一家县委政研室的内设机构

政研室是党委的参谋和助手单位，是智囊团一样的存在，一个区域内的重大政策便出自此间。

一般来说，该部门无下属单位，职能相对集中，对体制来说，是一个人才辈出的地方。

这个部门属于“深藏功与名”那种类型，即便是体制内的部分人，也不是非常了解。

有些人觉得它“务虚”，其实它不是“虚”，几乎所有的“理论”都来自实践，并且与实际相结合。

只是它的站位很高，角度不一样，说白了，该单位是谋全局、抓关键、下大棋。

该机构从调查研究出发，进行系统分析，高屋建瓴，形成有建设性的参考意见，为领导决策提供依据。

为了更好地让大家知道这个机构具体是干什么的，承担哪些职责，下面从其内设机构的视角，以中南某省下辖的一个人口为49万的县为例，对所属政研室进行简略介绍。

和其上一级政研室相比较，这个县没有设置专门的综合调研、改革规划、改革督办等科室。

当然，也有些地方的县委政研室是没有内设机构，但是职能是相当不变的，该负责的事一件不会拉下。

某某县委政策研究室内设4个职能股室，下面就一一介绍。

一、秘书股。

也就是相当于其他机关的办公室的角色，负责单位的日常运转，承担一般事务性的任务。

主要是承担行政管理和后勤保障，但是也会负责一些部分综合性文字工作。

县委政策研究室不养闲人，以至于在该单位退休的人都较为少见。

二、政策研究股。

发挥调研中心的作用，围绕党委政府的中心工作，就党政主要领导所关注的政治、社会、文化、群团、党建等方面的重点、热点、难点问题进行调查研究，提出意见和建议，供县委决策参考，并总结相关经验做法。

当然，每个股室的人也会有分工，比如有负责经济方面，又如有人负责文化、社会方面。

组织协同县级有关部门共同起草和修改县委的文件和领导的报告，不难想象此股盛产“笔杆子”。

当然作为重要的“军师”，也会参加县委常委会会议，负责出会议纪要。

还有就是，一些党刊，如果一个县有的话，比如承办《县办通报》《决策参考》的编辑工作。

所以，一般乡镇人员被借调到政研室，能到这个股跟班学习，是能学到更多体制内的“知识”。

三、改革办。

县委改革办是县委全面深化改革委员会常设办事机构，设在县委政研室，所以直接受该委员会的领导，负责处理委员会的日常事务。

比如，收集信息，联系专家，政策研究，提出措施，督促落实等等。

四、财经办。

体现县委对经济工作的重视，县委财经委员会常设办事机构设在了县委政研室。

负责全县经济领域重大工作的顶层设计、总体布局、统筹协调、整体推进、督促落实。