第7届大型公立医院发展高峰会议系列报道| 党建引领医院高质量发展

新冠肺炎疫情发生以来，在党的坚强领导下，各大公立医院医务人员团结一心，忘我奋战，筑起了抗击疫情的钢铁长城。在新形势下，党和国家对公立医院的建设和发展提出了更高要求。如何更好地以党建引领医院的高质量发展，艰苦卓绝的抗疫过程又能提炼出怎样的党建经验？在第七届大型公立医院发展高峰会议分论坛上，医院管理者围绕“高标准党建引领兴院强院”主题做了精彩分享。

中国医科大学附属盛京医院党委书记 赵玉虹

疫情防控和常规诊疗两不放松

面对突如其来的疫情，盛京医院充分发挥党委领导作用，第一时间成立疫情防控工作领导小组，下设政治保障、专家决策、医疗管理、医疗救治、院感预防等10个工作组，涵盖疫情防控和医疗救治各个环节。全体党员干部职工在医院党委的统一指挥部署下，放弃春节假期，全力值守，日夜奋战。自1月21日至30日，医院共接诊急诊患者2万多人次，是辽宁省接诊患者最多的医院。同时，盛京医院累计派出11批次共220名医疗队队员驰援湖北、北京、新疆等，成为辽宁省派出医疗队队员最多的医院。

疫情期间，医院迅速建立3个院区一体化预检分诊体系，调整3个院区发热门诊和病房布局、就诊流程，建立隔离观察病区、发热病房、综合过渡病房等，分区分类隔离救治。医疗管理组会同临床专家组制订医院防控救治方案，指导各科室规范开展疫情防控和医疗救治，并根据疫情发展和上级部门政策变化及时调整方案。进入复工复产阶段后，医院召开统筹推进新冠肺炎疫情防控和恢复常规医疗工作部署会议，确定了“疫情防控和渐进有序恢复日常医疗服务两手抓、两手都要硬”的工作方针，明确了医院的工作方向。

在党委领导下，全院党员干部职工上下同心，向党和人民交出了一份合格的答卷。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记 刘利民

以真诚、信心和爱构建医患桥梁

邵逸夫医院的服务理念是“给您真诚、信心和爱”。“真诚”代表医院，“信心”是要给予患者，“爱”是医生与患者之间沟通的桥梁。对于新冠肺炎患者，我们更要给予一颗真诚的心。在问诊时，我们会拍拍患者的肩膀，拉拉他们的手，让他们重拾信心。

1993年，邵逸夫医院成立了国内第一个呼吸治疗科。经过27年的建设和发展，这支拥有40余人的队伍已成为我国呼吸治疗专业规模最大、技术最全面、知名度最高的科室。

由于新冠病毒感染者的肺功能会有不同程度的下降，武汉战“疫”期间，在邵逸夫医院接管的病区内，所有新冠肺炎患者病情稳定后都要接受呼吸康复训练。呼吸治疗师会对这部分患者进行每日评估，制订相应的肺康复计划，包括帮助痰液堵塞肺部的患者进行排痰、改善患者的呼吸状况等。

中国科学技术大学附属第一医院党委书记 刘同柱

高质量党建凝聚最强战斗力

疫情发生后，医院党委坚决把疫情防控作为首要任务，迅速成立新冠肺炎防治工作领导小组，每日召开疫情防控领导小组工作例会，编制工作简报。同时，医院先后派出援鄂医疗队4批次163人，其中党员107名，是安徽省派出医疗队员最多的医院。

下半年，医院党委把党建与业务工作“同计划、同部署、同检查、同考核”，发挥党建考核“指挥棒”作用。一是与评优评先相结合，对科室党支部党建工作质量评价等级为优秀的，予以通报表扬。二是与年度考核相结合，科室主任年度述职要介绍科室党支部工作，支部工作质量评价结果作为科室主要负责同志年度考核结果的重要参考。

西安交通大学第一附属医院党委副书记 冯广林

让党旗在第一线高高飘扬

西安交通大学第一附属医院第一时间投入新冠疫情防控的战斗中，主动承担起国家队的责任和使命。从大年初二起，医院先后派出5批共158人的医疗队驰援武汉。同时，作为陕西省首批新冠肺炎定点收治医院、新冠重症患者收治医院及外籍人员定点收治医院，还承担着省内的疫情防控任务。

西安交大一附院用思想硬核、作风硬核、技术硬核和管理硬核，奠定了防控疫情的坚强基石，在多条战线取得了疫情防控的重大战略成果。支援武汉期间，由院长施秉银任组长，集合华西医院、中山医院和武汉大学人民医院最顶尖专家力量，成立“降低患者病亡率小组”。党员郭佑民教授带领团队，用短短10天时间推出学术专著《新型冠状病毒肺炎影像学诊断》。党员薛武军教授组织起草《新冠病毒感染疫情背景下器官捐献与移植工作防控策略》。党员袁祖贻教授线上指导新冠肺炎合并心脑血管疾病患者救治，撰写《新冠肺炎疫情下的心血管急危重症诊疗中国专家共识》。西安交大一附院荣获“全国先进基层党组织、全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。

中南大学湘雅医院党委副书记 胡建中

打造“573”特色党建模式

湘雅医院打造了“573”特色党建模式：医院党委做到“五个到位”，即党组织的领导和运行机制到位，政治把关作用到位，思想政治工作到位，基层组织制度执行到位，推动改革发展到位；基层党组织做到“七个有力”，即教育党员有力，管理党员有力，监督党员有力，组织职工有力，宣传职工有力，凝聚职工有力，服务职工有力；党员职工做到“三个先进”，即对标对表学先进、尽职尽责赶先进、改革创新超先进。

在党建方面，医院党委召开专题会议，学习贯彻落实中共中央《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》文件精神，成立新冠肺炎疫情防控领导小组，由党政主要负责同志挂帅领导小组，医疗副院长担任副组长，领导班子全体成员担任组员，负责疫情防控工作整体决策、指挥与调度。明确“院内新冠确诊患者零漏诊、医务人员零感染、院内零传播”的防控目标，实行疫情防控领导小组领导下的工作小组负责制，层层压实防控责任。

山东省千佛山医院党委副书记 刘亚民

党员带头提升医院运行效率

后疫情时代，千佛山医院发挥党建工作的引领作用，调整部门、细化责任、完善规章制度，把公共卫生科从业务科室调整为职能科室，承接全院疫情防控职能。通过加强成本控制、提高医疗质量、提升运行效率，来提高医院整体收益。

医院的6个党总支全部动起来，服务于临床，帮助各科室解决运行中遇到的实际问题。落实主体责任、坚持一岗双责，严抓学习教育、筑牢思想防线，完善制度流程、强化执纪监督，狠抓行风建设、提升服务水平。发挥党员的模范带头作用，带头提速提效、带头节能降耗。通过一系列努力，今年1月～8月，医院各项指标与去年同期相比基本持平。

湖南中医药大学第一附属医院党委书记 刘平安

守正创新，引领高质量发展

医院党委要充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。

2018年，医院成为全国现代医院管理制度试点单位后，对标对表各项改革要求，积极推进现代医院管理制度改革，在“六个着力推进”上狠下功夫。一是着力推进医院章程制定，建立健全民主管理、医疗质量、人事制度、财务管理等13类制度，初步构建体现中医药特点的现代医院管理体系。二是着力推进党的领导，落实党委领导下的院长负责制，把加强党的领导融入医院治理体系各个环节。三是着力推进管理体系建设，狠抓干部、人事、机构设置改革，健全医疗质量安全管理制度和院科两级质控体系。四是着力推进绩效考核，推行以工作量为主，兼顾综合指标考核和全成本核算、多劳多得、优绩优酬等的财务资产管理制度。五是着力推进便民惠民服务，上线智慧云医院平台，实现在线问诊、中医面诊、线上支付、结果推送、药品快递到家等多元服务功能。六是着力推进内部审计监管，对医院重大投资项目实行全过程第三方跟踪审计，进一步健全医保监管制度，规范诊疗行为。

湖南省直中医医院党委书记 段云峰

发挥党委“掌舵人”的作用

公立医院的建设和发展要严格执行党委领导下的院长负责制，真正发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用。如果把医院比作一艘船，党委是“掌舵人”，要牢牢把握方向，不偏离航向；而院长是划船人，要坚决发挥党委领导作用。

医院要全面实施“五大工程”，包括党建引领发展工程、党员全员培训工程、党建文化传承工程、党员争当头雁工程、党建业务融合工程。医院修订了《医院章程》、出台《党委会议议事规则》《院长办公会议事规则》，“三重一大”事项由党委会集体讨论决定，纪检监察全程监督，确保决策科学，权利规范运行，使党的领导融入医院治理各个环节。以深化医改和深化内涵建设为动力，以建立健全现代医院管理制度为目标实施“五年计划”。

文：健康报记者 闫龑 赵星月

编辑：杨真宇 彭艳

审核：曹政