河南能源建设公司坚决贯彻上级决策部署,进一步坚定信心和决心,落实河南能源建设“一个重地”、打造“四个标杆”要求,全力攻坚,确保工作取得良好成效。
一是筑牢安全底线,夯实安全基础。深入践行河南能源“三不四可”安全理念,持续推进“双重预防”管理体系建设,抓好项目施工安全标准化管理,加强重点项目、薄弱环节安全检查和督导。针对雨雪冰冻灾害防范、冬季极端天气影响、气候干燥火灾预防,制定及时、高效、有序的应对措施,扎实做好线上线下风险巡查及隐患排查工作。严格落实各级安全环保管理职责,深入开展安全事故警示教育。做到安全包保、督导检查不停,隐患排查、闭环整改不断。
二是优化管理环节,抓好风险防控。强化制度建设,健全完善现代企业管理制度,增强风险管理能力,坚决守住风险防范底线,通过规范运营、制度管人,做到发现风险及时,处置问题有力有序。强化监督检查,运用审计监督、抽查审核、巡查督导等方式,点面结合,做到问题早发现、早处理,着力提升风险防范能力和内部管理水平,不断增强企业的竞争力、控制力和抗风险能力。
三是全力攻坚克难,抓好生产经营。坚持以市场为导向,以中联润世项目为突破口,持续扩大西北区域市场业务范围和业务领域。在重点推进陈四楼矿井水热能利用项目的基础上,继续大力发展绿色低碳优势产业,着力承揽实施相关工程,加快推动绿色低碳转型发展。聚焦目标任务、系统梳理,及时分析、调整项目施工进度及工序,协调各方关系,保障现场施工、设备进场、材料采购等环节顺畅,确保重点项目建设稳步推进。
四是理清发展思路,推动高质量发展。努力构建具有建设公司特色的现代产业体系,继续深化实施“四转”战略,统筹推动新能源开发、绿色低碳、装配式和智能化建筑、“四新”应用和智能化车间建设等同步发展。优化完善创新资源布局,抓好人才这个“第一资源”,加大落后施工工艺、设备更新力度,推动科技成果及时转化为生产力。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.