除了600亿的稻花香，蔡宏柱还留下了什么？

12月25日晚间，稻花香集团发布讣告：稻花香集团创始人、党委书记、终身名誉董事长蔡宏柱因病医治无效，于24日19时30分逝世，享年73岁。他永远告别自己奋斗了一生的故乡、酒业和事业，以及来自全国的亲友、同仁和同事们。

虽然蔡宏柱已经无法再亲眼看一眼自己的故乡，但相信他一定非常欣慰。

与当年自己离家打拼时不同，如今的青龙村“所到之处，无处不是一幅生机勃勃诗意流淌的画境，目之所及，一个里外兼修的和美村湾风姿尽显”；今日的稻花香集团，早已从当年的小作坊，成为实力雄厚的大型企业集团，稻花香酒更是香飘全国……

按照稻花香集团蔡宏柱治丧委员会公告，蔡宏柱遗体告别仪式将在青龙村举行。站在蔡宏柱奋斗了一生的热土上，回望他被人们歌颂不已的波澜壮阔人生之路。

斯人已逝，蔡宏柱留给后人的有太多太多。

█ 一个企业：从无到有、从小到大、从大到强

蔡宏柱留给酒业的，是一个“从无到有、从小到大、从大到强”酒业传奇。

在重视历史传承的酒业，稻花香的确是一个“从无到有”的企业：1992年，蔡宏柱在投身改革开放市场浪潮10年之后，才创立稻花香白酒品牌。

时至今日，稻花香集团已经成为一家以白酒为主业，以物流、配套、文化旅游为辅，聚合“一主三辅”产业集群的大型企业集团，年营收超过600亿，实现从1500元贷款起家的村办作坊到中国企业500强的跨越，稻花香产品叫响全国。

稻花香不仅大，而且强。稻花香与劲牌、白云边，共同引领了湖北酒业发展。其所打造的白酒产业与生态农业对接的全新循环产业链，正在乡村振兴方面发挥重要作用，稻花香开发的白酒生产管理自动控制系统在全国几十家酒类企业推广运用……

在稻花香的成长过程中，蔡宏柱留给酒业的还有很多宝藏：

1992年创立稻花香品牌时，蔡宏柱提出“两找一创三高”（找名人、找名厂，创名牌，高起点、高质量、高效益）发展思路，时至今日依然非常有借鉴意义。

在管理中，蔡宏柱注重“走动管理”，不喜欢整天坐在办公室里，而是把自己的时间花在到市场、分公司去走走、看看、听听、问问，以“情感管理”“现场管理”来激励员工，提高决策的科学性和准确性。

在市场上，蔡宏柱提出“石头理论”：“广告宣传，如用一块大石头，扔进水里可激起一个很大的波浪，但浪息之后水面很快恢复了平静，而如果抓起一把小石子，一个接一个地投，使水面不断地产生波浪”，这也是稻花香快速打开省外市场的法宝。

▎蔡宏柱当选湖北省劳动模范

无论是稻花香的跨越式发展，还是蔡宏柱留给企业的这些宝藏，根本上是他对自己事业的热爱。2018年，蔡宏柱因为身体原因退休，蔡开云带领稻花香开启“二次创业”新阶段，而蔡宏柱一直对稻花香的发展念念不忘。

据不完全统计，仅2023年，蔡宏柱至少4次出现在稻花香的活动中。在2月的稻花香集团2023干部任命大会上，蔡宏柱勉励与会职工：“希望新任命的管理干部锁定目标、扛旗争先，积极投身稻花香新时代大发展的洪流，干在实处、走在前列”。

今日的稻花香欣欣向荣，在蔡开云的带领下，正坚定“竞、争、拼、抢”的奋斗意志，奋进“十四五”，决战“双百亿”，进军“千亿产业集群”。

2021年，劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋率队到稻花香集团参观考察。期间与蔡宏柱，稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云等进行座谈交流。

吴少勋表示，此次考察学习，看到了年轻一代稻花香人有冲劲、有智慧、有创新，稻花香父子“接力”的传承精神赋予了企业强大的生命力和持久的内生动力，迎来了白酒事业的新一轮发展时期。

█ 一座新城：稻花香里说丰年

蔡宏柱是一个有大爱的人，他常说，“企业不能光想着赚钱，还必须舍得往外‘掏’，只要是为老百姓谋福祉，掏多少钱都值得”。践行自己“树百年品牌、富百万农民”的朴素理想，蔡宏柱创造并留给社会的是一幅“‘稻花香’里说丰年”的图景。

上世纪50年代，蔡宏柱出生在宜昌市夷陵区龙泉镇青龙村一个贫穷的家庭里。小时候，他经常受冻挨饿，三年困难时期，一家人上山挖野菜充饥，吃过橡子、大叶女贞野果，这坚定了他让家人和乡亲们过上好日子的决心。

“我过去是农民，现在是农民，将来还是农民。”在蔡宏柱看来，带领农民致富，就是自己的终身理想。等到创办了青龙村酱油厂，成为“万元户”的蔡宏柱却看到“农民太苦了，太穷了，我只有把企业做大做强，才能带动家乡人富裕起来”。

稻花香酒业的前身宜昌县龙泉柏临酒厂由此发端，并带领乡亲们走向共同富裕。

如今，稻花香集团所在地龙泉镇经济迅猛发展，一座现代化的中国白酒名镇拔地而起，城镇商贸经济繁荣，产业业态丰富，有“三峡不夜城”之名。白酒生态园、包装工业园、小微企业创业园、文化旅游产业蓬勃发展，提供了几十万就业岗位，超过数万人在“十五分钟就业圈”实现就业。

稻花香也成就了很多“强企富民”的故事，通过产业带动和辐射效应让一批农民致富。

2002年，当了几十年木匠的张述林加入稻花香集团，联手成立包装公司，由于承揽了稻花香高档白酒木质包装盒生产业务，他的生意越做越大，如今已成为稻花香包装工业园8家入园企业之一，拥有固定资产6000多万元，年生产能力突破亿元。

老一辈龙泉人曾回忆道，“小时候，我们都很穷，后来老蔡先富了，我们都跟着富了，都住进了别墅”“现在龙泉有别墅的人多了，还有电梯公寓，稻花香贡献很大，稻花香刚成立时龙泉只有一条街、200多户人家”。某年春节，还曾有位农民自发在家中墙上写到：没有蔡宏柱，就没有稻花香。没有稻花香，就没有新龙泉。

蔡宏柱的大爱，不仅仅给予了自己的乡亲，也有员工。

▎蔡宏柱为员工上创业课

“稻花香不是我一个人的，它是所有稻花香人的”，在工作和生活中，蔡宏柱也十分关心并激励员工。1995年，稻花香员工李维林患病，蔡宏柱亲自联系了市内大小五家医院救治，确定医院之后，还多次带着水果、副食前去看望。

2009年，金融危机对酒业产生较大影响，稻花香集团“不减产、不减员、不减收”，保证了员工和社会受益。在稻花香，不仅有大学生公寓、员工宿舍，还有接送员工上下班的交通车，以及篮球场、乒乓球室、大礼堂，每年还有各类文体活动，稻花香人在这里安居乐业。

█ 一种精神：敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展

蔡宏柱说，稻花香从无到有、从大到强，几经风雨、几经波折，演绎出了发展的神话，这来自于稻花香自身的企业文化，来自于稻花香的理想，更来自于稻花香的十六字精神——敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展。

“十六字精神”是稻花香的企业精神，更是蔡宏柱的企业家精神，每一句话都有一段与之对应的稻花香发展历史：三个人、三口缸、1500元贷款，白手起家是“敢冒风险”的源头；一年建一个厂，一年赚一个厂，今年的产值，明年的利税是稻花香的“自我加压”的见证；30年，100亿辉映了“超常发展”的精神。

改革开放潮涌，见证者、参与者、受益者有很多，但蔡宏柱的成功从来不是偶然。

1992年，宜昌市开始进行股份制改革实验，政策敏锐、创新意识强的蔡宏柱主动请缨，提出将稻花香作为股份制改革的试点企业，让稻花香从一个乡镇企业变成一家规范化的股份制企业，迎来发展的新机遇。

为了企业发展，蔡宏柱工作起来“不顾一切”，其中的多数经历不为人所知。1998年出版的《楚天主人》，曾以“超越”为题回顾了蔡宏柱的故事。1993年9月，蔡宏柱患重感冒，一连几天上吐下泻，白天强撑着带人到宜昌、当阳等地销酒，晚上回镇卫生院输液。

一天晚上9点，蔡宏柱刚挂上输液瓶，客户通知他到县城签一笔购销合同，蔡宏柱拔掉吊针，叫人扶他上厂里的车，强打着精神陪人喝酒，签订合同。等回到厂里的时候，蔡宏柱已经坚持不住，由司机把他背到卫生院，重新挂上输液瓶。

蔡宏柱的付出远不止于此。

1974年，蔡宏柱在镇林场工作时，家里仅两岁的儿子因无人照顾，不幸溺水身亡；1984年到1985年，蔡宏柱的父亲和婆婆相继病逝，都是家里派人把他从厂里找回去；1994年，蔡宏柱二姐去世，正在厂里接待全国酒类专家的他忍不住悲痛的泪水，躲到卫生间痛哭一场，送走专家才去料理丧事……

以上种种，当你越是了解蔡宏柱，越是为他闪耀的企业家精神与担当所震撼。

“弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”“民营经济是推进中国式现代化的生力军”“培育和弘扬企业家精神”，高层近年来所倡导的企业家精神，在蔡宏柱身上体现得淋漓尽致。

或许正是因此，蔡宏柱参加稻花香集团的各类会议，都会获得与会人员热烈的掌声：于稻花香集团而言，蔡宏柱早已经成为一面旗帜、一座丰碑、一个图腾。

关于蔡宏柱，我们有太多值得回忆：以一瓶酒创造美好生活图景，以一个企业改变贫瘠乡土，以一种精神树立行业丰碑.……

他留给社会的也还有很多，斯人已逝，生者应如斯。