辽宁
千万不要共情你的领导，体制内最不缺少的就人。
冯唐说：“体制内，千万不要共情你的领导，无论领导再催你都要稳如泰山不慌张！工作之所以会出错，是因为你的工作太多了；新手总是心太急，高手总在打太极！”
“共情（empathy）”“怜恤（compassion）”和“同情（sympathy）”这几个词有时可以互换使用。它们都代表着积极、利他的特质，但它们所指的体验并不完全相同。
注意，缺少的不是人，是人才！
但是，很可惜，体制内没有那么多人才，也不需要那么多人才！
换句话说，体制内大多数工作，一般人都能干得了，只要用点心，都能干得好。除非少数技术性很强的业务岗位，需要专业技术人才。
其他工作，说句扎心的话，初高中生都能胜任。你仔细品！特别是基层公务员领导岗位，几年就得轮岗。没有几个领导干部干着与专业相关的工作。
基层单位，只要能开会，会念稿，能推脱，能“甩锅”，工作就能胜任差不多了。领导干部尚且如此，遑论普通工作人员？
所以说，单位离了谁都行，都能顺利运转。
永远不要跟领导共情，因为你们的利益是冲突的。领导都是嘴上关心下属，让注意身体，实际上总是给老实人分派重活累活。你越能干，越老实，干得越多，得到的越少。
我亲身经历过，平时在单位拼Ｓ拼活，偶尔一次身体不舒服去上班。分管领导非常不高兴，让我不舒服就去和大领导请假，其实半天或者一天假期，他是有权力批准的，他偏不！
我说先坚持一下吧，他就给我分派更多的任务。我加班到晚上十点，结果第二天就起不来床，和大领导请假。第三天早上，分管领导就打电话说，休息好了没，一大堆工作呢！
我心里冰凉冰凉的，从那以后，我不再把自己看得那么重要，工作能干十分，只干五分。能推就推，能拖就拖，工作而已，没有必要拼Ｍ。
就算你和领导没有利益冲突，也不要共情领导，把自己当成工具人就好了。
体制内，凡事公事公办就行。没有真正的友情，有的只是利益交换。如果你想要体制内寻找友情，那可是大错特错了！
“会哭的孩子有奶吃”！这也是为什么单位的“老黄牛”少有提拔重用的原因之一。
体制内，有许多职场新手急功近利，不断重复着前人的错误。一心升职加薪，提拔重用，对领导百依百顺，加班加点，结果把自己累垮了。
结果，很快遭到了领导的抛弃，评选优秀更是没有份。职场生存的本质是稳扎稳打，水到渠成。
体制内单位是最不讲情谊的地方，领导之间，领导与同事之间，同事之间，更不要期待有什么纯友谊，在利益面前一文不值，身体健康永远排首位。
别把自己想的太重要，满满的责任感、上进心，最终只能感动自己。领导的心紧如磐石，他的眼里只有利益。
掏心掏肺。人心隔肚皮，表面再好，也要知道什么话不能说。职场上，哪有这么多真感情，九成都是利益，早日认清早超脱！
千万不要把领导画的“饼”当真。大多数领导的承诺只是说说而已，是驭人之术，不要对还没发生事抱有太大期待。
心太软，好说话，有求必应，是病，得治！你的善良会让别有用心的人利用，你的好说话只会给你带来做不完的非本职工作。
体制内，要想走得更好更远，更需要秉持稳扎稳打的理念，坚定内心。
领导再急你别急，当你面对大量的工作和事情的时候，一定要让自己慢下来，才能有时间去思考如何把事情做对。
假设我们一天只三两件事，或者只干一件事，是不可能错的。大多时候，我们工作之所以会出错，是因为太好说话了，手脚太勤了，干工作太多了。
通俗的来说，干得越多，错得越多！
体制内只有做错事儿的处罚，却少有不做事儿的处罚！到底怎么做，你，明白了吗？
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