联想中国新财年规划曝光！暗藏这些玄机

4月6日，联想集团举办 “深化转型 笃定未来” 2023/24财年誓师大会。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布新一轮组织变革，以3+3阵型，持续深化以客户为中心转型，向3S（智能产品SD、智能基础设施SI、方案服务SS）市场发起全面冲锋。#联想中国组织变革，成立7大行业纵队#

刘军表示，3+3阵型的第一个3，是大客户、中小企业和消费3个客户业务群，既是PC和智能设备的“业务担当”，更是面向3个客群的 “客户担当”。阵型里的第二个3，是基础设施、方案服务、开天3个业务群，他们是3S新业务端到端的经营责任方，更是Offering（面向客户提供的产品、方案与服务）的 “担当”，承担着提升offering竞争力和加速3S业务成长的重任。

作为中国科技企业，联想最早感知到智能化大潮滚滚到来，率先提出智能化的概念，并依托“端-边-云-网-智”新IT技术架构，着手打造数字底座，升级基础设施，建设技术中台并打造了包含全价值链的业务中台，如智能供应链、智能营销、智能销售、智慧客服等。

刘军此前提到，在智能化引发的第四次工业革命中，中国有很大的机会成为领先者。第一，我国改革开放以来在工业领域形成了较为完整的产业链优势，处于全球最强的位置；第二，国家高度重视经济尤其是数字经济发展，特别是“十四五”规划出台了一系列与数字经济相关的政策，正全力推动我国全行业智能化转型；第三，创新技术及其应用正不断取得突破；第四，中国很多企业已经在各自的行业成为了世界范围内的“排头兵”。

目前，联想已助力宁德时代、三一重工、中国商飞等中国数百家大型企业走上了智能化转型之路，并形成一大批可参考复制的灯塔案例，成为助力中国实体经济高质量发展的关键样板。

在与三一重工的合作中，联想将分散在100多个不同应用的数据汇总到一起，近一年就产生了超过1.2万亿条数据。最终，三一集团的工厂整体效率提升超30%，产能提升50%，人力需求减少60%，场地压缩30%。三一重工的转型，也书写了重工业“智能化”的新样本。

通过组织变革，“双实企业”联想在国内已经完成了客户端到产品端的排兵布阵，以实赋实，持续为行业智能化升级输出智能生产力。#联想中国新财年目标公布#