进入四季度以来,立业集团旗下南京立业电力变压器总装车间聚焦年度生产经营工作,压实责任,鼓足干劲,持续精准发力,实现生产“加速度”。特别是遇到重、急、难的任务时,总装车间能够快速响应,将各项工作落实到“做”上,迅速掀起大干决战的热潮,大大缩短制造周期,填补了南京立业变压器公司成立以来制造史的空白,成为公司各部门、车间车间学习的榜样、追赶的目标。
为冲刺2022年全年目标任务,总装车间抢抓机遇,精心组织,严格按照2022年生产计划,细化工作任务目标。车间全体员工振奋精神、精准发力,紧盯年度生产目标任务,抓好安全、质量、进度、人员、设备等方面工作。
特别是山西长治武乡韩北农光变-SZ11-100000/220、G2210052产品,由于该项目时间紧,任务重,为保障产品的顺利履约交付,总装车间在总结以往项目产品的经验基础上,在技术与工艺等相关部门支持帮助下,对产品进行了一系列的摸底,包括产品图纸、组部件的采购进度等,确保产品技术准备、物料准备满足生产进度要求。
为了保证生产进度、产品质量和工作效率,车间提前安排各班组负责人仔细研究和分析图纸,结合车间实际,精准排产,提前沟通协调,车间主任带头,班组长、骨干配合。整个生产按节点控制,与时间赛跑,一天24小时一台五柱220套芯插片夹装结束,一天引线制作结束,同时一天3台220进烘房(G43、46、52),大大缩短制造周期,填补了南京立业变压器公司成立以来制造史的空白,这一创举的完成真正体现了立业命运共同体!向公司交出了一张亮眼“成绩单”。
在全力以赴完成生产任务的同时,总装车间还紧密加强与设备部联系,全力保障生产。为保证设备高效运行,车间加大对乔格线、烘房、油库、行车等重点工序设备的实时跟踪,做到缺陷故障及时发现、及时整改,强化责任落实。冲剪班组做好生产节奏控制,全力发挥设备性能,今年以来除维护保养外,设备全力运转,实行两班倒。保障两条生产线的硅钢片生产进度。
当前,进入决战四季度的“黄金期”,为确保全年各项任务顺利完成,总装车间明确了相关工作要求,创新工作方法,在保障防疫措施的基础上,因地制宜,创新生产手段,稳步推进工作。在车间领导的带领下,各班组以冲刺的姿态从生产计划到技术准备,从生产的过程控制到产品的试验报交,严格落实好安全、质量、进度等重点要求,精准发力抓细节,全力向全年生产经营目标任务发起最后的总攻。
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