商住两用楼宇如何“破圈”？普陀这里探索新答案

社会正在不断地发展，新的需要也随之产生。近来，真如副中心板块建设中诞生了许多兼备商务办公和居住的商住两用楼宇。可是，如何才能处理好商业和居住间的矛盾，达到宜居宜业，共生共融呢？真如给出了这样的答案！

楼委会

真如镇街道秉持着“人民城市人民建、人民城市为人民”的重要理念，结合实际探索出“两点一站”的“楼委会”运作模式。以天汇广场为试点，深入落实、推广“党建+楼宇治理现代化”的工作模式，实现资源共享、项目共建、环境共治等目标。

推进党建引领贯穿始终

纵横双向串联商住两用楼宇

通过在商住两用楼宇内建立实体型党组织的形式，发挥党建在商住两用楼宇内纵横双向的有机衔接作用——横向上串联居民参与到楼宇治理环节中去，纵向上激发楼宇企业的服务能力，双向发力，营造企业和居民共生共荣的氛围。

提升了商住两用的业态品质

健全了多元投入保障机制

“楼委会”、企业和居民三方联动，探索、落实各项措施和项目，让楼宇企业和居民关注自己“家门口”的更新和创造，增强楼宇的服务和管理能力，共同提升了商住两用楼宇的业态品质，为企业和居民提供更好的环境。

推进营商环境的持续优化

盘活企业活力焕发楼宇吸引力

“楼委会”通过将活动“项目化”，以吸引更多区域化单位力量共同参与，整合各方资源，优化营商环境，主动跨前一步为企业排忧解难，使企业焕发活力，进而增强楼宇吸引力。目前，得益于“楼委会”的牵线搭桥，天汇广场1、2号楼的入驻率已分别达到了95%和90%。

立足真如副中心“十四五”建设要求，通过“一委多楼”的形式来辐射以天汇广场、星光耀广场及高尚领域为主体的真如副中心商务楼宇圈及周边的多幢商务楼宇，构造出党建、治理、营商“三位一体、互促共进”的商住楼宇群共同体。

那么，真如又是如何最大化发挥“楼委会”作用，走出这条城市基层党建新路的呢？

01

建立健全组织管理体系 强化制度保障

建组织、强抓手。由居民区党总支与楼宇党总支共同参与商住楼宇的日常管理，实行交叉任职，并配备城管、绿容、协税办及街道平安办、管理办、投促办、房办等部门多方力量共同参与管理，整合多方力量。

抓制度、重管理。制定《“楼委会”工作职责》《楼宇党委工作职责》等各项制度，牵头各方定期开展协商议事，力求高效解决问题、压实责任。

建机制、明方向。诉求“一口式”受理，问题“一条龙”对接，反馈“项目化”体现，让企业与居民拥有安全感、获得感。

02

提升商住两用业态融合 推动自治共治

相互监督促进商住两用垃圾分类。“楼委会”组建白领居民志愿服务队，以企业负责人带动员工，社区志愿者骨干带动居民的形式共同参与垃圾分类绿色行动。

相互支持拉近企业社区间的距离。由“楼委会”牵头，物业与居民代表共同组成的志愿服务队伍在广场内轮班开展疫情防控、疫苗接种宣传工作，织密楼宇安全防控网。

相互配合提升楼宇商圈环境氛围。由“楼委会”牵头物业、部分重点企业及居民代表召开协调会议，加强对楼宇周边单车停放的巡逻整改，并联系美团、哈啰等单位定期开展潮汐式驳运，不断优化商圈楼宇周边的环境治理。

03

统筹协调多方资源 提升商业活力

问题导向优化服务环境。“楼委会”联动绿地缤纷城等区域化共建单位，开展“美好到家·寻找幸福”活动，走访企业92家，寻找企业、群众反响集中的诉求形成项目清单7条，并逐步进行落实。

有的放矢扶持企业成长。针对日常走访过程中收集到小微企业反映的税收问题，“楼委会”组织小微企业代表参与街道开展的税法宣传活动；对于有贷款需求的企业，“楼委会”对接中国银行等19家辖区金融网点单位点对点提供服务。

主动跨前盘活资源与需求。针对上海业腾机电工程有限公司现有房屋需要出租的需求，为其与街道另一家有租房需求的商会企业搭建沟通平台，圆满解决企业租房难题。

真如“楼委会”将继续充分发挥政府职能部门工作力量下移、服务窗口前移的平台作用，不断推动楼宇企业、居民开展自治共治，提升居民群众的获得感和楼宇商圈的影响力。

普陀区融媒体中心真如分中心