“相马”·“赛马”·“评马”——看肥城市安驾庄镇机关干部管理之道

处在最基层的乡镇，如何锻造一支能打胜仗善打硬仗的干部队伍，去年以来，肥城市安驾庄镇不断夯实基层管理工作基础，学习讲堂锻炼干部“相马”，项目现场砺炼干部“赛马”，改革攻坚锤炼干部“评马”，带来的是干部的实干作风更硬了，争先意识更强了，加快发展的劲头更足了。

学习讲堂“相马”

“决心是成功的开始”“君子以自强不息 天行健”……走进安驾庄镇政府办公大楼，抬眼望去，各办公门前墙面上的一个个座右铭格外引人注目。

“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，这是青年领导干部陈浩的座右铭，每当他看到这几个字，就会想起自己初入机关工作的那份决心和激情。

去年以来，安驾庄镇党委、政府坚持把青年干部的培养使用作为重中之重，开设机关干部讲堂、领导干部讲堂等专题演讲，激励年轻干部讲政治、守规矩、强业务、提能力，培养出一批“坐下来能写、站起来能讲、走出去能干”的优秀干部队伍。

“下面我将围绕‘新时代下的意识形态工作’开展讲述……”近日，安驾庄镇第十五期“领导干部讲堂”集体学习开讲，党委宣传委员孙慧敏上台进行授课。

这是安驾庄镇每周一次举行的“大讲堂”活动，即每周确定一个主题，例如以年轻干部讲历练、中层干部讲担当、领导干部讲表率为主要内容，结合各自岗位职能、业务特点，组织全员参与、互动学习，实现在讲中锻炼、听中收获、思中受益。目前，已开展领导干部讲堂15期，机关干部讲堂39期。

“如今我到研究室工作已整两个月，从经济到三产、从三农到民生，从对上汇报到全镇讲话，短短两个月的历练，我得到了迅速成长。”这是安驾庄镇党委研究室工作人员安淑静在“大讲堂”上的演讲。

从初到研究室三个人到只剩两个人，从什么都不会的新手小白到可以熟读“博硕论文”，政府敢用人，年轻人敢担当，安淑静顶住压力，迎难而上，得到了人生的一次次历练。

搭建交流学习平台 助推青年干部成长，安驾庄镇当好“相马人”做好“守门员”，发掘和培养了一批优秀青年干部，不断把组织优势转化为发展优势、把组织活力转化为治理效能。

如今，一批批优秀的青年干部不断成长和进步，为安驾庄镇的发展注入新的活力和动力。

项目现场“赛马”

“项目推进过程中，有哪些干部表现较好？哪些干部表现较差？”

“这位选派的干部表现如何？在项目攻坚中具体做了什么事？主要发挥什么作用？取得了什么成效？”……

是骡子是马拉出来遛遛。安驾庄镇探索把重点工程、重大项目作为考察锤炼干部的“赛马场”，将干部沉到项目一线进行跟踪考察。

2023年5月，安驾庄镇政府与相关部门面临着一项艰巨的任务：确保济南至微山高速济南至济宁新机场段工程项目（肥城段）在安驾庄镇辖区内顺利实施。

如何在最短时间内实现征地拆迁工作的最大效率？

在征地工作启动后，安驾庄镇迅速成立18个工作专班，确保征地拆迁工作快速推进。在每个专班中，特别抽调一名35岁以下的年轻力量，这种配置不仅为专班注入了新的活力，更体现了安驾庄镇对年轻人才的重视和信任。

“当时这个项目共涉及安驾庄镇18个村、1378亩土地，在前期征地工作中，我们做了大量工作。”安驾庄镇副镇长李霞说。

在整个征地过程中，安驾庄镇通过“大讲堂”活动，认真宣讲政策。专班成员驻村监督各村按照程序要求确定征地补偿安置方案，争取把最大利益给群众，确保群众利益不受损。

最终，在18个专班的带领下，项目推进按下“加速键”，只用时一个星期，就圆满完成全部征拆对象的签约工作。

回顾整个征地过程，李霞满是感慨，也正是由于专班成员的严谨细致，在整个项目推进过程中无一例信访案件发生。

“在项目实施中，我们发现有的专班能力强，有的专班能力弱。”据李霞介绍，整个项目圆满结束后，安驾庄镇组织给18个专班进行打分排名。

干部行不行，一线见真章。安驾庄镇坚持“以实绩论英雄”的选人用人导向，大力倡导“一线赛马”机制，通过项目现场“赛马”，18个专班之间激烈角逐，激发起广大干部“拼争抢创”的内生动力。

改革攻坚“评马”

以硬干部、硬作风、硬措施，坚决完成改革硬任务，安驾庄镇改革攻坚蹄疾步稳、亮点纷呈。

2023年3月，在安驾庄镇“一块田”改革中，安驾庄镇朱颜子村领导干部以果断勇敢的行动率先垂范，成为这场改革的先锋模范。

党员干部齐上阵，小麦增产又增收。看到村集体因此获得的显著收益时，群众的积极性一下子被调动起来，很快，大伙将全村五百多亩土地以每亩900元的价格流转到村集体经营。

与朱颜子村相比，北赵村则决定与种粮大户采取“契约定产”的方式运营“一块田”。他们优先选择服务优、实力强、价格低的社会化服务组织或者种粮大户对“一块田”进行托管经营。

据了解，在“一块田”改革实际推行过程中，安驾庄镇根据各村班子基础、种植能力和土地规模差异性等实际情况，总结推出了三种各具特色的“一块田”经营模式，即自种自收、托管服务和契约定产。

据安驾庄镇农委主任杜秋玲介绍，起初老百姓不理解，一开始又看不到摸得着的效益，“一块田”改革当时确实遇到了很大阻力。以成败论英雄，投石激起千层浪。随着“一块田”改革的深入推进，目前，安驾庄镇71个试点村已全面铺开“一块田”改革，在推进路径、经营模式等方面已取得显著成效。“2024年，全镇计划再调出一万亩采取村集体自营。”杜秋玲说。

在改革攻坚的战场上“评马”，好马疆场驰骋，万马竞相奔腾，安驾庄镇“一块田”改革的成功经验受到陈平副省长签批，给予充分肯定。相关经验在新华社、农民日报、大众日报等媒体广泛报道。

“相马”“赛马”“评马”一系列机制，形成了独特的干部选拔和培养氛围，真正做到了在训练场上看潜能、运动场上看实力、赛马场上看真功。

安驾庄镇紧盯年轻干部成长，树立“以实干论英雄，凭实绩用干部”的良好导向，为全镇发展打造了一支精干的“生力军”。2023年，安驾庄镇完成地方财政收入2.1472亿元，同比增长18.6%；村集体经济收入总额达到2973.32万元，同比增长49.29%；服务业实现0—3的历史突破，全年新增四上企业8家。（大众日报·大众新闻客户端记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 肖明媛 张静 报道）

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