年会绝对不能停

2023年的最后一天，我去电影院看了《年会不能停》。

午夜场，终场之后，走出电影院，时间已经来到了2024年。

新年凌晨回家的路上，回忆过往，我想了很多很多。

如你所知，我的身份经历过某种转变，原来也是个打工人，后来因为做了这个公众号，一步一步，有了团队，成为了一个小老板。

可能是受罗永浩的影响，也可能是在过去的职场里见过很多恶臭的原因，在第一天当老板的时候，我就下定决心，要做个不太一样的老板。

我见过哪些职场的恶臭呢？

我见过有女同事，为了上位，早上5点钟从老板的酒店房间出来。

我见过有男同事，因为乙方的回扣分配不均，在办公室大打出手。

我见过有领导，在千人年终会议的PPT上，把老板的照片P成伟人状，然后当众拍马屁。

我见过有领导，在一份简单的会议纪要上，把自己名称和另外一位部门经理名称的先后顺序改来改去，改了将近20分钟。

我见过有部门领导，为了莫名其妙的安全感，去挑拨下属和下属团队之间的关系。

我也见过有老板，之前说好的项目佣金，后来以各种理由赖掉。

我也见过有老板，酒醉之后，左拥右抱，同时对两个女同事上下其手。

当然，我也碰到过好老板，并且跟着学到了很多很重要的东西。也碰到过特别好的让人觉得很棒的同事。

但无论如何，整体来说，恶臭的比例是远远高于美好的。

下决心要做不太一样的老板，有标准吗？

当时其实没啥标准，只是一个模糊的想法，现在回头总结的话，大概是：尽可能对员工和读者诚实，同时对读者和员工信守承诺，以及，尽可能在自己团队中杜绝或减少常见的职场恶臭。

因为有这么一个决心，有些事情，大家是能看到的。

比如，同行们的文章，都是博主自己，一年365天从头写到尾的。我承认确实有博主能做到每天亲自上阵，365天不间断地写文章。但大部分，其实都是一群编辑，挨个扮演博主本人。

而毛爸编辑部，谁写的就是谁写的。甚至有时候，某位编辑被毛爸改过90%的文章，署名权依然还是编辑自己的。

举这个例子，倒不是说人家做的就是错的，毛爸就是对的。而是想说，我尽可能努力在各个方面，把当年的决心都给践行下去。

记得有一年，有一个小同事离职，给我写了张贺卡，大意是说，我是她见过最温暖的老板。那一刻，我特别感动，因为这是当老板以后，我获得的第一个员工认可奖。

那对同事来说，我是一个好老板吗？不见得。

大家的角色和所处的位置不同，对同一个人的评判也会不同。有同事觉得我温暖，就可能会有同事觉得我冷酷无情，这很正常。

而且，很多时候，作为老板，我做得并不好。

比如，屁桃娘回归家庭，最直接的导火索，就是我没控制住自己的情绪。用情商高一点的补救式的表达来说，我是一个性情中人。用实话表达来说，我是一个有时候会控制不住自己情绪的人（现在已经改了）。

有些人天生就很成熟，就很会带着团队一起往前跑。有些人，像我，则需要在经历之后，才知道如何当老板。

编辑部是个很小的团队，但这么多年，来来去去也有很多人了。那些离开的小伙伴，有些是因为个人发展而离开的，有些是因为不合适而离开的，有些则是因为硬生生被我气走的……但无论是怎么离开的，在我的心里，对个别小伙伴是觉得有亏欠的。

《年会不能停》是一部非常优秀的喜剧电影，欢乐好玩，笑中有泪。可惜的是，电影最后并未打破“有问题的不是老板而是老板身边的人”这个叙事框架。事实上，一个团队内部有问题，老板可能不是最直接的原因，但肯定是最底层的原因。

所以，我想对那些我觉得有亏欠的已经离开的小伙伴说：

等毛爸赚到了大钱，也搞年会，到时候请大家回来，挨个发苹果手机，或者一步到位，直接整Vision Pro。

老读者都知道，每年的年末，编辑部都会搞读者年会，一般都是留言直接抽奖的形式。

2023年的读者年会，也不能停，也要搞，大家再等等，就快来了。

最后，开工第2天，毛爸祝所有的打工人，工作顺心如意。2024年，希望你所在的职场，恶臭很少，美好很多。共勉。