泰州医药高新区（高港区）：“一码一表一册”，助力干部选拔任用高质量

近日，泰州医药高新区（高港区）在启动干部选任程序后发现，1名正科职干部存在信访举报的情况，经综合分析研判，被认定为“红色”健康码，建议取消拟考察对象建议人选。

换届期间，泰州医药高新区（高港区）制定出台区管干部“三色”管理暂行办法，通过协调干部监督联席会议成员单位对所有区管干部的监督信息进行全面排查，并依据各自掌握的信息提出分色建议。医药高新区党工委（高港区委）按照“三个区分开来”的原则，充分运用“容错纠错”机制，经分析归纳，分别赋予红黄绿三种不同颜色的“健康码”，对区管干部实施分类管理。首次认定红码24人，黄码12人，为干部选拔任用工作提供有力支撑。

该区通过设置《区管干部“三色”管理定色建议表》，将区管干部在遵纪守法、履职尽责、治安管理、失信、公诉、信访、审计以及社区群众评价等八个方面指标，放在一整套监督平台中立体勾勒、精准描绘。医药高新区党工委（高港区委）组织部职能处室结合干部考察、考核、监督档案等方面信息，对相关部门反馈结果提出定色建议，其中：各部门建议认定为红色、黄色健康码的，一般予以采纳；多个部门建议认定为黄色健康码的，一般提级为红色健康码。

为协同开展跟进监督，常态化进行调色建库，医药高新区党工委（高港区委）组织部建立每月比对制度，每月底会对党纪政务处分、诫勉时间进行比对，对受轻处分或诫勉影响期满的，及时调整为绿色；建立双月排查制度，每两个月就绿码人员是否出现转为黄码、红码的提级管理情况，书面征求成员单位意见，根据反馈结果及时调整、动态管理；建立半年会诊制度，每半年组织召开一次有关单位会议，对黄码、红码管理人员集中分析，及时调色，将符合条件人员转入绿码管理。通过对区管干部“三色管理”名册的完善优化，进一步夯实工作基础。

“目前，全区在谋划干部工作方案时，首先对照‘一码一表一册’名单进行比对筛选，凡是列入红色管理名册的一律不用；凡是列入黄色管理名册，尚未形成明确结论的一律不考虑，切实守住干部‘带病提拔’入口关。”泰州医药高新区党工委（高港区委）组织部副部长、高港区委党建办主任乔峰介绍说。

徐川

编辑: 王舒婷