又一21年老店关门？昔日零售帝国崩塌，现状令人唏嘘不已

时代浪潮下，传统模式的线下商超逐渐退出历史舞台。适者生存，是人类社会发展的根本规律，也是促使社会各行各业向上进步的最大推动力。进入中国市场27年的“外资零售之王”沃尔玛在倒闭的道路上愈演愈烈。

据媒体报道，9月15日起，沃尔玛长春重庆路店发布停业公告，将于9月15日停止营业。这是继沃尔玛前进大街店在年初闭店后，长春半年多第二家沃尔玛停业。

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视频来源：长春国贸娱乐

门店续约问题，

被迫走上闭店之路？

据长春当地媒体实探，沃尔克长春重庆路店的进出口均放置停业公告牌，表示该门店将于2023年9月15日起停止营业。购物卡可在剩余的两家门店继续使用，同时也可继续在全国其它的沃尔玛商场使用，以及沃尔玛京东旗舰店注册消费。

进入该门店，生鲜水果区域已是空置状态，只剩下货架、冰柜在随意摆放，工作人员也很难见到，如果不是有灯光，与关店没有区别。

在乳品、速冻、电器、服饰区域，还有一些尾货在售卖，消费者也有但不是很多，工作人员也是鲜少见到，这也是沃尔玛仅有生活气息的地方，其他们都是空置状态，闭店事实是毋庸置疑了，只是早晚的事情。

当地媒体联系到沃尔玛长春重庆路店工作人员，了解关店原因，据工作人员透露，沃尔玛进入长春20多年了，面临着各种续约问题，但具体没有一个准确的答案，还是以官方公告信息为准。

另外该工作人员还透露，不止长春沃尔玛重庆路店面临续约问题，剩余的临河街店（天地十二坊）和净月博学路店（迅驰广场）也面临着同样问题，也就是说如果续约没有谈妥剩余两家门店也难逃关店命运，那样沃尔玛将彻底告别生存20余年的长春市场。

据官方信息，深圳沃尔玛百货零售有限公司长春重庆路分店于2002年11月21日成立，到如今已经21年了。

今年全国闭店15家，

逼近过去1年关店数量

沃尔玛作为世界连锁超市的头号品牌，1996年进驻中国，在深圳开设了第一家沃尔玛门店和山姆会员商店。2007年，收购广州好又多；2016年成为京东集团战略投资者。也就是这一年开始，中国电商迅猛地崛起，零售业态的持续变革，让沃尔玛在中国范围内开始陆续关店。

截至2022年，沃尔玛在中国境内累计关店数量已超130家门店，对于关店原因，沃尔玛大多解释为租约到期。近2022年一年时间就关闭22家门店，2023年只过去不到9个月的时间，沃尔玛门店已关闭15家，闭店进入提速阶段。

图源：职业零售网

值得一提，沃尔玛在进入中国大陆的27年时间里，曾7次换帅。有人曾戏称从2012年开始，沃尔玛平均每两年干掉一位中国总裁。换帅，从一方面证明了企业的高速发展，人才晋升空间，从另一方面也凸显出业务调整，人事先行的迹象。

沃尔玛还有山姆，

传统商超还有什么维持生存？

自朱晓静担任中国区总裁和首席执行官后，沃尔玛在中国的战略显然已经发生变化，一个是仓储会员店，一个是线上化。

沃尔玛最新财报显示，截至1月31日的2023财年第四财季，沃尔玛中国净销售额增13.5%，可比销售额增长13.3%。山姆会员商店和电商业务持续表现出色，沃尔玛大卖场业绩有所提升。2022年，山姆会员商店在华门店突破了40家大关，成为中国付费式仓储会员店门店最多的品牌，中国付费会员数量已经超过400万，也带火了商超会员制赛道。目前，沃尔玛已在中国170多个城市开设了400多家商场、21家配送中心，经营着不同的业态和品牌，包括沃尔玛门店和山姆会员商店等。

传统的“老龄化”正在严重加剧，租期10-20年的店铺正在大面积到期，中国房地产经历了多年的高速发展，如今的租金已经不能和10-20年前相提并论，对租金占成本较高的大卖场来说，到期续租意味着成本的大幅增加。

另外，线上电商、即时零售、社区团购、会员店等种种围剿下，传统商超面临着商品的同质化，以前一个商圈3公里只有1家门店，现在3公里内不同品牌的门店至少有3-5家，还有无形的线上，这样大家的平均营业额肯定得下降，利润自然被摊薄。

在竞争激烈的市场里，何止是家乐福、永辉、大润发……会有越来越多的大型商超站在“To be, or not to be”的十字路口，面临“转型找死，不转等死”的尴尬局面，而走到最后的不知道能有几何。而若不想被时代的车轮碾压，传统商超必须从自身出发，向符合消费升级趋势的模式转型，只是大船调头难，只看谁的效率更高，扭转更快。

最后不得不感叹：竞争是残酷的，市场永远都是属于那些“剩者为王”的人。

本文综合零售圈、职业零售网、长春国贸娱乐等