传媒1号×微博综艺 | 预见2021综艺篇：机遇还是挑战？

　　2020年，综艺人经历了史上最难挨的寒冬之季，荼蘼之下，行业亟需一份预见，以此来寻求破局之策。

　　为了更好地预见新的一年综艺的发展前景，传媒1号特稿版《之媒》联合微博综艺，对话11位业界专业人士，通过他们的洞察与分析，笔者总结了2021综艺发展的一大总趋势、两大关键词、三大主赛道、四大挑战、六大热门题材，以期为行业发展提供点滴预见。

　　▸ 商业：一大总趋势

　　综艺的世界，商业是资本。2021年，综艺的商业变现之路整体呈「产业化」趋势。

　　三逸传媒总经理陈程提到：「未来一年，在短视频阅读习惯和热搜化衡量标准影响长视频内容创作生态的大背景下，一些原有的季播综艺需要更深远和长足的IP化，产业化格局思路。」

　　对此，芒果TV盒子工作室负责人何忱也持有同样的看法：「品牌共同孵化，IP综合开发，2020年已经有很多成功的探索，相信未来一年将会有更大的突破。」

　　由综艺衍生IP、赋能产业，芒果TV热播综艺《明星大侦探》和《明侦探学院》是典型代表。

　　2020年6月，芒果TV明星大侦探剧本杀平台产品发布会在上海举行，芒果TV对外宣布打造「明星大侦探剧本杀生态」，计划联动线上线下娱乐场所，联合产业链上游「剧本创作」，下游「衍生内容开发」，全渠道赋能剧本杀产业。

　　近年来，线下剧本杀产业迎来爆发式增长，《人民日报》官方微博带起话题#剧本杀成90后00后社交新潮流#登上热搜，根据企查查数据，近5年来，经营范围包含「桌游」的企业注册量上升至542%。

　　图片来源：艾瑞咨询《2020年中国网络综艺商业变现白皮书》

　　由此得以观之，由一部综艺到一个IP，再从一个IP到一个新的产业，综艺赋能产业的商业趋势已然蔚然成势。

　　▸ 内容：两个关键词

　　对综艺来说，如果商业是资本，内容则是根本。2021年，综艺内容的进阶之路可以概括为价值化与定制化两个关键词。

　　「价值化」。

　　「价值化」是针对综艺内容的深度提出的要求。对于这个要求，陈程给出了通俗地解释，即「哪怕没有客户平台要，用户也爱看的节目，这需要内容创作者更加沉下心好好创作。」

　　《跨界戏剧王》执行总导演王晨禹对2021年的综艺发展持比较看好的态度，他在访谈中提到「后疫情时代，人们本身对于轻松的内容有需求，综艺节目在发展中完成了一定的提升，不再只是单纯快乐传递，很多聚焦社会话题，在娱乐中在笑声中传递人文关怀。」

　　他的观点实际揭示了未来综艺内容的拓展方向与价值导向，对于整个行业来说，真正可以发挥持续续航能力的综艺是真正有价值、有理念的深度综艺，因此，「价值化」成为2021年综艺创作的一个首要追求目标。

　　事实上，兼具娱乐与深度的综艺创作之路，一直有人在走，他们秉持从业初心，又满怀创作真诚。

　　「2021可能会出现各种各样的综艺，但是最终能跑出来的，必然是具备这真诚这一特性的综艺。从嘉宾到节目组的真诚，你是在演就直说你在演，你是真自我就尽情展现真自我，经历了多年综艺的观众，大多数是能分辨羊头店里卖的是羊肉还是狗肉的。」这是制片人黄晓哲从业多年后得出的感悟。

　　「定制化」。

　　如果说价值化是行业对于综艺节目提出的要求，那么「垂直定制化」则是来自观众的要求。

　　随着市场更迭的加速，综艺行业发展至今已经形成了一套十分成熟的创作机制，但成熟亦意味着饱和，饱和则可能引起内卷。

　　在这样的情况下，如何更好地满足观众与客户的需求是既有综艺项目能否继续存活的关键。因此，在问及2021年综艺发展整体趋势时，多数受访者都提出了垂直、定制化内容对于综艺节目的重要性。

　　姜方明导演认为，「未来整体综艺的几大趋势在于创新，在于垂类定制，在于90后00后市场。在稳定现有收视人群的同时，拓展90、00后喜闻乐见的形式和创意，抓住年轻人热点话题。」

　　对于「定制化综艺」，何忱看来，「随着情感类观察类节目热潮褪去，垂直化的圈层内容或许是当下综艺创作新的突破口，追求的不再是覆盖面，而是核心用户的粘性度和广告品牌的契合度。」

　　《百变大咖秀》作为一部曾经深受观众喜爱的「模仿」综艺，却在停播7年之后依然成功复活，这足以说明观众与客户的需求才是综艺内容的最重要的生产力。

　　不论是按观众需求，还是按客户需求，虽然在过去一年并未形成头部综艺，但作为一类新兴综艺节目，定制化综艺或将成为2021年综艺内容的一大突破口。

　　▸赛道：三大主赛道

　　随着5G等新兴技术的深入发展，长、中、短视频以及直播等传播方式成为新兴综艺的重要开发点，视频的长短固然不能影响综艺内容的优劣与否，但却实实在在关系到受众的观感与体验。因此，2021年，长、中、短视频等不同赛道的开发对综艺创作者来说尤为重要，但对于其三者谁更能率先出圈？受访嘉宾给出了并不一致的回答。

　　「长视频长上加长」。

　　梳理近年来爆火的综艺节目，不难发现，这些节目在时长上日渐呈现「长上加长」的特征。

　　或是同《乘风破浪的姐姐》一样开启正片+番外的长综艺模式，或是类似《我就是演员》分上下集形式播出。「长上加长」已然成为综艺行业一道新的风向。

　　据云合数据显示，2020年头部TOP10综艺部均总时长达44小时，较2019年增长5小时。由此可见，「长上加长」特征影响下的综艺节目未来或会持续依赖长视频赛道。

　　「中视频前路未卜」。

　　对于是否看好2021年中视频综艺赛道的开发这一议题，受访者中5人选择中立，3人看好，3人不看好，总体持平。

　　王晨禹认为「越来越长的综艺内容让观众呈现疲态，更多的在短视频平台上去看卡段，中视频是个新切入，可以让综艺导演好好取舍节目内容。」

　　姜方明则认为「中视频尚属于新事物，从市场来看，不如短视频可以利用碎片时间观看，也不如长视频可以容纳足够的话题和故事，可以说尚在起步阶段。」

　　从受访者的回答不难看出，中视频于综艺创作而言还是一个略显新兴的概念，至于其是否值得开发、是否能够开发，笔者认为不仅仅取决于节目内容与创作者，同时还要兼顾平台与受众的视角。

　　「短视频未来可期」。

　　同「中视频」赛道一致，相对于长视频来说，短视频与中视频在综艺领域都尚处于起步阶段，但不同于中视频的地方在于，短视频的打开方式与现实处境或许并没有那般尴尬，至少从受访者的角度，我们得以观之业内人士对于短综微综的期待。

　　王钰涵认为「不同形式承载不同内容，很多短视频平台正在发力，只要切中用户需求，找到适合表达的切入点，短综会凭借受众观看习惯形成独特的优势。」

　　湖南卫视创新研发中心主任沈欣同样对短视频赛道持良好看法：「长视频于我来看，可以拆解为短视频的串联，相声有多个包袱的存在，戏剧也有很多幕的存在，我认为短视频只要投入更多的创作热情和制作态度，会和长视频一样都发展得很好。」

　　▸题材：六大热门题材

　　对于2021年爆款综艺究竟花落谁家，11位受访者均给出了自己心中的期待名单。

　　「职场类综艺」。

　　从最初的《职来职往》《非你莫属》，到如今的《令人心动的offer》《主持人大赛》《我和我的经纪人》，职场，注定是个永不过时、常谈常新的话题。

　　得益于《令人心动的offer》成功出圈，2021年，讲述职场类的综艺可能会频频涌现，但未来，职场类综艺不会仅仅局限在律师职业，亦有可能延伸至医生、模特、教师等等。

　　「喜剧类综艺」。

　　近年来，随着《脱口秀大会》《百变大咖秀》《王牌对王牌》等下饭综艺的兴起，喜剧向综艺日渐成为人们喜闻乐见的综艺类型。

　　《跨界喜剧王live季》执行导演王晨禹表示，「米未、笑果等制作公司扎堆进行喜剧类综艺选秀制作，拉起大旗，2021有望复兴，爆款可能从中产生。」

　　「选秀类综艺」。

　　继2018年选秀元年之后，选秀节目井喷爆发，到2020年《乘风破浪的姐姐》火遍整个夏天，选秀类综艺依旧具有极强的生命力。

　　何忱认为，「选秀是所有真人秀最极致的故事模型，也是商业价值最大化的品类，我相信内容团队的创新能力，选秀综艺依然值得期待。」

　　陈程也对选秀综艺持看好态度。「综艺永远是当下社会前后现状的投射，2021选秀依然ok，能够投射出阶层跨越的综艺，会符合大部分观众的心理需求。」

　　但随着哥哥、弟弟、姐姐、妹妹、国风、二次元选秀层出不穷，在谈及选秀是否有可能再出爆款时，多数受访人持不看好的态度。

　　梁书源谈到，「韭菜割得太频繁，无论素人还是艺人，选手池深度跟不上割韭菜的速度」

　　王晨禹也提出自己的疑问，「选秀综艺呈疲态，选秀人在哪里？后继无人是个问题，2020年选秀偶像塌方严重，秀粉内心受伤，是否还愿意为之付出？」

　　「女性类综艺」。

　　女性题材，实际上是近年来逐渐受关注的创作题材。

　　据云合数据显示，2020年上新网综用户平均年龄及女性占比均有提升，30岁以上用户占比提升至35%，2019年这一比例仅为26%，女性网综的有效播放占比从2019年的18%提升至2020年的27%。

　　从《妻子的浪漫》《我家那闺女》《妈妈是超人》，到去年大火的《乘风破浪的姐姐》，从不同的女性群像里，人们越来越善于挖掘不同年龄阶段的女性的美。

　　王钰涵认为，「女性题材和女性视角的综艺比较契合当下综艺受众的痛点，女性意识的觉醒和提升、女性群体对个人价值和社会价值的追求以及面临的社会问题和困境，有着天然的、巨大的探讨空间和话题度，包括老牌爆款综艺《奇葩说》里的很多辩题也在有倾向性的讨论『独立女性要不要收彩礼』、『老婆月入百万老公能不能全职煮夫』等话题，生活痛点永远是最能引发共鸣的，所以以此为切入点的综艺可能会有新的突破。」

　　「致敬类综艺」。

　　众所周知，2021年是中国共产党成立一百周年的百年大庆之年；亦是人们成功抵御新冠疫情之后，涅槃重生的第一年。

　　「能提升民族自豪感，抒发家国情怀，讴歌英雄，致敬国家民族复兴的热血自豪感综艺将会成为2021年的综艺热门题材。」梁书源如是说。

　　笔者将其所提的自豪的，热血的，讴歌英雄的，致敬家国的综艺统称为「致敬类综艺」，尤其是在2021年这个特殊的时间节点上，有力量的致敬类综艺或许会成为一大热门综艺。

　　梳理2021年的重大时间节点，我们可以以此为参考构思未来一年的「致敬类综艺」蓝图。

　　「游戏类综艺」。

　　2021年，虽然新冠疫情的防控工作已经常态化，但是否能够完全消除新冠疫情，依旧是一道未解题。正如王钰涵所说，「受疫情影响，今年很多综艺都不太走出去了。」

　　在这样的情况下，户外竞技类综艺必然受到影响，相应的，室内综艺必然迎来新的风口。

　　随着《剧本杀》《狼人杀》《密室逃脱》等游戏的日渐风靡，以游戏为主要形式的综艺正逐渐成为新一轮综艺风向， 2021年，以游戏类综艺获将成为新晋爆款候选。

　　▸挑战一：广告招商难以为继

　　东方卫视融屏原创中心节目研发部总监刘芊芊表示：「2021经济市场形势依旧面临严峻考验，创新是需要试错代价和成本的。广告市场投放大势趋紧，投放越紧、容错空间越小，从这个角度看，综艺市场的创新会面临挑战。」

　　《最强大脑》《非诚勿扰》节目制片人王刚坦言：「2021年综艺面临的最大挑战是：原有的广告植入的盈利模式已经越来越无以为继。我们唯有大胆创新，寻找更符合当下新的传播方式的新内容才有可能走出困境。」

　　王钰涵也表示「受整个市场大环境影响，2021年综艺项目的立项和资源整合难度会相对更大一些，客户对节目的投放选择也会更加慎重，这个是源头上的难点。」

　　▸ 挑战二：现有资源分配不均

　　继2020年之后，既有综艺格局呈现十分明显的两极分化。综艺市场头部效应明显，中腰部及以下则呈现坍塌甚至萎靡状态。

　　黄晓哲认为「平台头部效应在过去两年间愈发明显，头部综艺几乎吃掉了70%的综艺赞助客户预算。当前的市场环境，几乎只有头部客户会考虑以综艺赞助的形势做品牌，而其他的客户几乎都在为销售忧愁，除了平台自制的头部，头部以下都会比较艰难。」

　　▸ 挑战三：扎堆抢人现象频出

　　不仅客户资源分配存在明显差异，未来，综艺人才亦将成为各大综艺项目争夺的焦点。

　　「专职的综艺咖既能保证节目的效果，也能增加新鲜度，2020突如其来的疫情让这部分艺人的合作受限，更多综艺只能选择内地的『非专职综艺人』 」。

　　在这样的情况下，「大众认知的能同时兼顾综艺效果和国民度等要素的艺人并不多，这就容易造成同一个艺人同时段多档综艺在播的情况，无论是新鲜感还是适配度都会有一些问题，加之很多选秀新人2020年频繁『爆雷』，这让制作方对于综艺人的选择范围更窄，也更谨慎，如此一来，往年招商PPT上艺人重复率高的情况直接会演化成线下的抢人战。」王钰涵分析道。

　　▸挑战四：面临双重不确定性

　　如今正处于后疫情时代，疫情以及政策的大环境使得综艺的发展面临双重不确定性。

　　一方面，疫情之下，很多户外综艺无法大展拳脚，甚至在其他综艺的挤压之下出现倒退萎靡之势。

　　另一方面，政策方针与审查尺度是所有综艺制作者无法忽视的重要因素。

　　策划人华少直言：「审查加严，大时代背景，网端电视端竞争恶化，市场体量缩水，在这样的情况下，综艺发展前景不容乐观。」

　　沿着综艺历史追根溯源，从简单沟通到户外竞技再到关系生态，综艺的变迁史又何尝不是一个时代的发展史呢？

　　不关乎形式如何，综艺作为传媒记录社会发展的一种方式， 始终是一种内容呈现。

　　借用王刚的话说，「不管综艺行业面临何种困境，人们对好的视频内容的需求是永远的，而这也正是综艺人坚守阵地的最大动力。」

　　2021年，不论传媒之风吹向何处，真正有价值的内容终究会被温柔以待。

　　采访鸣谢：

　　陈程 三逸传媒总经理

　　何忱 芒果TV盒子工作室负责人

　　黄晓哲 制片人

　　华少 节目总策划人

　　姜方明 导演

　　刘芊芊 东方卫视融屏原创中心节目研发部总监

　　梁书源 制片人

　　沈欣 湖南卫视创新研发中心主任

　　王晨禹 执行总导演

　　王刚 制片人

　　王钰涵 制片人、总策划

　　*以上观点只代表个人，不代表公司立场。

　　*采访对象按拼音顺序排序

　　参考资料：

　　[1]冷凇,刘旭,王云.知音寻觅与媒介互鉴:国际视频综艺模式发展前瞻探析[J].中国电视,2020(12):55-

　　[2]王梓懿.新形势下我国综艺节目垂直化创新发展研究[J].当代电视,2019(11):54-

　　[3]艾瑞咨询《2020年中国网络综艺商业变现白皮书》https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_11284901

　　[4]【电视指南】2020年第一季度网络综艺调研报告https://www.sohu.com/a/389718332_120111732