年度考核连连优秀，能带来什么好处？

有些人工作近十年，一次优秀也没有拿到过，早早地对优秀这个制度没有了期待。

也有人工作四五年，除了试用期不定等次外，每一年都能拿到优秀，但是也没有得到什么实际性的好处，工资没有涨，人也没有得到提拔，反而干越来越多的活儿。

还有人见了一年上不了几天班的单位老干部，就是因为会拍领导马屁，冷不丁地成为了单位的优秀工作者，让新人不知是干活好？还是学些其他什么方面的东西好？

面对这疑惑，实在是没有正确的答案，不管你看不看重，在不在乎，不能否认都是良好的导向，就看是谁在用，怎么用了！

因为各地的政策执行的都不一致，最终能不能变现，还真的难说，就拿提拔来说，提拔优秀的人是没人反对的，但提拔还有其他更多的因素需要综合考虑，如品德、职数、领导赏识，甚至是运气之类的。

能拿到优秀，说明能干好本职工作，对自己的一亩三分地非常了解，比如老黄牛，获得优秀没有问题，但是要领导他人不一定是最合适的，毕竟要做到人岗相匹配。

当然，也和工作单位的职务要求相关，比如现在空缺的是息访这块的职务，而你只是财务或是党建这块很强很厉害，也很难获得这个职位。

又或者你很优秀了，已经是单位的一把手了，那么竞争的就是各个单位的较量，想更进一步，那就需要打败更多优秀的人。

领导能给你一个优秀，这都是一种认可，不管丛精神或是物资层面讲，这都是一种认可，是对你的付出正面切积极都回应。

那优秀具体来说，能带来哪些好处呢？

一、绩效奖金。

一般说来，为了激励先进，年度优秀者是能获得更高的绩效奖金，年年优秀，自然是年年获得，可能钱不多，但蚊子再小也是肉。

二、精神奖励。

提高觉悟，再提高觉悟。精神奖励在组织内是最高级别的奖励，进入了体制，大家就是同道中人，能得到优秀的人自然也会收获同行羡慕的目光。

三、提拔优势。

虽然是理论上的，但是还是有一些人享受到了，比如连续三年优秀记一次三等功，在我下面的县市区，三等功是有奖金的。

当然，在晋升职务职级时，同等条件下优先考虑，而且，每有1个年度考核结果为优秀等次的，其任职年限可缩短半年。

四、发展优势。

不说是提拔，有些单位需要年轻干部时，会翻看个人档案的，如果年度考核优秀比较多，得到的机会肯定要不他人的要多。

说不定翻看你档案的人中，就有伯乐呢！

写在最后。

优秀是一种习惯，习惯了优秀会一直优秀的，相信连续的优秀迟早会换来职务上的晋升，这时候需要等待时机，让自己更优秀，毕竟体制内更需要优秀的人去调剂、去干活，相信这一切都是有意义的磨砺。