连日来，在小徐未来社区项目、新能源汽车动力电池综合利用项目、县中等职业技术学校产教融合中心二期工程等重点项目现场，工人们正抢抓晴好天气，全力推进项目建设。一处处如火如荼的施工现场，全面展现了云和县抓项目、促投资、稳增长的坚定信心和强大动能。
2023年，云和县持续唱响“拼担当、比实干、争进位”的主旋律，围绕“以项目进度为赛道比投资”“以做优储备为赛道比谋划”“以要素争取为赛道比资源”“以用地保障为赛道比速度”四条赛道，扎实开展扩大有效投资“双扩双争”行动，全面营造“大抓项目、抓大项目”的火热氛围。
据统计，2023年1-12月，云和县固定资产投资增速16.1%，其中建安、交能水、高新技术产业投资等均位列丽水市前列，圆满达成拼争目标。
用项目激活发展，用项目点燃全局。为做到计划明确、目标清晰、行动迅捷，2022年12月，云和县就基本确定了投资计划盘子并提前下达给部门，比往年提早了3个月。春节后，更是第一时间动员部署、交办攻坚任务，全面营造比拼冲刺氛围，打造“扩大有效投资+优化投资结构+保障项目落地”的项目支撑体系。
总投资51亿元的特色工艺晶圆制造项目是云和县引进的第一个半导体产业项目，其从发现招商线索到签约只用了88天时间。为促使项目从“双招双引”车道变道至项目建设车道后继续保持高速行驶，云和县一方面组建专属团队，提供全流程“妈妈式”服务，另一方面巧用盯引制度，在关键问题、关键节点、关键人物等方面开展全过程盯引，创造签约后34天启动土地挂牌、签约后90天完成施工许可证、工程规划许可证办理的“晶圆速度”。
事实上，为助力项目加快跑，除了创新盯引制度外，云和县还着力用好提级办理、红旗蜗牛评选等项目推进机制，探索完善政府投资项目国企代管、重要事项交办联动推进机制，督促项目单位加快滞后项目建设推进。2023年全年累计发出三色提示函250余张、蜗牛项目预警提示单10张。
象山公园项目规划面积53.73亩，拟打造成一个集服务驿站、幼儿活动、特色雕塑展示、商业服务、公共停车为一体的网红打卡郊野公园和独具云和特色的入城口。但由于项目定位不准确、用地对接不到位等问题，导致该项目设计方案一直悬而未定。为破解该难题、加快项目推进，县政府对该项目发起提级办理，由项目综合管理部门全面接管项目推进，重新制定项目设计任务书、节点推进计划，实行一日一过问、一周一碰头，并利用固定协调例会时间，多方协调推进，最终只用20天时间就破解了该项目历时2年的困境。
为及时协调解决像象山公园一样在项目推进过程中遇到的困难和问题，云和县积极固化周五下午的协调例会制度，建立“7+X”项目综合协调联系库，明确1个单位1个代表1个口子，并规范协调流程和分级协调方式，做到有协调就有结论的例会效率和效果。截至目前，已召开“7+X”协调周例会31次，协调交办问题134个。
云和县还在浙江省率先打造“重大项目数字监管平台”，形成云和县重大项目数字化地图。目前，通过平台督促20个重点项目在项目节点开工，重点提醒63个项目加快进度，累计发出提醒消息1026条，实现重大项目“项目进度可视化”“进度反馈数字化”“解决问题绩效化”。
2023年，云和县3个省重点项目、7个省“千项万亿”项目年度投资完成率分别达105.64%、138.63%，“县长工程”项目落地率100%。一季度，云和县还作为丽水市唯一的县（市、区）获得省政府投资“赛马”激励。一个个项目的强力推进，一组组崭新的建设数据，孕育着跨越发展的新希望，激活了奋进崛起的“新引擎”。下一步，云和县将持续按下项目建设“快车键”，全力争取新年“开门红”。
（来源：云和县人民政府网站）
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