回顾：7000万嫁女儿！煤矿大王邢利斌黯然落幕，背后有何隐情？

2014年3月12日，在太原武宿机场的邢利斌被警方带走，一代山西“煤矿大王”的传奇就此画上休止符。

有人叹惜：“他的人生仿佛坐过山车一般，起起落落，但最终还是回到了原点。实在是可惜了！”如果单从商业角度来说，确实是可惜了。

曾经的煤炭、焦化、冶金作为山西三大“富豪生产线”，制造了很多富豪。邢利斌便是其中之一。

他从白手起家，到执掌山西最大的民营煤炭能源联盛集团，坐拥近600亿资产，一直行事低调。在政商界拥有极广的人脉，纵横捭阖于山西煤炭市场。加之良好的公益形象，又出手阔绰，深得当地人敬重。

可就是这样表面光鲜靓丽的商界传奇人物，在2012年却一反常态，花“7000万嫁女”，高调炫富。

自此暴露在公众视野，是非接踵而来，后在短短一两年企业被迫走上了重整之路，自己也被警方带走调查，留下了诸多的谜团。

这中间到底发生了什么？要弄清楚这一切，得从邢利斌的创富历程说起。

暴富的“煤老板”

“不做煤炭愧为山西人。”身为山西人的邢利斌，1990年毕业后放弃了大学分配的“铁饭碗”，选择回到老家吕梁，投身煤炭行业。

那一年他年仅23岁，但他却极具商业头脑，而且敢想敢拼，最为重要的是善于整合。刚毕业的时的邢利斌，没钱、没资源，怎么进入煤炭行业呢？

在经过一番考察后，他看中了中阳县一家铁厂，没有钱，就通过像亲朋好友借，筹集了一笔启动资金，承包了铁厂。

不得不说，他是具备经营头脑的，在他的一番经营下，铁厂赚了不少钱，并随后创办了中阳河东企业总公司、煤化总厂以及山西德瑞煤化有限公司。

到了1998年，而立之年的邢利斌，已经坐拥数亿资产，旗下拥有了数家工厂，在煤矿行业形成了开采、加工、销售的闭环商业模式。160辆卡车的运输队，源源不断地将他的煤炭运往外地销售。

规模不断做大，可高收益的同时也伴随着高风险。

不久后一场亚洲金融危机席卷而来，企业迎来了艰难时期，邢利斌的企业也遭到了重创，旗下产业几乎被切得所剩无几。就只留下了柳林县金家庄乡煤矿。

可即便经济萧条，在2002年的时候，他还是进行了一次“豪赌”。

由于经营不善加之市场因素的影响，当时年产能高达60万吨的国有矿兴无煤矿出现了严重的亏损。

由于拖欠工人工资，不断遭到上访，在种种压力下，柳林县政府提出了“一退两置换”的方式，即国有资产有偿退出，产权、职工身份置换的政策，对全县煤矿进行改革。

据当时评估，兴无煤矿保有储量8400万吨、资产总额26181万元，负债19355万元，净资产6862万元。

也就说资产负债率高达73.9%，所有人一算，都觉得价格过高，而且收购的话，当时县政府还要求要兴办学校，大家都认为无利可图。

唯独邢利斌有着不同的看法，他认为这是一个发展的机会。但那时候的邢利斌也金融危机赔光了钱，要如何才能吞下兴无煤矿这个巨无霸呢？

没错，那就是整合，而说白了就是“空手套”。

为了能筹集资金，他以低于市场价进行预售，与煤炭买家签订长期合同，预先收回资金，然后以高利贷的方式吸纳民间资金，以此筹集了现金8000万。而这一事件，也成为了之后邢利斌跌落神坛的因素之一。

但这在当时鲜少人知道，因为在拍卖兴无煤矿时，账面出资额度显示有足足5.8749亿元。但实际情况是包含了兴无煤矿19355万元的负责，还有偿付资源款3.1394亿，这些并非都是当时在收购兴无煤矿时就支付的。

所以说邢利斌仅仅花了8000万，以“白菜价”收购了这样一座有着巨大发展潜力的国有矿。

收购兴无煤矿之后，果然如邢利斌所预料的那样，煤矿行业开始回暖，他也因此赚得盆满钵满。

继收购兴无煤矿之后，他着手成立了山西联盛集团，此后开始了他的疯狂扩张之路。

前前后后以兼并、入股、租赁、承包等方式，在此后一年多的时间里，大大小小并购了16座煤矿。

邢利斌的疯狂扩张到了什么程度？据联盛集团一位高管回忆：“矿主心理价位2亿，老板直接给2.5亿，一天收购3个矿！”

一时间他旗下产业遍布煤矿行业，辉煌的时候，集团下面共有2.5万名劳动力，被媒体评价为：“柳林县十分之一的人都靠邢利斌吃饭。”

2008年是他事业到达顶峰的时候，那年煤价飞涨，达到了峰值，柳林最好的焦煤每吨可以卖到1500元以上，而当时他购买下来的兴无煤矿储量可是高达8400万吨，其中利润可想而知。

当然一个地方企业的蓬勃发展，受益的还有当地政府。

据数据显示，随着煤炭行业的发展，2012年柳林县的财政收入从02年的2亿元攀升到了76亿元，其中邢利斌的联盛贡献了近三分之一。

但说回来，联盛的发展离不开当地政府的支持和邢利斌建立起来的良好企业形象。

光鲜的企业形象

企业要想在市场如鱼得水，企业形象定然是要放在第一位的，邢利斌自然清楚得很。

而联盛的企业形象，来自于公益以及积极响应政府号召。

首先是履行当初的承诺，在柳林县当地开办高中，并下延至初中。为了提高教学质量，更是开出高薪在全国各地聘请优秀教师。硬是靠着高投入，将联盛中学，办成了“山西省示范性高中”。

不仅如此，邢利斌还热衷于社会救助以及各种慈善活动，联盛集团也被中华慈善总会授予了“最具爱心内资企业”的称号。

当然，名利双收的同时，邢利斌也没有忘记柳林县的村民，收购村庄，大搞建设，还人人给予18万现金补偿。村民有了钱，又给他们介绍了另一发财之道，而这个所谓的发财之道其实是一个陷阱，这个后面我们会说到。

除此之外，对于地方政府的要求，邢利斌也是极力支持。

比如说在2003年柳林县政府准备成立一个新型水泥厂，但缺乏资金，以至于迟迟没有开工。此后政府找到联盛，邢利斌当即拿出18.8亿完成了这一项“政治任务”。

如此一来，百姓赚了钱，官员有了政绩，邢利斌在家乡那是深得人心，他的事业也是节节攀升。

全盛之时的邢利斌，其集团下属6个全资公司、2个控股公司和5个合资公司，拥有和参股主体矿井23对，百万吨级焦化厂3个，资产588.75亿元。

然而这光鲜亮丽的背后却掺杂了许多见不得光的事情，“7000万嫁女”事件后，才慢慢被翻了出来。

斥巨资嫁女，引热议

2012年3月18日，三亚丽思卡尔顿酒店里，正在举行着一场轰轰烈烈的婚礼 。这次是邢利斌的大女子出嫁，男方名叫李波，其父是湖南某房地产商的。

据悉，现场来了很多明星，朱军、周涛、王力宏、萧亚轩、朱时茂、周杰伦等，除此之外，还有十余厅处级干部以及山西本地各知名人士，甚至还有国际嘉宾前来喝喜酒。

据知情人透露，这个盛大的婚礼总费用超过了7000万元，邀请了最为专业的婚礼策划公司，还租用了3架飞机接送宾客。

如此奢华、高调的婚礼，“山西首富7000万三亚嫁女”的新闻迅速占据个各媒体网站的头条，如果没有这次事件，邢利斌的知名度还仅局限于山西。如今，他被全国所熟知，引起了很大的舆论。

尽管事后，邢利斌在接受采访时，否认“7000万嫁女”的事情，表示实际是将女儿的婚礼、公司的十周年庆以及三亚房地产开盘仪式一起举办了，共花费了1500万元。

但此时，对于是否花多少钱已经无足轻重了，此次婚礼牵出了当年邢利斌以8000万“白菜价”收购兴无煤矿的事情，有人怀疑他涉嫌低价购国有资产。与此同时，还有2007年一笔8000多万的承兑汇票的事情，并且一直不断发酵。

据联盛的高管回忆：“7000万嫁女新闻一出，山西省领导震怒，当年原计划拨给联盛农业项目的2个亿的补贴也没发了。”

随着事情的发酵，联盛被各界关注，经营的问题慢慢被爆了出来，原来此时早已是千疮百孔。

“眼见他楼塌了”

高度依靠举债扩张的联盛，资金链一直绷得很紧。联盛的高官后来回忆说：“资金经常不能及时到位，100万的项目，预付款30万，首先预付款就给不了，工程做完了，或许只给个预付款。”

与此同时，银行的贷款都为短期贷，这就是像是拆东墙补西墙，今天刚还完一家银行的贷款，下一笔贷款又下来了。

邢利斌只得一直与金融机构频繁周旋，当金融机构的资金无法实现对接的时候联盛就开始组织内部团队贷款，这让其内部员工叫苦不迭：“科长级别的每年要完成500万融资，副总级别的则是上亿。”

在金融机构这边到处借贷后，然后就是吸收民间资金。

此前我们提到过，邢利斌收购村民土地，大搞建设，给他们人人发放补偿金18万，后来还给他们谋求了“发财之道”，其实就是高利贷，回收他们的资金，然后承诺给予高利息回报，就此让村民可以实现“躺赚”。

起初村民还能每月收到利息，但到了2013年初，高利贷开始崩盘。

据媒体报道，有人给柳林公安做过证明，他见过联盛集团给一个叫王凤连的人打过四张欠条，总额为22.6亿元。

最后这个王凤连因为涉嫌高利贷，非法集资被捕。此前从民间吸收的资金又回到了联盛集团。以至于柳林当地人戏称：邢利斌收地分钱，又通过民间高利贷，回到了邢利斌自己的口袋。

王凤连入狱，民间贷无法为联盛输血，此时的联盛尚且能通过会计手段将财务数据做得很好看，将负债延后。

想着熬过去就能转危为安，可万万没想到的是，联盛的主营业务，即煤炭行业步入了严冬。据调查显示，自2011四季度以来，煤炭价格就呈现了下滑趋势，到了2013年下半年，煤炭价格更是急转直下。

主营业务出现亏损，这造成了资金进一步的紧缺，而此前非主营业务的扩张也就成为了拖累。然而就在这个关键时刻，“7000万嫁女”又将邢利斌推到了风口浪尖。

最终信托纷纷延期，眼见拔地而起十几座尚未完工的高楼，就此停工。原本邢利斌是计划要在2012年6月竣工，最终却以停工，拖欠施工方1.8亿工程款而结束。

2013年8月，随着21世纪经济报道刊登出邢利斌前总设计爆出的一篇“联盛负债100%”报道后，金融机构彻底慌了。为此邢利斌到国外待了5个月。

在这期间联盛热闹非凡，据联盛的高管回忆：“所有的债权银行都跑来了解联盛的还款能力。之前联盛还在想办法补窟窿，但银行、社会、政府都开始质疑联盛的资产与负债。”

原先所有的项目，也都纷纷搁置，拖欠工人工资，舆论不断，危机不断发酵，邢利斌已经无计可施了。

2013年11月29日，在一笔约10亿元的贷款到期之前，邢利斌申请了破产重整。

事后吕梁柳林县人民法院受理此案，联盛集团破产重整迅速炸开了锅，令人震惊的是集团账单总额高达268亿元。债权人名单涉及银行、资产管理公司等数十家。

市场分析认为：“邢利斌申请破产重整的主要意图在于为自己争取时间，若获得司法保护，其间所有债务停息止付，资产获得保全，法院不能执行拍卖，债权人也无法哄抢。这至少可以为邢利斌赢得9个月的时间继续周转。”

但债权人对此表示不满，他们联合向山西省金融办施压，并在2013年底，呼吁山西政府介入此事。尽管邢利斌事后多次找到各债权人商谈，但最终无事于补。

2014年3月12日，邢利斌在机场被警方带走。不久后，他还曾给3名互保企业负责人打电话，委托他们负责重整事宜，此后便再无邢利斌的消息。

但最终重组方案因为种种缘故，一直未能敲定。而联盛互保企业负责人又先后涉嫌吕梁官场腐败案，被带走调查。至此，联盛集团重组的消息也就此石沉大海。

至此，一代“煤矿大王”就此陨落，而他建立起来的“煤矿商业帝国”，眼见他起了高楼，眼见他楼塌了。

有人将他的成功和失败归于时势，但时势固然重要，可也有一句说得好“德不配位，必遭其殃。”纵观他的崛起，总抹不去投机倒把之嫌。