今日招聘：无边界世界的新法则，曾经熟悉的管理秩序正在逐渐消失

随着全球化和数字化的发展，企业正在经历前所未有的变革。《2023年全球人力资本趋势报告》显示，企业正在失去传统的边界，曾经熟悉的管理秩序正在逐渐消失。在这个无边界的新世界中，企业需要探索、试点和创新，以定义新的管理法则。

应对全新挑战：像研究者一样思考

在无边界的世界中，企业需要像研究者一样思考，把每一项决策都看作是一次实验。这需要企业激发组织和员工的探索心，探寻并激发新见解和新方案。Netflix采用数据驱动的决策模式，鼓励员工提出假设并进行实验，以不断优化产品和服务。这种思维方式有助于企业在快速变化的市场中保持竞争力。

开辟新道路：共创新型关系

在无边界的世界中，企业和员工需要学会共同前行，共同创造新规则、新边界和新关系。这意味着关于对主动权和价值的观念必须转变。Airbnb通过与房东和房客建立新型关系，创造了共享经济的新模式。这种合作关系使Airbnb实现了快速扩张和市场份额的增长。

此外，企业需要构建影响力。组织不仅应对其业务、员工或股东产生影响，还应产生更广泛的社会影响。在今年接受调查的组织中，超过一半的组织希望与社会产生更紧密的联系。这种社会责任感有助于企业赢得更多的社会认可和支持，提高品牌形象和声誉。

构建影响力：优先考虑对人的影响

在无边界的世界里，组织不仅应对其业务、员工或股东产生影响，还应产生更广泛的社会影响。这意味着企业需要关注其对人的影响，而不仅仅是经济利益。可口可乐通过可持续发展战略和公益活动，积极影响社会和环境。这种影响力构建有助于可口可乐在消费者心中树立积极的品牌形象。

工作模式转变的准备度

随着无边界世界的到来，工作模式也发生了转变。然而，近一半的受访者表示，他们的组织领导人难以确定优先处理事项，因为目前出现的颠覆性转变从量级和频次上都让他们感到力不从心。这意味着企业需要提高领导者的能力和效率，以应对无边界世界的挑战。

《2023年的全球人力资本趋势报告》揭示了一个无边界的新世界正在到来。在这个新世界中，企业需要探索、试点和创新以定义新的管理法则。同时，企业需要培养领导者的新能力以应对颠覆性转变带来的挑战。通过积极应对这些挑战并采取有效的措施来推动组织变革和发展，企业将能够在无边界的新世界中取得成功并实现可持续发展。

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