文件编号:FY-SP-020
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部 门
001
4
2020.02.11
品质部
标识和追溯性管理程序
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齐天大圣
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发行编号
001
初次发行
4
齐天大圣
1、目的:
确保本公司生产的产品于进料、生产、检验、仓储、交货等全过程均能获得明确标识与追溯性。
2、适用范围:
2.1标识范围:从原材料,委外成品、半成品入库,制程中成品半成品及最终成品状况。
2.2追溯范围:进料、制程及出货的相关品质记录。
3、定义:
3.1可追溯性:追溯所考虑到的对象的历史,应用情况或所处场所的能力。产品可追溯性可涉及到原材料和零部件的来源,加工过程的历史,产品交付后的场所和分布等。
3.2状态标识:对产品的监视和测量状态(待检、合格、不合格、暂置等)及加工状态(已加工、待加工)进行的标识。
4、权责:
4.1质量部:负责每一工序产品标识状态的督导实施及追溯连贯,确保所有产品有明确的标识。
4.2生产部:负责所生产产品可追溯性的标识并作相应的记录。
4.3仓库:负责所搬运、储存及保管产品均有明确状态标识。
5、作业程序:
5.1标识
5.1.1原物料的标识。
A)所有进料品皆须有明确物料标识,以避免材料使用错误。
B)针对原物料进料,由仓管人员在接到供应商《送货单》时核对进料的数量、重量及进料时间等。
C)原材料待检时需挂待检牌,检测后的原材料合格品需加盖合格章。不合格应挂不合格标识,并放置到不合格区域锁存,防止误用。
5.1.2制程中的产品标识
A)生产单位从仓库领取材料时,需确认时间、数量、重量,在领取材料后也需放
置相应标识牌。
B)制程中的首件需做好状态标识,首件样品应放置到首件报告袋内。
C)生产完成后对未使用多余的材料退回仓库,确保标签的完好性。
D)生产车间明确表明区域标识:如成品区、半成品区、待检验区等。
E)每道工序加工后的产品应放置相应标识,并填写相应工序流程卡。
5.1.3委外的产品标识。
A)委外产品的标识应要求供应商配合,严格依照公司生产批分批标识。
5.1.4成品的产品标识。
A)所有成品皆须有产品品名及生产批号,且需标识于外箱或最小单位包装上。
B)成品区标识:待检区、挑检区,包装区,出货区、退货区等。
C) 成品不合格产品应放置红色不合格标识牌。
5.1.5不合格及可疑产品的标识、隔离。
A)当质量部发现有不合格及可疑产品时应第一时间进行标识隔离。
5.2产品的追溯性
5.2.1产品追溯性体系之建立,是以生产批次号为主要追溯要素,依产品制程作业追溯至委外环节,出入库之相关记录,以此追溯性产品生产全过程。
5.2.2当合约有追溯性要求时,个别产品及整批产品有依客户规定的标识,予以记录。
5.2.3应保持整个生产过程中的物料使用状况记录,以确保有品质问题时,可分析及追溯性出可能有问题的原物料及使用于何种产品状况,并视问题的严重性,考虑回收产品的可行性。
5.2.4当在顾客处发现质量或安全的不合格时,依据流程、工序报表等第一时间能追溯当是生产控制要求和条件。
5.2.5标识和可追溯性的要求需告知外部供方依据客户要求,并能满足识别及追溯安全和法规的要求。
5.3标识维护
5.3.1若识别物料及产品的管理标签字迹不清楚或缺损,须及时跟换补贴,不能判断物料状态时,不能直接当做无有害物质使用,需报告给主管确认。
6、 参考文件:
6.1 《监视和测量管理程序》
7、 附件:
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