职场上,有很多层级。常见的就是专员、主管、经理、总监等。更细致一些的还有,比如有经理,高级经理等。
为什么会有很多层级呢?是为了方便管理。一个人,理想的状态是直接管理8个人以内。所以设置多层级管理,就可以让每一级管理者都有较好的状态。哪怕是推崇扁平化管理的公司,其实里面还是有很多层级。
如果都按照规则去管理,就是正常现象。但如果有人越级管理,跨级管理,那就是异常现象,要小心。
比如一个主管,管理6个人。按道理来说,就是这个主管来安排这6个人的工作。哪怕上面的经理安排一些事情,也应该通过主管。如果经理直接隔着主管安排工作,那就需要小心。
1. 经理可能对主管的工作不满意。
如果经理想干掉这个主管,可能就会越级管理,直接在主管下面找人。用意就是替代这个主管,培养着看看。
2. 某个员工,可能通过某种方式与经理建立了联系。
有些员工懂得升职策略,可能会抱更粗的大腿。通过某种方式,比如私下汇报工作等,建立与经理的联系。那这个员工,就有要替代你的心。
3. 经理和员工的关系,不一般。
还有些特殊情况,就是他们关系不一般。可能以前就认识,也可能是亲戚,甚至可能是其他亲密关系。这个要根据实际情况,也不要轻易猜测。
如果是一两次跨级管理,你留心下就可以了。但如果是常态,你就需要提防,甚至直接和经理谈,宣誓主权。否则,迟早被架空。
不仅要注意外部情况,也要自我检查。如果上级对你不满意,那可能是因为你的管理不到位。他觉得你管理混乱,没有体系。就算是领导真想换掉你,只要你提升自己的管理水平,懂得博弈,他也很难轻易换掉你。所以说,事在人为。
欢迎加入系统性学习,交交朋友,学学方法。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.