产业互联网，一次与巨头的同场竞技

文/孟永辉

如果仅仅只是将产业互联网看成是一个类似消费互联网的存在，并且将其看成是互联网巨头们的专属，那么，我们是无论如何都无法抓住产业互联网的发展红利的。

事实上，真正意义上的产业互联网并不是互联网巨头们的专属，而是一次真正意义上的一次与互联网巨头们同场竞技的机会。

对此，可能很多人并不认同。

按照以往的逻辑，纵然是一个对于某一个行业理解很深，做得很通透的产业玩家，都无法抵过互联网巨头们的围追堵截，直到最后，它们毫无例外地成为了互联网巨头们口中的「猎物」。

这样的场景，不止一次地在消费互联网时代上演过，不止一次地在我们的面前出现过。

可以说，互联网巨头们的发展史，就是一部大鱼吃小鱼，小鱼吃小虾的零和博弈史。

于是，当产业互联网时代来临，特别是当互联网巨头们将关注的焦点聚焦于此的时候，人们便会想当然地认为，在产业互联网的新战场上，同样会上演类似的桥段。

从某种意义上来讲，导致这样一种「惯性思维」出现的根本原因在于，人们并不了解产业互联网为何物，更没有把握产业互联网的内在运行逻辑，而仅仅只是用消费互联网的眼光来看待产业互联网，最终将产业互联网的发展带入到了消费互联网的怪圈之中。

可以肯定的是，对于产业互联网的这样一种肤浅的、浅薄的认识，是无论如何都无法将产业互联网的发展带入到属于自身的发展新周期里。

同样地，按照这样一种思路来发展产业互联网，落地产业互联网，只会将自身发展成为互联网巨头们围猎的对象，只会将产业互联网的发展带入到消费互联网的死循环里。

到最后，产业互联网非但无法成为一个开启产业发展的新蓝海，甚至还成为了为消费互联网玩家们续命的「救命稻草」。

跳出消费互联网的怪圈，站在新的角度来看待产业互联网，特别是以产业互联网的视角来看待，才能真正将产业互联网的发展带入到属于自身的发展新阶段。

一

我们都知道，在消费互联网时代，出现了这样那样的互联网巨头，诞生出来了这样那样的互联网模式，导致了人们的生产方式和生活方式的这样那样的改变。

然而，我们同样要看到的是，建构于消费互联网的机制之下的改变，仅仅只是以收割红利和规模效益为代价的，仅仅只是以资本驱动和先发优势为基础的，仅仅只是一场对产业的再度收割，而非改变。

从本质上看，消费互联网的最大的问题在于，它仅仅只是在收割红利，而并未真正创造红利；它仅仅只是在收割产业，而并未真正改造产业。

同理，我们所看到的那些互联网巨头们仅仅只是建构了一种规模优势，而并未真正建立产业优势，更加没有对产业进行一场深度且全面的改造，最终重塑产业的运行机制。

可以预见的是，当这样一种优势和红利不再，消费互联网的发展必然会从头开始。

这才是互联网巨头们之所以会走入到发展的困境，之所以会必然需要转型的关键。

二

我们当下正在经历的这样一个以产业互联网为主导的新时代，正是这样一种新发展的开始。

在这样一个阶段，互联网巨头们需要和其他的产业互联网玩家们一样，重新投身到产业的运行过程当中，需要和其他的产业互联网玩家们一样，寻找适合产业互联网的正确的模式和方法，需要和其他的产业互联网玩家们一样，寻找与用户再度桥接的方式和方法。

在这个过程当中，一切的一切都将重新开始，一切的一切都将化整为零。

对于互联网巨头们来讲，它们可能会在消费互联网时代积累了庞大的数据资源，但是，它们缺少的是对于产业的理解，它们缺少的是对于产业介入的深度和广度。

在这样一种情况下，纵然是拥有了巨大的数据资源，纵然是占据了庞大的市场规模，如果缺少了对于产业的理解与深度介入的话，这些所谓的优势，其实是荡然无存的。

对于产业互联网的玩家们来讲，它们可能在规模上并不及互联网巨头们庞大，它们在资源上可能不及互联网巨头们丰富，但是，它们对于产业的理解，对于产业介入的深度，却丝毫不比互联网巨头们差。

而这，正是互联网巨头们真正欠缺的。

此刻，产业互联网玩家们不再是互联网巨头们围猎的对象，而是成为了真正可以带给它们营养，可以让它们再度找到新的发展机会的新蓝海。

可以说，互联网巨头们缺少了产业，它们在消费互联网时代所拥有的强大的优势将全部归零，而产业互联网的玩家们则可以借助自身对于产业的理解以及业已形成的一套相对较为健康的商业模式，稳扎稳打，实现真正意义上的长期主义。

按照这样一种逻辑来看，互联网巨头们更加需要真正意义上的产业互联网玩家们的支撑。因为互联网巨头们面对的是一个红利业已被透支殆尽的红海，而产业互联网的玩家们则面临的是一个前程无限，充满了想象力的巨大的蓝海。

如果互联网巨头们可以找到自身与产业互联网玩家们结合的正确的模式和方法，如果互联网巨头们不再仅仅只是一味地做规模，如果互联网巨头们不再一味地用零和博弈的思维来看待产业互联网，那么，它的发展才能真正摆脱消费互联网的桎梏，真正进入到产业互联网的新时代。

三

从这个角度来看，互联网巨头们更加需要的是产业互联网的支撑，而不是将产业互联网的玩家们纳入到自身的生态之下，更不是将产业互联网的玩家们看成是被围猎的「小鱼小虾」。

当人们以这样一种思路来看待产业互联网，特别是当人们发现产业互联网的内在逻辑与运行机制与消费互联网有着本质不同的时候，它们便会发现，所谓的产业互联网，不再是互联网巨头们的专属，而是成为了一个互联网巨头与产业玩家们同场竞技的新赛场。

在这样一个新赛场上，互联网巨头们的先发优势和资源优势，仅仅只是优势本身，如果没有产业玩家的支撑，那么，它们的这些优势将会荡然无存。

找到自身与产业玩家结合的方式和方法，并且如何规避掉消费互联网的发展过程当中的问题和弊端，才是确保自身可以把握产业互联网的发展新红利的关键。

当产业互联网时代来临，特别是当越来越多的互联网巨头们开始将关注的焦点聚焦在产业互联网上的时候，我们看到的是，越来越多的人开始用消费互联网的眼光来看待它，我们看到的是，越来越多的人开始认为，这是一场似曾相识的零和博弈的游戏。

事实上，如果真正以这样的视角来看待产业互联网，甚至用这样一种理念来发展产业互联网的时候，已经把产业互联网的发展带入到了消费互联网的发展怪圈之中，长此以往，产业互联网的发展必然会走入到死循环里。

结论

跳出消费互联网的惯性思维，真正以一种全新的视角来看待产业互联网，并且真正将产业互联网看成是一次产业玩家和互联网巨头们同场竞技的新机会，找到符合产业互联网特质的发展新模式，才能真正将产业互联网的发展带入到全新的发展阶段，才能真正摆脱消费互联网对于产业互联网的掣肘与牵绊。

以此为开端，产业互联网的发展，才能真正进入到全新的阶段。