培育“关爱文化”打造有温度的企业
陕西陕煤蒲白矿业有限公司
陕西陕煤蒲白矿业有限公司,始建于1959年1月,隶属陕西煤业化工集团有限责任公司。现有23家下属基层单位,在岗职工5948人。公司党委下设13个党委(总支),133个党支部,2860名党员。近年来,陕煤蒲白矿业公司在陕煤奋进者文化的引领下,聚焦新发展理念,围绕“以职工为中心”的高质量发展的愿景,“升级主业,做精非煤,稳定老区,人企共赢”的“十六字”发展战略,实施“三大路径”,实现“三大转型”战略举措,建设“六个新蒲白”的目标,创新文化发展模式,怀着为民服务初心,着力培育构建精细精准的“关爱文化”,打造有温度、有情怀的企业。
一、蒲白矿业公司“关爱文化”的三个载体
(一)关爱职工身心健康,助推企业高质量发展。公司坚持围绕“以职工为中心”的高质量发展愿景,以科技攻关工程为引领,大力推进矿井“四化”建设。2021年以来累计投入资金约20亿元,先后完成了67项四化项目,从采煤、掘进等重体力和危险岗位减少岗位人员200多人,工人劳动强度不断下降,安全性持续提高,职工幸福感、安全感显著提升。
(二)关爱职工成长成才,激发企业发展活力。以卓越人才工程为引领,构建形成人才成长“三大平台”,畅通人才成长“九大通道”,落实人才成长“五项保障”机制,抓好各层级、各方面人才的培养成长,不断夯实公司高质量发展的人才支撑。通过广泛开展“最美员工”“最美家庭”等评选,激发人们的思想认同、情感共鸣和效仿意愿,把榜样力量转化为干部职工的生动实践。
(三)关爱职工精神文化需求,凝聚企业发展合力。始终牢记“我是谁、为了谁、依靠谁”,将爱党爱企、感恩奉献、回馈职工等元素融入企业文化、主题活动和群众性文体活动中,持续开展“健康蒲白”行动等各类文艺、文体活动,矿区充满幸福的烟火气。
二、蒲白矿业公司“关爱文化”的机制保障
(二)形成保障民生实事推进的各项长效机制。一是百项“四心”民心工程长效机制。百项“四心”民生工程由初心工程、暖心工程、走心工程、信心工程组成,主要解决事关职工群众切身利益和制约企业高质量发展的瓶颈问题。二是“13@81+”关爱服务长效机制。13即:矿区工亡遗属、失独家庭等十三类重点群体。81即:涵盖职工基本情况、政治关爱、职工权益关爱等81项关爱服务内容。
三、蒲白矿业公司培育“关爱文化”取得的成效
(一)干部职工思想境界得到新增强。广大干部职工政治意识、政治素养不断提升,积极性、主动性、创造性不断提高,党员先锋模范作用、党员战斗堡垒作用和党委领导作用得到更好体现。走进基层,站在群众中,干部职工的工作效率大幅提升,工作作风越来越实,自豪感、价值感、归属感显著增强。
主创人:问永忠
参创人:樊升明 王艳萍
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