林州农商银行召开重点工作推进会

为全面总结前6个月取得的工作成效与经验，分析目前存在的问题与不足，明确下一步工作思路。7月12日晚，林州农商银行在总行三楼会议室召开重点工作推进暨转型发展部署会。总行领导班子成员出席会议，全体中层干部参加了会议。

针对当前业务发展实际，安阳市农信办党组成员、林州农商银行党委书记李新月按照党委会的研究决定，分析了全行重要指标、任务占比，并就持续推进下半年的重要工作进行安排。他强调，一要肯定成绩，正视不足，提振发展的信心。面对疫情冲击、监管趋严、清收任务艰巨等复杂局面，全体干部员工在省联社党委及安阳市办党组的坚强领导下，在总行党委的正确指导下，紧盯各项目标任务，精心组织、奋勇拼搏、顶压前行，扎实推进集中清收及其他各项业务的开展，取得了较好的成效。但在为取得可喜成绩欢欣鼓舞的同时，也要清醒认识到目前存在的不足，主要表现在：第一，不良清收战绩虽佳，但仍与省联社、市办的要求有较大差距;第二，个别业务经营指标虽在全省拔尖，但仍有几项指标在全省排名落后;第三，电子银行业务发展与人力资源优势不匹配;第四，员工的业务营销方法需要再精进、再提高。因此，全体干部职工要在肯定成绩中提振信心，在分析问题中自我加压，在深化认识中主动作为，抓住关键、紧盯短板，不断加快业务发展，要以更加坚定的信心、更加坚强的毅力、更加务实的举措，推动林州农商银行高质量转型发展。

进一步解放思想，更新经营理念。第一，要坚持党要管党、全面从严治党。要紧紧围绕“强党建、严管理、转作风、求实效”工作总基调，通过党建来推动全行各项业务的发展。第二，要正向看待问题。正所谓心底无私天地宽，唯有正向、积极、阳光地看待问题、解决问题，全行的各项业务才能健康稳健发展。第三，要真正解放思想。思想不解放，犹如被困在牢笼中，施展不出拳脚。唯有解放思想、突破陈规，才能不断迎来新突破。第四，要真正地担当。所谓的担当，即是指在贯彻制度要求的前提下，结合实际，实事求是地解决问题，推动制度不断创新，最终推动单位的发展，这才是真正的担当。第五，要真正依法合规。各支行及前台部门要坚决执行省联社和监管部门的规定，坚持“支农支小”战略定位，持续深耕县域市场，将信贷投放的主要目标锁定在中小微客户和“三农”客户上，为乡村振兴积极助力。

加强信贷队伍建设。第一，严格考核落实，激发员工积极性。要从该行实际出发，对客户经理队伍进行整治优化，通过将零售业务部打造成为信贷人员的培训锻炼基地，统一开展走出去营销活动，从而实现根据业绩发现人才、培养人才、使用人才的目的。第二，加强业务培训，提升专业技能。定期对员工进行业务理论知识、营销话术培训、规章制度培训，提升营销产品的熟悉度，提升从业人员综合素质。第三，落实客户经理监督工作。纪检监察部门要发挥制约和监督职能，促使客户经理严格遵守信贷职业道德，形成有章必循、有规必依、违规必究、究责比严的合规氛围。

加大信贷投放力度。第一，要实行全员营销。全体干部职工要充分发扬“端盘子”的精神， 牢固树立“以客户为中心”的服务理念，在全员上阵齐营销的氛围下，以优质服务赢得客户认可。第二，要坚持线上线下协同发力。既要充分运用线上信贷产品“安馨贷”的便捷优势，全面推开线上办贷，进一步提升办贷效率，提升市场竞争力，又要高度重视线下市场的开拓，通过“党建+金融”共富工程，着力在整村授信、小额贷款、金融惠农等方面下苦功，进一步加大小额贷款投放力度，扎实推进业务转型发展。第三，要提高客户服务效率。要按照“先授信后用信，宽授信严用信”的原则，以信用户、信用村、信用乡镇评定为切入点，及时对接融资需求，有效提升普惠金融服务覆盖面。

会议由党委副书记李志方主持，通报了集中清收工作开展情况，并对下步常态化清收、业务发展、各类风险防控、安全生产、合规经营及规范化管理等工作进行安排部署。党委委员、纪委书记马鹏飞领学了林州市纪委下发的《关于常态化治理不担当不作为的工作方案》，宣读了该行《关于进一步加强纪律作风建设的通建设的通知》。党委委员、副行长杜秀杰通报了上半年各支行及前台部门存、贷款任务完成情况，并对“党建+金融”共富工程及小额贷款投放工作进行安排部署。党委委员、副行长聂朝贺对不良清收、安全保卫、财务管理、疫情防控、防汛救险等工作进行安排部署。(武天旗)