高管被抓、销售下滑、楼盘维权不断！华润置地频陷风波

千亿元地产央企华润置地，能否坚守好“长期主义”，保持高质量发展，面临不小的挑战。

因高管丑闻事件，华润置地被推到聚光灯下。

7月24日市场消息，华润置地中西部大区总经理陈刚，因涉嫌暴力侵犯女下属，已被警方调查。据这位女下属陈述，陈刚是在上周对其实施了暴力伤害，随即报警。

该事件迅速登上热搜。当日下午，华润置地作出回应：“公司高度重视，已第一时间向警方了解情况，并对陈刚涉嫌殴打下属行为已给予免职处理。公司对于任何员工的任何违纪违法行为，绝不姑息，依纪依规严肃处理。”

细心者可以发现，在华润置地的通告中，“涉嫌暴力侵犯”被弱化成了“涉嫌殴打”。值得一提的是，近段时间以来，华润置地高管团队屡曝丑闻，令公众对其管理能力产生了质疑，亦给华润置地品牌形象带来巨大冲击。

6月24日，华润置地前任董事会主席、首席执行官唐勇，被四川省绵阳市中级人民法院判犯受贿罪，处有期徒刑15年。一审判决认定，唐勇受贿金额为7367万元。

也是在6月份，华润置地华东大区营销总监樊天宁，因涉嫌严重职务违法，正在接受监察调查。这些无不昭示着华润置地内部反腐斗争的严峻形势。

华润置地官网宣称，其企业价值观为“诚实守信、业绩导向、以人为本、合作共赢”，包括“关爱善待员工”“敬畏法纪”“知行合一”等。但从一桩桩高管丑闻来看，现实与愿景之间似乎存在着不小的割裂。

对于上述情况与内部管理工作，中房报记者多次致电华润置地品牌负责人进行采访，均未接听电话。

陈刚是谁？

陈刚最后一次在公众面前露面是今年7月13日，彼时，他以华润置地中西部大区总经理的身份出席了华润置地贵阳万象城的开业仪式。

公开资料显示，陈刚于1997年加入华润置地，曾在华润置地多个业绩重仓区担任要职，历任东北大区长春城市总经理、沈阳大区总经理、东北大区总经理、华东大区总经理、华润置地副总裁等职务，他的每一步晋升似乎都预示着能力与权力的双重增长。

而此次事件之前，陈刚曾因上海“围标”事件被带走调查。

2020年4月，华润置地与中海地产、万科共同参与了上海虹口区北外滩一宗地块的“围标”。事发后，时任华润置地副总裁兼华东大区总经理的陈刚，被上海警方带走调查。此后，这3家企业3年内没能参与上海土地招拍挂。而陈刚虽然卸任了华东大区总经理一职，但华润置地集团副总裁的职务得到了保留。

陈刚为什么能继续留在华润置地？其工作能力可能是一个方面。彼时华东大区是华润置地三大业务核心区之一，2019年该区年签约额为729.27亿元，占华润置地总签约额的30.1%。另据媒体报道，时任华润置地总裁、华东大区董事长的李欣一直比较欣赏陈刚，他们两个人都在东北大区待过，然后转战华东大区。

2021年2月，华润置地各大区域区首集体换防，陈刚再次被委以重任，成了华西大区总经理。对于这次换首，华润置地的解释是“根据公司战略及业务发展需要，开展的常态化人员轮岗交流”。

陈刚其实是接手了较弱的区域。华润置地2020年合同销售额为2850.35亿元，其中华西大区贡献值为275.32亿元，排在6个大区的第4位。

刚一上任，陈刚便在2021年度工作会议上喊出口号：2021年是华西大区“十四五”开局之年，大区整体业绩目标按照400亿元进行冲刺。这年，华润置地华西大区实现销售额368.8亿元，同比增长34%；2022年，华西大区销售额为316.9亿元，出现下滑。

2024年初，华润置地又进行了一次组织架构大调整，将原来7个大区重组为5个大区，其中，原华中大区的武汉公司、长沙公司划归原华西大区，更名为中西部大区，从而形成华东、华南、深圳、北方、中西部五个大区的布局。陈刚从华西大区总经理升任中西部大区总经理，负责管辖成都、重庆、西安、武汉、长沙等城市公司，他的管辖范围和权力更大了。

合并后，2023年，华润置地中西部大区销售额639.4亿元，在所有区域中的签约额占比提升至20.8%，排在华东大区、华北大区之后，位列第三；中西部大区2023年结算营业额为566.42亿元，占比26.7%，排在所有大区首位。由此可见，陈刚在华润置地的地位和影响力。

如果没有此次事件，陈刚依旧是中西部大区“封疆大吏”；而在他被带走后，中西部大区将由华润置地执行董事谢骥兼管。

华润置地的压力

从高层贪腐频发到各地楼盘维权不断，华润置地这个曾经的央企地产巨头，如今频频陷入风波。

一个月前，据四川省绵阳市中级人民法院一审判决，华润置地原党委书记、董事局主席、首席执行官唐勇因犯受贿罪被判处有期徒刑15年，涉案金额达7367万元。

唐勇也是华润置地的一名“老将”。1993年他从同济大学毕业后便加入华润集团，历任华润物业管理有限公司董事，华润置地执行董事、高级副总裁、成都大区总经理、董事局主席等职位，在华润系中任职超29年。他曾带领华润置地冲规模。在他任职期间，华润置地销售额在2018年首次突破2000亿元，营业收入突破1000亿元大关。但如今，他的职业生涯已画上句号。

这些年来，华润系被调查高管不在少数，比如任海川（时任华润集团金融事业部常务副主任、华润资本董事长）、黄涛（曾任华润置地华北大区北京公司副总经理）、利方鹏（曾任华润电力华南分公司副总经理）、吴丁（曾任华润金融首席执行官）、宋林（曾任华润集团党委书记、董事长）、王玉军（曾任华润电力执行董事兼总裁）等。

“华润系高管屡屡被曝出违法违纪事件与多方面因素有关，包括但不限于个人道德风险、公司内部监管机制的不足以及外部环境压力等，公司有必要加强内部管理，提高员工职业道德和法律意识，同时建立更加完善的监督和激励机制。”IPG中国区首席经济学家柏文喜表示。

“这些高管的落马也折射出房地产行业高质量发展的新趋势。反腐斗争作为内部管理的重要组成部分，对推动房地产企业健康发展具有重要意义。”一位企业人士称。

华润置地被称为赚钱能力最强的开发商之一，但楼市持续下行下也遭遇了压力，比如房价下跌、销售滞缓、毛利率承压等。今年上半年，华润置地累计实现合同销售金额1247亿元，合同销售面积521.1万平方米，同比分别减少26.7%、25.7%。

销售下滑之下，华润置地在全国范围内的项目频频爆出质量问题和维权事件。千亿元地产央企华润置地，能否坚守好“长期主义”，保持高质量发展，面临不小的挑战。

来源 | 中国房地产报

编辑 |仇越 责编 | 曾佳佳 审核 | 刘利娜

部分资料来源于网络，版权归原作者所有

如侵权，请联系我们删除