科技赋能中小物业服务企业是物业管理行业新形势下,中小规模物业服务企业的战略定位,依靠科技,突破时间与空间的局限,颠覆传统物业靠人“堆”出来的管理模式,提升管理,变革服务。
物业服务标准化是科技赋能的主要内容,科技管理集约化是科技赋能的主要动力。易软智联,深度整合“软硬件”物业服务新生态,实现更科学高效、全方位的物业管理。
易软智能物业管理平台
对企业内部各条线业务重新梳理、业务流程再造,实现内部核心的业务数字化管理,做到:收费无漏洞,合同执行有过程、物资仓储有管控,设施设备无风险;核心加强营运管理、提升效率、降低成本。
物业内部ERP包含主数据中心解决方案、财务解决方案、服务解决方案、品质运营解决方案、管理驾驶舱解决方案五大方案。
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社区流量平台打造:通过APP、微信公众号、小程序等业主端程序,为业主提供线上服务和线上交互手段,加强业主沟通,提升服务品质,培养业主线上服务习惯,提高业主服务感知和业主满意度。
平台接口:帮助物业建立主数据机制,打通各外部系统,建立企业管理一体化平台。平台接口核心关键是主数据体系,只有建好物业的主数据体系,才能真正打通各外部系统并与各外部系统流畅的进行数据交换,真正消除数据孤岛。
“易软智能物业管理平台”由易软智联自主研发、拥有完整知识产权的物业管理软件系统。30多个业务子系统,满足绝大多数物业公司几乎全部物业管理信息化需求。
物业管理驾驶舱
在一个界面展示整个公司运营指标,以动态、交互、图形方式生动的展示企业经营的真实状况,通过对各个项目、各项工作的指标数据进行挖掘整理,为管理层决策提供直观、真实的数据参考,让决策更科学。
数据与预警
提供实时准确的核心指标数据
建立异常情况下的数据预警机制
质量和效率
提供效率和质量更高的核心指标
所有数据口径一致、可靠
数据应用
数据应用各种业务管理中,建立数据化管理思维与数据管理模式
各种分析图表方便的应用到工作分析报告中,提升效率。
整体视角
建立整体性较强的视图,让企业领导人直观、高效掌握企业整体运营状况、一眼发现异常情况,从而制定有针对性的管理模式。
“集团分布式”设计开发模式
完美匹配物业企业的实际业务管理流程,是目前市面上极少数真正能够做到“事前管控、事中监督、事后反馈”的物业ERP系统。
基层员工可以有效提升工作效率,中层管理人员可以制定服务标准,规范管理,高层管理者利用“易软管理驾驶舱”的大数据及时分析决策。
满足物业管理企业不同岗位、不同角色的工作管理需求,有效提升物业管理工作效率,降低物业管理运营成本,提升物业管理服务品质,实现物业企业管理一体化的目标。
在新时代物业管理中,找准智能化、专业化的定位切入点,创造智慧物业管理的价值。当不变的服务质量,融入创新的科技智慧,将给社区管理带来更多的可能。
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