安徽
近年来,金融科技蓬勃发展,已成为增强金融服务实体经济能力的重要引擎之一。金融科技高速发展需要大量既熟悉金融业务又具备技术能力的复合型人才。
作为数字化转型的重要支撑,金融科技人才队伍的建设及优化也日益受到国家以及企业的重视。因此,探究我国金融科技人才队伍的建设现状及优化路径,对于加快我国数字化的步伐具有重要的现实意义。
近日两会期间,全国政协委员解冬针对当前金融科技人才现状,建议推动构建全周期的金融科技人才认证培育体系。并指出了我国金融科技人才认证培养体系的一些问题和不足,具体表现为“三个缺乏”——缺乏统一的金融科技人才能力规范和评价标准;缺乏金融科技人才认证的服务管理机构;缺乏全周期的金融科技人才培养体系。
在这样相对不完善的培养和认证体系下,“人才缺口”是整个行业不断需要正视的难题。根据国际人力招聘公司Michael Page(中国)的一项调研显示,目前我国超过90%的金融科技企业存在着技术人才短缺的问题;另据普华永道所发布的2019年全球金融科技调查报告显示,中国金融科技行业人才缺口已超150万。
对于背靠上海本土优势的金融科技企业嘉银金科来说,打造高质量金融科技人才团队始终贯穿公司整个发展。面对激烈的人才争夺,嘉银金科重视金融科技人才管理,通过搭建金融科技人才梯队,培养懂技术、懂创新、懂金融的专业队伍来提高服务质效,为支持经济发展不断注入力量,在行业内形成较好的服务口碑和品牌效应。
自成立以来,嘉银金科始终推进人才发展战略,通过系统、多元、创新的方式加大数字化人才的培养力度,致力为员工提供一个广阔、有发展潜力的平台。截至目前,嘉银金科吸引了众多来自大型金融机构、知名互联网企业等精英加盟,其中大部分由重点院校的本科以及硕士组成,关键岗位吸收了大量来自海外的留学生,拥有属于自己的科技人才库。从校招生训练营开始,建立内部多维的培训课程,并定期开展各种形式的技术交流活动,不断提升公司核心竞争力,既满足了企业战略发展对人力资源的需要,也满足了员工日益所需的知识、技能的提升。
人才队伍的建设,特别是金融科技人才团队的打造是一项长期系统的工程,对于吸纳到行业中的金融科技人才,行业也在不断探寻更好的管理和培养方案。严定贵认为,具备金融知识和技术能力的人才,已经成为企业重要的资源和财富。而只有坚持“长期主义”人才培养价值观的机构,才有机会实现人才的双赢。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
