湖北
相信大家都能够感受到,在过去的一年里,房地产行业受到了巨大的影响,尤其是在黑天鹅事件的影响下,整个房地产行业处于低迷的阶段,而国内房地产行业里很多企业在抗风险方面确实存在一定的问题,这也导致了房地产行业哀鸿遍野。
因此,在过去的一年里,房地产企业都在寻找破局之道,想要在危机中走出一条全新的道路,其中有不少企业取得了成功,大唐地产集团就是其中之一。
大唐地产集团进行了多方面的调整,将“变”之道运用得淋漓尽致。
首先是战略的变化,在全新的形势下,大唐地产集团提出了全新的“3+X”发展战略,将目光放长远,以“长期主义”、“价值主义”和“产品主义”的理念,对海峡西岸经济区、北部湾经济区城市群以及长三角经济区城市群进行业务延伸,并努力将业务拓展到若干长江沿线重要都市圈,实现了业务发展更加的系统化。
其次是格局的变化。大唐地产集团做了一件很了不起的事情,那就是将总部跃迁到上海。上海本身是一个国际大都市,同时在地里位置上也有很大的优势,而大唐地产集团将总部跃迁至上海,让企业的战略眼光可以更长远,决策可以更加符合经济的发展。
大唐地产还进行了服务的调整。大唐地产集团原本就有特色的5∞5优唐服务理念,这样的服务理念本身就可以营造睦邻友好的社区生活。而在此基础上,大唐地产进行了交付服务的升级,不仅打造了一个全面的交付链条,还聚焦业主关注的交付问题,进行了再升级,让业主有更好的交付体验。
可以看出,大唐地产集团在过去的一年里,在“变”之道上进行了深入的研究,并付诸了实践。也正是这些方案,让大唐地产集团可以在行业低迷的情境下,走出自己的特色道路,并获得业主的认可,在业务上实现突破,真正做到踏浪而行。
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