早在2019年12月,成都首创·爱城第二届业主委员会曾郑重向成都成华区猛追湾街道建中社区发函,诚恳恳请建中社区尽快腾退其所占用的物业用房。然而,建中社区委托律师事务所给予的回函态度着实令人心寒,极其粗暴、简略,仅仅以涉及保密事项为借口,便生硬地拒绝向业主提供房屋权属证明,甚至还倒打一耙,反过来要求业主出具房屋产权证、法院判决书或其他能够证明权属的有效材料。
时光辗转至 2025年1月10日,建中社区发布了关于首创・爱这城公建配套用房的情况说明,业主们这才得以见到建中社区提交的相关证据 —— 建设路街道办与成都首创置业签订的协议书,其中白纸黑字明确写明须办理房产相关手续。在此,暂且按下目前所提供这些材料的细节剖析不表。
建中社区此次主动提交资料的举动,无疑是社会发展进程中的一大显著进步。“要把权力关进制度的笼子”。
要深知,权力一旦缺失有效的监督与管控,哪怕起初只是看似微不足道的 “微腐败”,但随着时间的推移、日积月累,也终将演变成贻害无穷的 “大祸害”。所以,事无巨细,再细微的事务也务必建立健全规章制度;权力不分大小,即便再渺小的权力,同样要将其严严实实地关进制度的牢笼。近些年来,各地都在持续发力,全方位强化对 “小微权力” 的监督与管理力度。
所谓 “小微权力”,通常是指那些职务级别不算高的人员手中所掌控的 “事权”,诸如社区、村委会的干部,亦或是国企事业单位里的财务、出纳等一线工作人员群体,他们扎根基层一线,日常处理的事务看似繁杂琐碎,涉及金额或许也并非天文数字,但恰恰就在这些容易被忽视的 “权力末梢”,依旧存在可供个别人暗箱操作、徇私舞弊的 “小微权力” 空间。千万别小瞧这些权力的 “微小”,其滋生繁衍出的危害实则不容小觑,必须全方位、无死角地将 “小微权力” 管严管好,彻底根绝权力 “任性” 的乱象。
那么究竟该如何才能切实管控好 “小微权力” 呢?巧用制度这把 “戒尺” 可谓是重中之重。有道是,人只有心存敬畏,行事才能有所收敛;手握戒尺,行动才会有所顾虑。制度具有与生俱来的刚性特质,它宛如令人望而生畏的高压线、坚不可摧的硬杠杠,必须 “一把尺子量到底”,不偏不倚、一视同仁。不管何人,一旦胆敢触碰了 “红线”、贸然闯入了 “雷区”,都必然要付出相应沉重代价,这对于位高权重者而言是如此,对于官职不大、权力 “微小” 之人同样概莫能外。应当清醒且深刻地认识到,权力出现 “失控” 的危险局面,很多时候都与制度本身存在漏洞、不够完善紧密相关。
回顾从2019年的拒不提供相关资料,到如今主动提交,这一鲜明转变充分有力地表明,社区已然正确且深刻地认识到:居委会,其全称是社区居民委员会,从本质上讲并非政府机构或行政部门,而是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织,真正的政府机关基层执行单位实则是街道办。
在社区治理的进程中,建中社区起着至关重要的枢纽作用,更应精准摆正自身位置。一方面,建中社区要明确自身服务者的角色,不能将手中 “小微权力” 错当成高高在上的指挥棒。日常工作里,无论是处理邻里纠纷、协调物业矛盾,还是组织社区活动,都应以居民需求为导向,耐心倾听民意,把居民的诉求当作行动的第一信号。
另一方面,作为政策的基层执行者,建中社区必须严格遵循规章制度,确保 “小微权力” 在阳光下运行。像是惠民资金的发放、公共设施的建设维护等涉及居民切身利益的事务,要做到流程全透明、信息全公开,自觉接受居民监督,让每一个决策、每一项行动都经得起推敲。唯有如此,建中社区才能真正用好 “小微权力”,切实守护居民权益,营造和谐有序的社区环境。
只有通过多管齐下、全方位发力,才能真正将社区 “小微权力” 关进制度的笼子,保障居民的合法权益,推动社区和谐稳定发展。
最后,有关社区用房的相关合规性我们下一篇再做解读!
(图文来源:“首创爱这城事务公开”公号,如有侵权请联系删除)
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