安顺经开区：“五联五化”打造金刺梨产业融合示范区

近年来，安顺经开区坚持党建引领、产业集聚、抱团发展的思路，以“扩规、提质、增效、促收”为目标导向，推动金刺梨产业高质量融合发展，带领群众走向共同富裕。

截至目前，全区47个行政村累计种植金刺梨10000余亩，盛果期鲜果亩产量预计达1500斤左右，年产量7500吨，年产值5250余万元，全区具有一定规模的金刺梨深加工企业4家，金刺梨生态系列产品加工量预计达12000吨左右，销售年收入约5.2亿元，辐射带动农户9500余户增收致富。

党群联心，统筹化推进

建立“一把手”领衔推进机制，按照“一村一特色”的产业发展定位，以优势产区为中心，以其周边和沿线村庄为重点，统筹推进金刺梨产业转型升级。

党建领航定方向。成立金刺梨种植领导小组和工作专班，抽调在管理、技术、营销上“红又专”的15名业务骨干专职办公，同步成立联合党委，把党支部建在产业链上，采取一个领导小组领衔、一个专家团队打造、一个工作专班统筹、一套培育方案推进、一个平台公司主抓的“五个一”管理机制，推动形成“党建带动、示范促动、项目推动、全民联动”的产业发展格局。目前，已制定“258”三年发展战略，预计2024年种植面积达8万亩，打造农文旅融合示范点8个，力争实现“贵州刺梨第一股”上市。

结对帮扶强发展。建立“工管委领导包片+镇(办)班子成员包村+在职党员干部包户+村支两委包地”的工作机制，将分散的农户组织起来、分散的产业链接起来，变“单打独斗”为“抱团取暖”。充分发挥龙头企业和示范村“传、帮、带”作用，采取“龙头企业+强村”“强村+弱村”“职能部门+弱村”结对帮扶方式，发挥榜样力量传授集体经济发展经验，通过“先进帮扶后进”走活“产业棋”。

干群携手解难题。组织种植专家、金融机构现场解答种植大户和农户无资金、无技术等难题，面对面与群众算好“经济账”，打消群众顾虑，调动群众参与。目前，区镇村组织召开群众会、院坝会、现场推进会和观摩会等100余场次，深入开展政银企各项惠农促农政策宣传、发动群众参与种植15000余人次，征求群众意见建议6000余人次，破解资金困难、种植地块落实、高质量育苗和规模化种植等问题365个，整合资金投入650余万元修建机耕道、水利沟渠、公路项目等基础设施建设。

产业联动，特色化种植

以产业发展为根本,按照“依托一产、壮大二产、催生三产，一二三产融合联动”的发展思路，采取“以点带面、点面结合、全面铺开”的方式，打造“一镇三带十谷”万亩金刺梨产业融合示范区。

三方合作集群种植。由“龙头企业+管理运营公司+惠农公司”投入注册资本金2000万余元，按照“226”出资比例，在全市范围内率先成立首家金刺梨产业SPV公司，统一负责连接种植端、生产端和销售端。同时，采取区级专班牵头、SPV公司贴息、种植大户纯信用贷款等方式，解决金刺梨产果前两年的资金困难，全面动员农户将集中连片土地+碎片化坡地+山地+闲散土地等资源以入股或流转等方式参与种植。目前，已整合资金850万元投入金刺梨种植高效示范化基地建设。

整合资源示范种植。以幺铺镇6个村(居)抱团打造十里荷廊乡村振兴共同富裕美好生活集成示范带为契机，整合集成示范带沿线独一无二的十里荷廊景区、三线文化创意产业园、阿歪寨特色民宿、牛蹄关文化养生项目、民国风情小镇和温泉康养等文化旅游元素，采取“文化+种植+旅游+康养+”的方式扩大提升金刺梨的“非农”价值，着力把么铺镇打造为集旅游观光、休闲度假、温泉康养、创意果园、农耕体验为一体的“中国金刺梨小镇”。

丰富业态融合种植。结合金刺梨花期长，花粉充足的特性，吸纳合作社、种植大户、致富带头人因地制宜发展“金刺梨林下经济”，通过“经果林提质增效”“向山要地”“套种”和在种植基地配套林下养鸡、养蜂及开设特色农家乐等方式，在么铺镇、宋旗镇和西航办3个镇(办)沿线村庄打造集观光、休闲、度假、文化、农产品深加工和场景销售多维度融合发展的贵州万亩金刺梨产业综合体。

人才联盟，精细化管护

以信息服务为基础，以完善农业产业结构，促进农业增效、农民增收为核心，依托011科创谷建立的数字网络，通过种苗改良、规范管护、科研投入、产品溯源等方式，提高金刺梨亩产水平和产出效益。

统一标准育产业。按照贵州省地方标准《刺梨育苗技术规程》《刺梨培育技术规程》等6个刺梨产业建设标准，组建金刺梨种植专家组，统一按行距4米、株距3米的种植标准，抓好育种育苗储备，通过使用环保酵素改良土地，集中推行简约化种植，肥水一体化、乔化短枝密植等现代栽培技术，实现金刺梨试种，成活率达95%以上。

统一监管护产业。在011科创谷搭建“1中心+1平台+N系统”的金刺梨产业数字质量监管调度平台和智慧农场管理系统，全覆盖采集光照强度、病虫害、市场营销分析、行情监测预警等精准数据，同步兼容农产品质量安全追溯应用，农产品溯源码扫码地区监测，推进金刺梨种植标准化、监管智慧化、特征标识化、产品身份化和产销流通一体化。同时，压实“镇、村、组、户”四级管理责任，将金刺梨管护纳入《村规民约》，采取“点工”方式组建管护督查组，对影响和破坏金刺梨产业的行为进行管束。

统一培训强产业。加强与中科院、中国农大、贵州大学和贵州省刺梨产业研究院等科研院校合作交流，联合开展关键共性技术问题攻关。同时，聘请市林科所专家和种植管护经验丰富的“土专家”等担任技术顾问，手把手向村组干部及种植户传授选苗、挂浆、种植、施肥、修剪、管护及套种等流程的关键技术，组织涉农村(居)支书、文书及种植大户开展数字化管护培训，确保平台建得起、用得上、效果好。截至目前，组织开展技术培训60余场次，已完成培训5000余人次，联系培养基层“田秀才”“土专家”“农创客”等80余名。

利益联结，品牌化培育

发挥龙头企业的引领作用，建立“保底收购+股权收益+务工收益+经营收益”的利益联结机制，让企业、合作社和村民之间联股联业、联股联责、联股联心、联股联利，共同打响金刺梨知名品牌。

打破常规稳收益。采取“龙头企业+国有企业+SPV公司+村集体合作社+种植户”的共同缔造发展模式，龙头企业和国有企业按照6:4比例进行利益分成，国有企业的收益按“4411”比例由项目区农户、SPV公司、村集体合作社及防返贫监测对象进行二次分配。同时，SPV公司负责提供技术指导，第一年向种植户补贴400元/亩的种植费用，并以鲜果保底3.5元/斤左右的价格与合作社和农户签订保底收购协议，应收尽收，确保种植农户获得稳定收益。

突出优势树品牌。结合金刺梨鲜果维生素C含量和SOD活性远远高于其他水果的优势，选择把金刺梨种植在生态秀丽、集中连片、土层深厚、疏松透气、供排水良好、光照条件佳的地块，以零污染的土地种无污染的果实产零添加的金刺梨产品为基础，全力打造7日C·“健康伴侣”知名品牌。

产研同步促转型。按照“农产品变工业品、工业品变健康消费品”的发展思路，开展校(研)企合作，加强对金刺梨的功能性、营养学、保健护肤、日化类产品等相关生产技术引进与精深加工产品研发，实现金刺梨产品深加工“一条龙”。截止目前，天赐贵宝公司和得宝农业科技公司2家龙头企业建成钢构厂房、冷链仓储、检测中心等45000余平方米，拥有金刺梨饮品、休闲食品、日化品生产线10余条，预计年产值达4亿元以上，可直接或间接带动就业7000余人。

平台联营，市场化发展

以市场为导向，积极拓展线上销售渠道，深耕线下销售市场，多举措提升金刺梨产品的影响力、竞争力和渗透力。

全方位宣传推介。抢抓钟南山院士为刺梨打call和“贵州刺梨”公共品牌使用权等绝佳契机，加大广告宣传投放，用好产品推介会、展销会、博览会等营销平台，加大对金刺梨产品的宣传推介。目前，在北京、上海、广州等地举办金刺梨产业发展推进系列活动100余场次，做强做优金刺梨汁、魔梨原汁、金刺梨干、果冻、糕糖等领军产品3大系列10余款产品。

订单式线下营销。以东西部协作为契机，加强与省内外相关企业和大型商超深化合作，采取“直销+会销+总代理+长期销售协议”的方式，通过设立直销点、销售专柜、产品展销、招商推介及商贸洽谈等途径开拓销售市场，进行订单式线下销售，形成稳定的销售渠道，逐步实现产销两旺。目前，在北京、上海、广东、山东、浙江等30多个省市打造了60余家直营店。

跨区域线上销售。建立专门的销售团队对接一线城市资源，根据市场需求激发龙头企业活力，立足“目标人群”和“目标市场”开拓金刺梨系列产品网络销售渠道，充分运用电子商务、网络直播带货等电商平台，推动金刺梨跨区域线上销售。2022年以来，在淘宝、拼多多、京东、贵农网等各大网站开设金刺梨品牌旗舰店20余家，全年销售量达3000吨左右，销售额已突破1.2亿元。(金小飞)