没有人能随随便便年轻

今天很多人都看了马云《致改革 致创新》的公开信，大星看完之后，有几句话不得不讲在暗处。

这是一封有背景的信。马老师多年前就一直喊着退休，要去做那卧龙岗上，不是，西湖边上散淡的人。

（多年前扮演丞相时，马老师说自己最讨厌诸葛亮，因为把马家最大的官杀了。）

终于在2018年他把公司交给张勇打理，一代传奇企业顺利交棒，马老师功成身退。

后来的事大家都知道了，大星捡自己觉得重要的说。去年9月张勇卸任阿里接班人，12月马老师在阿里内网回复员工对公司的评判，那会儿大星写了一篇《》，对阿里和京东的打工人做了一点微小的提示。再后来，就是前几天蔡崇信接受采访时的反思：

我们砸了自己的脚。

大星以前总觉得咱们不太善于公开认错，后来读的书多了才发现，中国人特别能反思。大家可以翻翻历史书，开疆拓土大破胡虏往往就写几句话，但是领导失德或者外族入侵那真是连篇累牍罄竹难书，遇到鸦片战争这种千年未有的大变局，都是要单开一本的。

你看，马老师可能觉得蔡崇信反思还不够彻底，他今天又在阿里内网发了一篇千字长文。

文章一上来格局就很大。先肯定蔡崇信对阿里过去错误的坦承，说阿里过去25年有过很多成功，也有过无数次犯错。犯错不可怕，可怕的时不知错、不认错、不改错。

紧接着，话锋一转，提到阿里过去一年的诸多变化并不是为了追赶谁，而是要重新回到客户价值轨道。

这条轨道是什么，目前就线下业务收缩的速度看，还是指的线上电商的大本营。马老师在这里圈了重点，一是该变过去决策缓慢重新回到效率至上和市场至上，要让组织更简单和敏捷；二是要相信年轻人，对年轻团队充分授权。

其实大星觉得这两个重点有交集。人们可能忘记了以前的阿里是什么样子，核心业务的代码交给一个大专会计学代码爱好者员工写；一线业务团队没有什么支持的情况下敢杀到腾讯的地盘上打穿插、抢夺支付业务；支付宝一些捅破天项目的拍板人很可能就是一个不满35岁的总监。

马老师说三五年时间对于互联网领域来说犹如一个世纪。别说互联网了，对一家公司来说也是。当最初的年轻人变成亿万富翁深度脱离群众后，他们还能不能保持最初的激情和敏锐，是要打个大大的问号的。

为什么马老师总是把“年轻人”挂在嘴上，大星觉得一方面他是真的当过老师，另一方面，他也很爱说自己被年轻人击败的故事。

大学时他爱下围棋，曾以大排为赌注把外语系所有的男生赢了个遍。那时候已经觉得自己马上要飞升的马老师经常讲战略布局，中盘角逐，收官。直到大学毕业的时候去嵊州少体校参观，看到几个孩子在下围棋，当时他很兴奋：

来几个水平好点的，叔叔教你们下围棋。

几个孩子把一个5，6岁的小孩哥推搡出来，小孩哥刚落了十几个子马老师就丢盔弃甲，道心崩溃，至此很多年都不敢碰围棋。

大星算了算，当年这位小朋友现在应该也在35岁左右了，如果也变成了打工人，可以试试看给阿里投简历，过往经历一定要写上黑白马云终结者。

还说回今天的信，不知道大家有没有注意到倒数第五段里的排比句。句中的关键字有“活下去”、“生存能力的考验”，有“我们的创新不是为了改变别人，而是改变自己”。

马老师今年要过60岁生日，几年时间，他从那个“银行不改变，我们就改变银行”的执剑人，变成了改变自己活下去的风清扬。如此大的改变，想必是遇到了比当年小孩哥还厉害的破壁人吧？

还好，这封信还有倒数第二段。在谈到创新和改革之路时，他说这条路不会容易，因为改的是我们最喜欢的坏习惯，革的是既得利益……路很长，但一起走不会孤单。

这六个点点是什么，不会是核桃吧？

加 大星微信：Howbigstar

备注公司-职业

给我一个在看，我能撬动整个星球