厉害了！原来你是这样的长江教授

有这样一群

宝藏教授

你可能知道他们

大多数曾执教于全球一流院校

获得过世界排名前15大商学院的终身教职

荣获百余项国际学术奖项

担任国际顶级期刊主编/副主编

通理论、通实践、通国内、通国际

但你或许还没来得及

真正认识课堂外的他们

长江宝藏教授们的舞台

绝不止于三尺讲台

今天是第40个教师节

我们采访了其中的五位教授

让我们一起走近

课堂之外的长江教授们吧

*以下按教授姓氏拼音排序

应该极少有商学院学者做研究，用得上英伟达A100芯片（支持GPT等AI大模型训练的主流芯片）。

但出现在孙天澍教授的研究中，却不意外。为了探索AI大模型在产业业务场景落地的能力，教授与研究团队用英伟达A100集群以及收集来的海量信息，基于GPT-4预训练了一个“GPT+医药数据”大模型，这个模型甚至还通过了药师资格考试。

“大模型+产业场景落地可能是未来适用于大多企业的AI大模型落地路径，”他坚定看好AI大模型将在不久的未来改变产业竞争格局，并且融入千行百业的业务场景，“产业数字化我认为将是中国在全球数字化转型领域的比较优势。”

孙天澍教授的研究方向是科技与商业的交叉融合，特别是数字化竞争战略，组织转型和技术应用，在加入长江前，他在美国南加州大学商学院和计算机系的双料终身教授。他重点聚焦中国企业的业务数字化转型，全球数字化出海和人工智能大模型的产业落地。

课堂之外，除了在顶刊发表的20多篇A journal论文和40多篇会议论文，去年到今年他还和团队共同完成了7篇AI大模型场景应用和人机协同方向的工作论文，并且极具实践性，他的几乎所有研究都是与顶级企业一起合作完成。

这或许源自于他多年的全球视野和一线实践，特别在Meta（原Facebook）, Adobe, Groupon，阿里巴巴等硅谷和国内顶尖科技公司的经历。他目前还同时担任多家大型企业的董事。他经常比喻商学院有点像军事学院，“我们是真正要去打仗的，最终其实是能够帮助大家在产业实践当中打赢，去真正解决一些核心的问题，”他说道。

我希望在长江能与产业变革者同行，一起定义数字化未来，共同探索出一条独特的中国产业数字化升级之路。

除了课堂教学和作为学术高级副院长密集的行政管理工作，王能教授将很多时间留给了金融学与经济学的理论研究。

自从两年前再次访问长江，到今年正式加入长江，王能教授已有10余篇论文被美国国家科学院院刊、Econometrica, Journal of Finance, Journal of Financial Economics, Review of Financial Studies等国际超一流学术顶刊发表或接受，备受学术界关注。

同时他还在国际货币基金组织、美国经济学会、美国金融学会等10余家顶尖机构和高等院校分享研究成果，30多篇学术论文被美联储、 欧洲中央银行、国际货币基金组织、世界银行、国际清算银行等全球44 家机构的164份政策文件引用。他的长期合作者多达50位且遍布全球，不仅有两位诺奖得主，也有年轻的后起之秀。

很难想象他是在如此有限的时间中，能完成如此高质量和高强度的学术输出。

“其实研究本质上和创业是一样的，”他解释道，“就好像企业家或者运动员一样，这是你生活的激情所在。”他欣赏他的合作者、诺贝尔经济学奖得主托马斯·萨金特的状态，“已经80多岁却可以上午8点就在电脑前和你讨论文章。每天做俯卧撑锻炼身体，保持头脑的超级理性和对生活的热爱。”他说道，“像他这样对待生活的方法很有意思。”

研究对于王能教授，是一种对世界认知的探索，对人文的分析，对科学的追求和对艺术的享受。“研究的魅力在于，它能够不断满足我们的好奇心，允许我们一直与最年轻、聪明、努力、有求知欲的青年学者保持接触，并且对经济学乃至社会发展的重要问题有所贡献。”

理论与实践的结合，也是他当初加入长江的初衷之一。

期待与长江一流企业家、创业者的实践中获得更多的灵感让理论研究再创新高，也期待在和同学、校友的互动中让理论研究有更大的实践价值。

奚恺元教授在国际顶级期刊上发表过近百篇论文，是行为决策心理学领域当代最有成就的学者之一。

但对奚教授来讲，发表论文只是学术研究的一个结果，更让他有获得感的是跟随自己的兴趣来研究的过程，“我喜欢做既好玩又有意义的事，”他解释道，“从某种意义上讲，研究就像艺术创作，它体现了研究者的偏好与品味。”

课堂之外，他平时很多时间都用来静心享受这门“艺术”的“创作”，对自己的研究他也有着类似艺术家对自己作品的执念。

我对研究的偏好可用三句话来概括：

Grandma does not know it.

外婆不知道的

Dad can understand it.

父亲可以理解的

People can benefit from it.

人们可以从中获益的

奚教授取这三句话的首字母把它们简称为他的“GDP理论”。

“我喜欢用尽量简单的研究和尽量浅显的语言来揭示人们行为背后的并不显而易见的心理规律，而不喜欢用复杂的研究方法和高深的学术语言来包装一些其实连到你外婆都知道的常识，”他解释道。

“我喜欢研究人的行为和心理，比如员工的积极性和消费者的满意度。我喜欢的研究是最终有实际意义的研究，特别是能提高人们福祉的研究。比如，做营销学研究，不仅是要帮助企业提高利润，更要帮助消费者提高满意度。”奚教授补充道，“我所做的研究并非都符合以上标准，但我尽量在努力。”

“这张截图我一直珍藏着，还没有在课堂上和长江的同学分享过。”

晓萌教授说，这是在一次公益韧性成长营的线上公开课，当介绍了30天每天记录三件好事的打卡任务后，学员们在评论区纷纷留言：“我能做到。”

“这次的学员群体太特殊了，他们是渐冻症患者和家属（来自渐冻症抗争者蔡磊的‘破冰驿站’）。在留言的时候，他们当中的很多人，双手已经完全不能动了，有的只有一两根手指还能动……”

“正是这样一群处于极度逆境的人，不但坚持完成了30天的打卡任务，在营期之后，还在继续分享着生活中的美好。这让我和团队备受感动和鼓舞。”

韧性成长营是晓萌教授在心理韧性领域研究、授课和写书之外的实践性公益探索。她希望通过集体的互学互动，将韧性的打造落实于日常的行动，惠及更多象牙塔之外的普通人和特殊人群，助力每个人实现“韧性成长”。

从2023年2月首个训练营推出至今，已经完成了11期，覆盖了MBA学员、女性企业家学员、西部教师、大学生群体、渐冻症患者及家属、企业职员等不同背景的600多位学员。每次的公益训练营，教授会带领研究团队针对特殊需求定制化公益课程和运营流程，持续提升参与度和学习体验。通过开营结营的数据对比，大部分学员心理状态有显著的改善。

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韧性成长营学员学习感言

“有时也会一天从早到晚平平无奇，但打卡时，会去仔细搜寻那一点点一滴滴的，被自己忽略的小明朗小幸福。无论是记录还是寻找，都是通向快乐的花香小径。”

——“破冰”营友C

“坚持自己的热爱，把时间浪费在美好的人和事物上，不忘初心和出发地，目标定向目的地，在诗和远方的路上，还有沿途的风景，悦在当下，积累小赢，人生的意义和美好就逐渐出来了。”

——企业家学员

“写了快乐的事之后发现今天超快乐，根本写不完，不快乐的事好像也没有那么不快乐了。”

——某企业员工

“这短短三十天，我略微懂得，如何用自己的心发现和缔造幸福时刻，从困扰我数月的阴霾中走出来这是不惑之年的珍贵礼物，是人生路上的一大步。接纳生活的不完美、遗憾疲惫、误解、不公……才有机会欣赏它的风景，体验它的温暖，感受它的美味。”

——某企业员工

晓萌教授在2020年2月启动了对企业家和管理者群体心理韧性的长期跟踪研究，迄今积累了10万多份问卷，数据点逾千万，发表了包括《韧性》在内的一系列研究成果。她带领研究团队持续进行着心理韧性与领导力的研究、课程创新和公益实践：

日拱一卒，功不唐捐。我相信同学们的担当和力量，希望韧性的打造能让每一个人成长和获益，持续地自我完善，深化与他人的连接，拥有丰盈的人生。

周春生教授的办公室总是满满当当，他的办公桌上除了摞成小山一样的书，最显眼位置放着他和同学的合照以及征9的水晶奖杯，这是他第三次上戈壁带回的荣誉。

就在去年5月，50大几的周教授受同学之邀，第一次踏上了戈壁。这一去便一发不可收拾，为支持校友同学践行“终身学习、践行公益、健康风尚”的长江理念，茫茫戈壁滩，一年内他走了三回。

图/周春生教授与长江戈17C队同学

“很多人不理解为什么企业家要走戈壁，”起初周教授也很好奇，没有管理学上的所谓激励手段、惩戒措施，是如何凝聚起一群各自企业的一把手，完成这项艰巨的使命。

这只能用精神的力量来解释，某种意义上这和永不言败的企业家精神是一脉相承的。

第一次戈17，31公里；第二次戈18，121公里......周教授坦言从来没想过这辈子会密集走这么长的路，“每次都是对自己的一次再认识。也告诉自己如果足够坚持，没有什么困难是走不过去的。”他笑道，“人多少还是需要些大无畏的精神。”

在周教授看来，戈赛远不止是戈赛，没有什么比戈赛能将长江倡导的终身学习、践行公益，健康风尚校友文化融合地更好。

今年十月，周教授将随长江戈19战队第四次出征，还将“把讲台搬上戈壁”，主讲戈壁大讲堂，将长江的研究认知带给更多的企业家。让我们祝福周教授和六星长江，继续闪耀戈壁！

我们最可爱、可敬的

长江教授们

值得书写的故事

还有很多很多

除了膜拜

还能说什么呢？

祝教授们节日快乐

桃李天下 春晖四方

end

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