聚焦建筑辅材市场痛点难点| 建采联优化升级

广东省建采联供应链服务有限公司

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前言

在如今的商业环境之下，受国民经济下降、地产低迷、人工费上涨等因素的影响，建筑施工企业的运营难度，呈现直线上升态势。把握建筑辅材市场的发展趋势，成功实现“开源节流”目标，成为了不少建筑施工企业必须关注的头等大事。业界专家表示，建筑辅材的支出可以占到施工成本的5%-10%，是绝对不可忽视的一个重要节流部分。

辅材的采买方式在市面上大致可分为两种：

一种为项目周边五金店采买；

第二种为直接发包给下级单位。

这两种模式都存在一定的成本浪费，在如今的市场竞争环境下皆不是优选，属于无奈之举。

痛点一：

招投标订商边界模糊带来的困惑

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因为企业针对辅材没有预算量，并且辅材所涵盖的范围过广，简单到装扣件的蛇皮口袋，精密到水平仪等测量仪器，涵盖上万种材料名称。无法通过招投标订商的同时也意味着：

1）订商环节没有清单，无法进行整体价格比对。订供应商会以人为主观因素为主导，而不是实际的物美价廉。

2）履行环节没有合同约定单价，材料采购价格没有把控。供应商可以随时调整单价，审批困难。

痛点二：极难询价

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同样因为建筑辅材的品种过多，任意一家五金店铺很难涵括所有的材料，导致一份采购单可能要分几家去询价，大大增加管理成本。另一个角度，同一品名的东西，也会天差地别，需要很深的现场施工背景，才能按照具体需求去匹配最适合的材料。个性化定制采购导致采购过程更为复杂，对于单一的单项工程而言，其需要的物资主要有土建、装饰、设备三大类材料，共计70到100大类根据建筑的复杂程度等因素略有差异。在这些建材类别中，按照材料在工程中的价值和数量，在土建、装饰和设备三大建材物料中，有超过60%的辅材种类属于个性化的，需要根据不同的单体工程个性化定制，这种个性化的订购采购具备很高的复杂性，需要进行大量的信息筛选和对比决策。

痛点三：质量和数量极难把控

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辅材没有材料相应品牌限制和控制量，会导致质量和数量无法把控，各个项目与其对接的各个五金店的交易途中，容易滋生徇私现象，偷偷降低材质或则减少送货数量，对于公司而言是无法把控。或是用较低价格中标后，曲线调整产品质量及总成交价，通过把服务费、辅料费、维修费、配料费等另附合同的方式，使结算价高于预算价。这直接影响地产商施工质量，同时也增加了开发商成本。

痛点四：各单位间各自为政，很难进行有效整合

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无论是各个单位，或则是各个单位下的各个项目，皆在各自为政，而单个项目的体量放在材料细分的某个工厂上时，体量不值一提。体量不成规模的情况下，价格和服务自然难以跟上。

解决方案

为了解决上述痛点问题，建采联结合自身业务特点，洞察行业趋势前沿，前瞻布局智慧科技领域，面向未来，抢占先机，着力打造弯道超车“发动机”。提出了前瞻性解决的方案，围绕互联网平台思维构建出属于自身的服务模式：

询价：

1.免费~

全面免费

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客户能够在最短的时间里了解产品价格和服务，24小时全方位为客户提供服务，客户在获得需求的同时也能省下时间成本和金钱成本。

3.便捷~

*易查价格，不需要线下跑多家五金店询价对比，随时随地拿起手机在建采联的公众号直接了解辅材的价格，操作方法简单方便。也可在线上联系客服。实时发布消息通知，方便及时告知客户所关心的事宜。

4.全面~

*3万多种建筑辅材都可在线上询价

*为新客户就历史采购单价做咨询服务

*为老客户提供采买数据当月价格波动信息

*为客户提供采购前单价询价服务

*为客户提供采购数据整理服务

公众号材料查询操作方法

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