北京
2月10日，央视《对话》2023年特别策划，推出全新系列——《对话》老友记，邀请几位“老友”，中国经济5位领军企业家，共同用他们的思考和行动，探寻未来中国经济新的增长点。《对话》系列节目邀请到的第一位老友是TCL创始人、董事长李东生，自《对话》2000年创办以来，2002年他第一次做客《对话》，这已是他第14次来到《对话》舞台。这次，他不仅谈及了2018年末的公司分拆，还对进军新能源领域及公司未来发展方向提出了诸多想法。
讲述公司分拆背后的故事：组织调整压力大
2018年年末，TCL集团资产重组迈出关键一步，在打包转让旗下消费电子和家电等智能终端及配套业务后，TCL集团将聚焦半导体显示及材料业务，然而，这一分拆的背后并不平静。
李东生表示：“我们在提出这个方案征求股东意见的时候，支持率不到50%，所以，我们要和投资人沟通，取得支持，当时做了60多场路演，我亲自参加，逐个沟通，听取意见。最终，主要投资人都支持了这个方案。”
李东生坦言，在当时那轮变革之前，TCL的市值确实较低，如何制定清晰的发展战略，是变革的目标。我们聚焦两个核心主业——智能终端产业、半导体显示，围绕两个主导产业聚焦资源，将竞争力提升至行业领先水平。
变革中，李东生深感组织调整的压力大，“当时，我们定下的目标是，总部要裁员30%，很多部门要裁撤，这意味着一些老同事、老兄弟都要在这轮重组中离开岗位，这项工作非常困难，因为我和这帮兄弟一起打拼了20多年。”李东生在《对话》中坦言。
所幸的是，李东生说：“企业40周年的时候，这帮老兄弟都回来了，绝大部分离开TCL后日子都过得很好，事业有更大的成功，那时候，我真的非常开心。”
半导体硅片市占率第一不值得骄傲 技术突破是重要支点
2019年“双子”重组完成后，李东生便想在高科技、重资产、长周期的新兴产业领域开辟新赛道，当时便选择了光伏新能源。“2019年，我们抓住天津中环集团出售挂牌的机会，全力以赴进入这一产业。当时，一共有7个企业参与竞争，根据团队意见，定下来出价120亿元，但递标书前一晚我心里不是很踏实，于是给团队打电话，再加5个亿，后来的结果表明，如果不加这5个亿，我们真的拿不到。”李东生说。
李东生认为，在半导体、硅片、集成电路等领域，国内还是追赶者，所以，TCL的半导体硅片市场占有率在中国排名第一并不值得骄傲。“国外对中国集成电路发展的打压是全方位的，一定要在整个产业链的主要部分，包括集成电路、硅片方面有突破，因此，技术突破是我们成为全球领先的一个重要支点。”
李东生进一步表示，中国制造业占全球的30%，但中国的市场只能消纳全球制造产能的20%，这就意味着中国制造业必须要在全球市场寻求更大的发展空间。过去，我们更多的是把工业产品输出到全球，要适应新的经济全球化趋势，必须要把我们的工业能力输出到全球，建立全球产业和供应链体系，才能建立新的竞争优势，这是TCL未来发展的目标。
新京报贝壳财经记者 潘亦纯 编辑 陈莉 校对 刘军
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