珠海佳能“体面离开”既是策略、也是关爱

珠海佳能“体面离开”既是策略、也是关爱

刚拿到补偿款的前珠海佳能员工李青（化名）告诉时代周报记者，厂子决定关停前，他的月工资是7千元到1万元，如今拿到约25万元的补偿，他有个同事在这边工作30年，最终拿到150余万元的补偿。

显然，这是一笔能让无数人羡慕的补偿金额。因为，包括国企改革在内，已经有很多员工拿过补偿金，只是，补偿金额显然难以与珠海佳能相比。在过去拿到过补偿金的员工中，少则几千元，多的也就十几万元，能够拿到几十万元的，寥寥无几。150万元，那是连想也不敢想。

那么，为什么会相差如此悬殊呢？一方面，要看补偿方案、补偿标准，另一方面，要看企业的承受能力。剩下的，就要看企业对待员工的态度以及管理的理念了。因为，并不是所有的企业，都有这样的雅量、这样的胸怀、这样的魄力的。有实力的企业很多，能够这样给予员工高额补偿的，则很少。

当然，给予员工多少的补偿，除了看企业的经济实力和工作魄力外，外部环境也是补偿方案制定过程中不可忽视的重要方面。因为，如果一家企业的补偿标准过高，会给其他企业带来很大压力，甚至有关方面还会对这样的方案实施干预，不允许企业拿出这样的补偿方案。只是，大家都以低标准补偿，对员工来说，也是很不公平的，也是不能体现市场规则的。

根据珠海佳能的公告，补偿金分为五部分：经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金。有些内容，一看就知道是象征性的，是体现企业的某种姿态，如感怀铭记奖金和春节慰问金，几百、一千，而不会太多。有的则是魄力性的，体现企业对待员工的态度，那就是经济补偿金。

《劳动合同法》规定的计算标准是，员工月平均工资高于当地社会平均工资3倍的，以3倍数额作为上限计算，且计算工龄的最高年限为12年。但是，珠海佳能优于其他企业补偿标准的，是本次方案不设定补偿上限。如此一来，补偿标准就会比较高，一名在企业工作30年以上的员工，就能够拿到高达150万元的补偿金，也就可以理解了。

对此，有分析认为，珠海佳能的这一补偿方案，可能开了企业关闭不好的头，会给其他企业关闭、停产、歇业等的补偿带来很大的压力。甚至有人认为这是一种“恶意补偿”，显然，这是不太客观的评价，也是对员工补偿的不负责任。因为，补偿是企业的事，只要不违反国家法律，就应当允许企业制定适合自身实际的补偿方案。

实际上，对珠海佳能来说，能够拿出这样的补偿方案，除了企业具有承受能力之外，也是对企业形象的一种塑造，是一种策略，是想通过这样的补偿，能够“体面离开”的同时，让企业形象得到一次再造。可以肯定，这样的补偿方案，对佳能的员工来说，是一次正向激励。

在这里，我们也要真诚地说一句，切不要把过去的低标准补偿当作范本，那也是不正常的。尤其在国企改革过程中，一些有承受能力的企业，也因为担心会引起攀比，没有结合企业实际给予员工更高标准的补偿，实际是对员工利益的损害，是利益分配的不公平、不合理、不公正。而这些利益，最终都被企业接盘者拿走，成为个人的利益，实际是一种很不正常的现象。

市场经济下，企业有自主权。同时，企业对待员工，也要按照市场经济要求，善待、厚爱、关怀，而不是从员工身上榨取的利益越多，越认为是企业管理严格、规范。如果那样，企业就不会有凝聚力，也很难充分调动员工的积极性。

也正因为如此，珠海佳能的员工补偿方案，应当成为一种可供参考的范例，不一定都仿照，都这样做，都达到这样的标准，但应当学会关爱员工，这也是企业能否兴旺的关键。而事实也证明，凡是关心员工的企业，都是发展得好的企业。不关心员工的企业，则很难发展得好。财富是员工创造的，这一点，永远不能改变。