李万博老师《总裁演说思维》课程笔记（八）

李万博老师《总裁演说思维》课程笔记（八）
1、如果夫妻之间没有价值交换了，那他们的婚姻就离破裂不远了！婚姻幸福的秘诀就是持续不断的高价值的交换。
2、想让员工永远感恩的前提是，你为他提供了什么别人提供不了的价值。
3、为什么很多老板学了很多课程也没什么用，最后对学习失去信心？为什么你出去上课记一大堆笔记都没用，因为你只是机械记忆别人讲的东西，而不是自己感悟的东西。如果想把学习的笔记落地转化为成果，就要每次都把自己悟到的东西讲给员工，做“老师”，分享，“讲课”是最快的学习方式。这样锻炼一段时间，你的能力肯定会超过某些培训师，因为你请那些培训师他们并不了解你的企业。所以，以后不要请培训师到你企业内训了，当老板能站住讲台的时候，你会发现你企业的很多问题都随之消失了，你就成为员工的精神导师，能力培训师。
4、为什么你学了那么多课程，听了那么多的书，都没有改变命运，因为……格局没有放大！
5、一切改变都要从“危机感”开始！

一只老鼠掉进了一个半满的米缸，这 个意外使老鼠喜出望外，他观察了一阵之后发现并无危险，接下来就一顿猛吃，吃完便睡。醒来以后老鼠准备跳出米缸，但实在舍不得这半缸白花花的大米，老鼠心想还是不冒险了，这里的生活挺舒服的。 就这样老鼠在米缸里吃了睡，睡了吃，日子一天天过去，直到有一天米缸见底了，他想跳出去，这时才发现自己已经无能为力了！这个米缸中的老鼠像不像某些老板？ 感觉我在当地有了一定的市场份额，可以满足了；我有一批固定客户，收入有保障了；我的产品比较领先，不用创新了；我的团队很忠诚，队伍稳定了。
如果一个老板看不到企业潜在的危机，那你的企业就危险了，不管你是什么行业，不管你的企业有多大。
用了，就像那只老鼠眼中的半缸米一样。今天资源够用只能维持短期的相对平衡，不代表已经高枕无忧了。
就像一只壳里的小鸡，最初壳里的 资源是够的，但随着它的长大资源就不够了，就得需要破壳，到更大的框架寻找新的资源。
所以，老板朋友们，你是继续沉在企业里，守着那半缸大米，还是破壳出来， 完成企业的蜕变呢？
6、产品*客户*成交率=业绩。
（1）产品
一定不能只有一个产品打天下，一旦别人跟你打价格战，你就避无可避，被迫降价。
那怎么办呢？首要就是设计产品链条。
要有引流产品，将引流产品设计为爆品，就是令客户尖叫的产品，海量吸引客户。然后再有成交产品、利润产品、明星产品。前端不赚钱，后端赚大钱。
未完待续
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