事关龙创商学下一个5年！

写给龙创亲爱的你：

你好，同学，上次和你见面是3月用户调研小茶桌？还是2月团训大课?还是去年，还是更久......

好久不见，真心想念，最近我在深刻思考，在寻找答案，在破自己的心智。

成长是一个孤立无援的过程，确实挺痛苦的，甚至前段时间我会焦虑，严重失眠，厌食，肠胃炎住院，眼睛也出问题，所以我最近戴眼镜。

说到这，大家会问，校长思考什么？这么焦虑，有答案了吗？

当然是跟龙创有关，跟各位相关，这也是我为什么写这封信的原因，想把最近的思考与你分享。

这里我吐槽一下玉丹主任，她要我写一封龙创5周年的信。

就像很多IP博主一样，类似于“我的十年”、“农村青年到商业大咖的逆袭”等网红体文章。

字数越多越好，最好一万字以上，说有人一篇文章涨粉10万，或者卖100万，我觉得她研究私域已经到了走火入魔的境界了。

我知道世界上最短的信只有一个字，是杨绛写给钱钟书的信，只写了一个“怂”字，后来钱钟书回信也只有一个字“您”。

大家猜猜是什么意思？继续读信，我后面会告诉你。

我尽量写简短一点，把想表达的说清楚就好，因为大家的时间很宝贵，同时写作并不是我的擅长。

今年是龙创商学成立的5周年，在过去的5年时间里，我们一起经历了很多，历历在目，件件在心。

写到这的时候我忍不住去翻了我的相册，大家知道我算是发圈达人，朋友圈记录了所有，大概看了三个小时，看完内心久久不能平静......

如果让我对过去5年做个总结，我脑子里闪现出来的词汇大概都是不容易和心酸之类的。

龙创成立于2019年，出生即巅峰，在市场在行业都引起了不少关注。

我们满心热血，斗志昂扬的喊出了那句“引领十万龙江创始人终身学习”的口号。

接下来的事大家都知道，我们共同经历了三年的口罩和“千呼万唤始出来，结果等来了个寂寞”的疫情后时代。

这几年教培行业也在洗牌，很多人倒下或者换赛道另谋出路。

这种环境之下，龙创要坚持做好交付、服务好同学，这几年我们是怎么过来的，只有我们自己知道，此处我想省略一万字......

讲这些不是卖惨，因为今天如果开个比惨大会，估计场上的选手多半是老板。

过去几年，没有谁是好过的，所以懂的人都懂。

陪我们一路走过来的同学，你参与了龙创的成长，见证了我和玉丹带领团队的努力，也正是有你的相信和正反馈，龙创才能走到这里。

大部分人是因为看见所以相信，而你是因为相信所以看见。

疫情之下，没有谁是容易的，你自己也在负重前行，却一直在我们身边守护和支持，这份情谊可比日月，万金不换。

真的特别感谢，感动，感恩！

痛则思变！

下一个5年怎么办？往哪里走？等死还是重生？坚持还是后撤？如何才能带领同学们一起破局！

这些问题，我一直在思考，在不断问自己，问核心团队，也在向外求，请教了老师，交流了同行，调研了用户......

关于调研:

基于痛点和挑战，为了给同学们带来真正的价值，前段时间我们对用户及市场做了深度调研。

针对中小微企业创始人这个群体，对龙创在籍学员、不在籍学员、其他学习平台用户、私域粘性高用户、陌生人，通过问卷、电话、采访、小茶桌、脑暴......等方式做了需求调研。

我们最终调研的结果是：中小微企业创始人选择学习平台的真实需求，总结归纳了四点：

1、学习新东西

2、掌握方法论

3、资源强链接

4、找到归属感

基于用户的真实需求，基于过去五年的沉淀和磨砺，这一次我们选择重新出发，重新定义龙创的独特价值！

01

聚焦增长

下一个5年，龙创的战略是帮助企业做增长

一切不以增长为目的经营动作都是在耍流氓，创始人的首要任务就是让企业持续增长，利润治百病，业绩解千愁。

中小企业的资金、资源以及老板时间都很有限，所以不用啥都学，啥都干，就研究与增长正相关的事儿！

龙创会聚焦增长这条主线，带大家研究跟企业增长正相关的事。

务实，不好高骛远，拳拳到肉，刀刀见血，学到方法论能实实在在的帮你赚钱，带你增长。

今年下半年龙创课程方向都会聚焦在如何让企业降本增效上，例如定位、AI、流量、私域营销、组织效能等方向，具体等课表，马上发布。

02

成就同学

下一个5年，龙创的价值观是成就同学！

有人说“教培行业想赚钱就要割韭菜”，很遗憾，龙创从出生那一天起就没有这个基因，也不具备这样的“能力”。

龙创要可持续发展，有且只有一条路，就是服务好同学，我们的成功来自帮助了更多龙创学员成功。

这件事情想明白了，我们的核心思想就明确了，以后龙创做事的价值观就是“成就同学”，所有的动机和发心都必须是为了让同学受益。

例如：怎么为同学做资源强链接？

龙创作为商学院平台，平台的优势就是整合资源，接下来重点整合能真实为同学所用的资源，不虚假繁荣，不虚张声势；

建立完善的同学资料库，项目库，通讯录，有什么需要大家随时对接；

出台有效机制，高效整合，互为渠道，合作共赢，让每一个资源都发挥价值；

筛选靠谱的人，有潜力的项目，全力扶持，打造增长标杆。

基于强链接的需求，今年闭门会的形式，我们会增加两个，一个是“私董会”，一个是“东道主会议”，敬请体验。

你看，当战略定了，战术就容易了，这就是《了凡四训》里讲的“有心无法，法随心生，有法无心，法随心灭”。

03

创新

下一个5年，龙创会坚持创新

今天，新知识不断涌现，新技术革命迅猛发展，它们正在改变和颠覆我们的经营模式。

创新是抵御竞争和变化的唯一办法。

创新理论之父，约瑟夫˙熊彼特，给的定义是“创新就是旧要素新组合”。

龙创从成立至今，在不断创新，从品牌到产品到服务都在优化升级，从最早的“创业者大学”到现在的“龙创商学”。

产品从最早的单品《创业研修班》，到现在的《研修班》+《闭门会》，服务模式、营销手段也在不断创新。

基于用户需求，基于增长战略，基于成就同学的价值主张。

今年，龙创的产品体系将再次创新升级。

升级后，我们的产品体系会分为三个层次，暨教你做，带你做，帮你做。

对应的产品分别是《增长研习社》、《增长工坊》、《增长咨询》。

《增长研习社》的服务内容涵盖原有闭门会服务，同时优化增加了新服务新内容，在籍闭门会学员免费自动升级为《增长研习社》学员，享受原有服务基础上，升级服务及内容。

具体产品服务内容，详见产品介绍，马上发布。

2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察期间首次提到“新质生产力”这个新名词，新质生产力的特点就是创新。

接下来，龙创会紧跟国家政策，带领同学们认真研究学习“新质生产力”。

学习新东西，探索新政策、新技术、新模式、新场景、新玩法。

最近，我正在参与研究省级重点课题，课题名称是“关于推动我省产业转型升级加快形成新质生产力的研究”，有感兴趣同学欢迎找我交流。

04

陪伴

下一个5年，龙创会成为你创业路上的“伴行者”

创业注定是孤独的，大部分时间你需要一个人面对压力和挑战，痛苦与抉择，身边没人理解你，经常心力憔悴，偶尔也会有绷不住的时候......

没关系，别怕，龙创会一直陪着你，为你提供情绪价值。

我们一起学习修炼，让脑力和心力不断进化，用终身学习来抵御知识的不断涌现和市场的变化。

我们替你筛选味道相同的人，成为志同道合的同学，理解你的孤独，懂你的狼狈，助推你的梦想。

我们的创业导师团，做你的外脑智库，让你遇大事有商量的人，能做出更正确的决策，少踩坑。

我们为你整理，研发，收纳你需要的各种协议、规章、创业工具，让你遇事不求人，事半功倍。

我们就在黑龙江，实实在在的在你身边，为你创造一个充满正能量的创业氛围，共学场，给你家一样的归属感。

我们一起不内卷，不躺平，不矫情，快乐创业，知行合一。

龙创商学一路陪伴你“快乐成长，科学增长”！

哦，对了，最短的信是两位才华横溢的作家写的家书，杨绛写的“怂”字，意思是问“你的心上有几人？”,钱钟书回信“您”，意思是“我的心上只有你一人”，真是有才华，妙趣横生，也心有灵犀。

最后，感谢你耐心看到这里！

祈愿，下一个5年，我们继续彼此陪伴，彼此照亮！

吴喜媛 2024.5.1

龙创商学 创始人、首席增长官