随着消费市场回归理性，直播电商行业也越来越透明化、规范化。行业的整体良性发展，为主打“性价比”的头部直播电商辛选，带来了发展“沃土”。为何这么说呢？因为辛选的创始人辛巴就是依靠深耕供应链，双向普惠消费者和品牌商、厂商，坐上的“头部宝座”。而良性的行业环境，则可以侧面推动辛巴打造的“极致性价比”模式快速发展。
据了解，辛巴在从事直播电商前，已在供应链领域耕耘多年，有着丰富的见闻和扎实的行业经验。22岁就入行供应链的辛巴，从一开始给平台供货，到下决心做自己的品牌，总共花了近8年。根据辛巴的自述，辛巴一直坚持把传统供应链思维与直播电商相融合，对每个环节、每个产品都有严苛的判断标准。甚至相比直播工作，辛巴对供应链的精力投入要大得多。
显然，辛巴对供应链的重视也为其带来了大幅的业绩增长。初次直播带货卖了12万的辛巴，在进行了持续的供应链匹配之后，已经成为了单场直播屡屡破亿的超级大主播。在2020年的双十一期间，辛巴更是以18.8亿的带货金额创下了新的直播带货纪录。1小时破5亿，3小时破10亿，就是辛巴供应链思维有益于直播电商行业的有利佐证。
除此之外，辛巴销售金额的节节攀升，与辛巴对品质和服务的重视也密不可分。辛巴不仅组建了千人规模的选品和品控团队，还招募了数千名专业客服。在这方面，辛巴力求供应链与直播电商匹配路径的“通畅”，最终获得了订单量的稳定增长。2020年，辛巴与辛选全年累计销售并发货约3.6亿单，用户好评率一直保持在高位。
不难发现，尽管市场随时在变化，但消费者的核心诉求仍然体现在“东西好不好”“什么时候能到”等朴素的要求上。因此，只要核心诉求得到重视，消费者就愿意下单。从这个角度来看，辛巴的供应链思维，确实厉害。
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