差异化竞争答疑支招篇：中小企业如何有效实施差异化竞争战略？

中小企业如何有效实施差异化竞争战略？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，目前企业竞争激烈，如果没有差异化，肯定会被市场所淘汰！首先是产品要差异化，任何企业的产品都不可能满足所有人的需求，只能满足部分人的需求，今年，我给一家生产，销售代餐粉的企业搞产品定位策划。

老板说他们的产品主要原料有野藜麦，说适合所有人食用，后来经过我给他产品做区分，做定位，该产品对减肥效果明显，对降三高也有明显效果，所以我就让他主打这两个人群，一个是女性，减肥。一个是中老年，降三高，现在他们的产品卖的特别火。

李桉华老师认为，企业通过差异化战略来获取竞争优势的方式如下：

1、使用具有独特性能的原材料和其他投入要素；

2、开展技术开发活动；

3、严格的生产作业活动；

4、特别的营销活动；

5、扩大经营范围。

差异化战略简介

左一：著名品牌营销专家 李桉华老师 左二：著名咨询专家 许元德老师 右一：著名咨询专家 王海兵老师

1、差异化战略被认为是将公司提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。

2、差异领先战略要求企业，就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜，或在成本差距难以进一步扩大的情况下，生产比竞争对手功能更强、质量更优、服务更好的产品以显示经营差异。

3、实现差异化战略可以有许多方式:设计或品牌形象(Mercedes Benz在汽车业中声誉卓著)、技术特点(Coleman在野营设备业中)、外观特点(Jenn-Air在电器领域中)、客户服务(Crown Cork及Seal在金属罐产业中)、经销网络(Caterpillar Tractor在建筑设备业中)及其他方面的独特性。

4、差异化战略，又称差别化战略或标新立异战略，是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取优势的战略。

李老师认为，差异化战略可以为企业创造以下竞争优势：

（1）建立起顾客对企业的忠诚；

（2）形成强有力的产业进入障碍；

（3）增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略，提高了企业的边际收益；

（4）削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略，使得购买商缺乏与之可比较的产品选择，降低了购买商对价格的敏感度。另一方面，通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本，使其依赖于企业；

（5）由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。

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德不配位，必有灾殃。德行天下，以信而致远。最后，著名品牌营销专家，曾服务于世界顶尖咨询公司，现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师，送出迅速成交法的16字箴言：调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要，悟是缘分是根本，愿您在定向精准营销这条路上，越走越宽越走越远，最终实现诚信式迅速成交。