对于生产制造企业来说，设备点巡检管理已经是一个耳熟能详的管理系统了，现有的市面点巡检系统更是一抓一大把，无论如何变化，目的都是为了一个设备管理！设备是企业生产的重要资产之一，占比对企业资产来说也相当可观。所以说，设备点巡检对制造企业来说是重中之重。设备管理是一个系统，系统内部划分为：巡检系统、检修系统、事故上报系统等等模块化系统。都是为了解决设备管理的一系列解决方案。设备管理系统包含：巡检、检维修、事故上报、资产库存等等对于设备的管理。那么点巡检模块有什么作用呢？一起来看看吧！
点巡检模块的作用：
1、统一的巡检标准、共享巡检方法，让巡检员快速上手巡检。
2、固定的巡检周期，避免巡检人员不按时巡检，事后做假巡检记录行为。
3、有效的巡检记录，分析巡检人员的工作状态与能力。
4、以设备维度形成设备巡检记录，便于设备生命周期管理。
5、提供数据分析功能，达到管理设备的同时，也能管理巡检人员。
目前国内的设备管理仍处于被动管理阶段，缺少自主管理意识和全员设备管理理念；设备管理无论是管理目标还是管理方法，都围绕设备形态进行，侧重于保证设备的正常运转为主要目的。使得提高设备管理水平的力度不够，设备技术提升与维护保养工作不能深入进行，直接影响到了产品质量和生产进度。
设备点检制是现代设备维修方式的基础，是设备预防故障体系的重要内容。它对及时发现隐患、减少故障、提高设备的维护水平、实现安全有效运行有着重要意义。
在TPM管理思想中，把设备综合效率（oee）提到最高，是TPM的根本目标。在积极推行TPM管理的同时，应力求以最少的资金、人员、材料和最适合的维修方法，提高产品产量、质量和降低成本，保持良好的生活环境以及饱满的劳动情绪，以追求设备的综合效率。
如果你对提高TPM设备管理的重要性还有什么看法，欢迎关注、留言评论，一起讨论。
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