活动回顾 | 2021点亮未来·春藤合伙人年度大会

2021年1月17日，广州海珠区创意园，2021点亮未来·春藤合伙人年度大会如约而至。

连续转移三个城市后，来自全国各地的春藤人终于齐聚广州。

回首2020年，春藤在动荡中坚守、在磨难中前行，正如老喻所说“2020年发生了很多事情，但一点儿没有耽搁我们向前走的步伐”。

我们接连推出了“停课不停学，春藤vip免费开放”、“新高考新命题趋势解读”、“点亮未来-全国巡讲”、“人人都是超级家长”、“教育百宝箱”、“未来魔盒”等活动，一个个感人瞬间、一次次艰难相聚，似乎就在昨天……

转眼就到了新的一年！老喻认为“2021年是春藤的大年”，在这场开年聚会里，每一场演讲、每一个金句、每一次掌声都在宣告：2021年，未来春藤将会创造更多惊喜！

现在就让我们看看现场的盛况吧！

——演讲开场——

一、老喻《孩子的希望》

春藤想做的事情，是用一个更加高效、公平的方式去帮助到99%的孩子，去帮助更多家庭解决教育的本质问题。 ——老喻

春藤到底是干什么的，未来春藤会成为一家什么样的公司，春藤的机会在哪儿，春藤的希望在哪儿……未来春藤CEO老喻通过一场演讲给出了最完整的答案。

老喻说到，春藤并不是做家庭教育的，春藤只是以家庭教育为介入点，但事实上春藤的目标是孩子，为了帮助孩子在未来成为幸福的人、有竞争力的人。

大部分的头部教育公司都在致力于将孩子培养成1%的人，即赢在高考的孩子。

而春藤想做的事情，是用一个更加高效、公平的方式去帮助剩下99%的孩子，去帮助更多家庭解决教育的本质问题。

春藤现在的产品线，有365元的会员卡和训练营服务，今天我们将会发布规划师、教育联盟和春藤社区的产品线。

春藤从来不甘于做一件平庸的事情，接下来大家会看到春藤做的一件件事情如何拼成一个完整的拼图，如何构建起一个动力系统。

老喻还提到了一件令他非常自豪事情，2020年的教师节，很短的时间内，有将近一万个老师领取了春藤家长学院的会员卡。

春藤作为“中央厨房”，拥有最好学校的教育专家，他们愿意来分享优质的教育资源，老师为老师赋能，帮助一线教师更好地教学，提供一些现成的家校沟通的工具，同时这些老师也能实现自我成长，这是一件非常了不起的事情。

同样在很短的时间内，春藤几乎覆盖了中国的所有省份，拥有了超过1000位合伙人。

演讲的最后，老喻再一次重申了春藤的基本机制——每卖出一张会员卡，春藤将代表购买卡的用户为贫困地区的学校捐出一张会员卡，让每个孩子都能接受好的教育！

尽管“没有家庭是一座孤岛”，但现实生活中大多数家庭在教育孩子的时候还是挺孤独的。

因此，老喻希望能够和合伙人们做一件特别了不起的事情，希望春藤能够链接到更多家长，能够帮助更多家庭，能够为合伙人们创造价值和财富，能够帮助大家实现自我成长。

二、张琳娜《教育的希望》

帮助家长建立系统的教育知识，给他们一些自信，让他们敢于用正确科学的方式去教育孩子，是春藤下一步的工作目标。 ——张琳娜

未来春藤执行董事张琳娜女士公布了春藤研究院自制的《2020年家庭教育与子女成长规划白皮书》。

这份白皮书参考了很多第三方权威教育机构的调查数据，得出了9大结论。

在社会的眼中，每一个孩子都是万分之一，如果选拔上去了就是精英阶层，如果选拔不上去就是基础阶层。这就是为什么家长不能完全依赖于外部教育，毕竟每个孩子对于家长来说都是百分之百。

只有个性化的教育才能成就一个孩子，而个性化的教育只有家庭能给，只有家长能给。所以教育不能假手他人，家长可以利用教育资源，但教育这件事情一定是家长自己来完成。

家长应该向远看而不是关注脚下，应该向内看而不是对比周围。家长要做的就是让孩子成为20年后有价值的人，这也是教育规划的目标。

但是，缺乏教育规划专业指导的家长，面临特别多的痛和难。

由此前几天春藤推出了《教育规划师》，50个名额在超短的时间里被抢空！看来在家长群体中，教育规划真的是一件特别迫切的事情。

三、徐红明《未来的希望》

这是一个值得骄傲的团队。我们以5X的人效比，以做才有答案为宗旨砥砺前行。——徐红明

2020年，春藤团队最忙的部门莫过于技术部了。当然这一年，技术团队也做了很多事情。

尽管春藤家长学院2.0几次跳票，但在新年伊始，老徐还是给所有人一个惊喜——春藤家长学院2.0上线啦！

老徐自豪地说，这是一个值得骄傲的团队。我们以5X的人效比，以做才有答案为宗旨砥砺前行。在未来，也希望我们能够给大家更多惊喜。

四、安宁《生长的希望》

我们的思考模式和行为方式，其实就是我们每个人的人生概率。——安宁

一场疫情，让无数教育机构没能熬过2020年。

未来春藤总经理安宁认为，在线教育赛道没有赢家。教育行业亟待从“烧钱”回归“本质”——调动孩子的内在动机。

与此同时，一场翻转式教育变革正在发生——未来教育的3个新趋势。

在这种趋势下， 安总总结出了教育创业的2个最优解。

为了助力那些在疫情期间陷入困境的教育机构，为了给他们提供个性化的解决方案，春藤团队全力以赴全新推出了针对教培机构的扶持计划——春藤“教育联盟”服务。

安总认为，我们的思考模式和行为方式，其实就是我们每个人的人生概率。

接下来，安总分享了几种跟春藤小伙伴和合伙人有关的生长路径图。

——颁奖环节——

春藤双11全国销售第三名直辖市战队

春藤双11全国销售第二名无敌战队

春藤双11全国销售第一名我最强战队

春藤2020市级年度销冠谢涛

春藤2020分系年度销冠秦芳

春藤2020年度优秀之家俸耀旭

春藤2020年度优秀伙伴梁瑞丽

春藤年度人物老范

春藤年度人物于可芮

春藤年度人物宋涵

由于疫情原因，宋涵老师未能到达现场，但她给我们带来了精彩的发言。

宋涵老师说：“我非常欣赏查理·芒格的一句话，那就是‘如果你知道你要死在哪里，就一定不去哪里’。我们想一件事情的时候，总是想怎么才能做成，其实不如问一下，哪些事做了一定会失败。只要你能守住这根底线，至少你是不会下牌桌的。对于渠道来说，销售最重要。所以销售的时候问问自己，你是否对春藤有发自内心的、不可辩驳的、无与伦比的自信和热爱，如果没有这一点，那一定会失败。”

春藤年度人物沈可儿

春藤年度人物王延斌

年度最佳省级合伙人贾若

——合影留念——