PART 1
停滞了两个月的上海复工,魔都往日的忙碌与活力又重启了。
相比之下,上海虹桥商务区这个中国房企总部最密集的区域,则有些落寞。
近日,浙系房企祥生将上海的职能中心转移到杭州,实行双总部合二为一,统一管理。南京房企弘阳也将低调搬离,重回江宁,结束40个月的双总部时代。
虹桥地产圈十年梦碎,千亿房企黯然离场的消息,不胫而走。
PART 2
2020年12月,千亿房企融信打响了撤离虹桥的第一枪,此后,蓝光、奥山、中庚、恒泰等,也已放弃了上海总部,实行自我收缩。
虹桥高峰之时,曾聚集着40余家房企总部,其中的申虹路甚至有“地产一条街”的称号。但目前,撤离魔都的开发商,已近10家。
疫情之外,政策、市场、债务才是房企撤出虹桥的真正因素。
比如这次祥生的撤离,更多是与其流动性有关,今年3月祥生公告美元债违约,正式加入爆雷房企行列,6月7日再度宣布一笔剩余本金总额2亿美元债的本息未能按时偿付。在发展前景不明朗的情况下,撤离上海是祥生回血自救的途径之一。
PART 3
中指数据显示:今年1-5月,前100房企销售额均值273.9亿元,累计同比下降50.7%;销售额破千亿房企3家,较去年同期减少12家;超百亿房企70家,较去年同期减少48家。
于是今年上半年,全国各主要城市都在忙着各显神通。截至2022年5月底,地方性政策出台城市达134个,326次出台政策,地方调控政策呈井喷态势。
目前看来,5月销售额环比有小幅回升,楼市预计三季度销售有望企稳。
PART 4
看似回暖在即,其实暗藏风险和危机。
因为今年下半年,恒大、融创等房企将迎来危机中最大的美元外债偿还周期。
公开数据显示,2022年国内房企到期的海外债约3560亿元,3月、4月、6月、7月、10月均为境外债券融资的偿债高峰。
2020年到期美元债规模47.5亿,2021年125.71亿,2022年将达到215.64亿。
2022年,房企海外债将迎来四次集中兑付,压力空前。
PART 5
怎么好巧不巧,楼市低迷刚好碰上了房企外债偿还高峰期?
因为从2018年开始,中国房地产板块的海外债规模开始发足狂奔。
2017年以前,房企海外融资基本在千亿左右徘徊,2017年后,楼市调控政策从紧,国内融资渠道受限,加之当年海外发债政策宽松,境外发债开始大幅增长。
2017年房企海外债融资总额约2193亿元,2018年为3435亿元,增速高达60%,2019年海外债融资4313亿元,于2020年达到峰值4540亿元。
而国内房企所发行美元债的年限多为3-5年。
所以2022年也就理所应当的成为行业的美元债到期大年。
PART 6
今年《政府工作报告》明确提出一点:完善民营企业债券融资支持机制。
但有个大前提,增信支持的企业,必须是“有市场、有前景、有技术竞争力并符合国家产业政策和战略方向的”民营企业债券融资。
5月28日,2021年克而瑞销售百强房企中,从去年下半年至今有30家房企出险(发生融资违约、展期、交换要约等流动性风险)。而百强房企中的70家民企,其中有29家出险,比例占到了四成。
PART 7
在融资和债务压力下,民营房企正在面临前所未有的考验和洗牌。
比如5月16日,碧桂园、龙湖、美的、新城、旭辉5家民营房企被选为示范房企,并在5月27日上交所组织的公司债券投资对接会上进行融资宣讲。
优质民营房企开始获得更多融资支持,逆行者则处处受限。
在未来,房企将更注重资金成本管理,减少高杠杆融资,建立日常资金支出防火墙,避免资金链断裂风险,把更多精力投入到创造地产价值的主业上。
房地产江湖,终究是逃不开适者生存、优者生存的铁律。
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