恒安集团副总裁许清池荣获“拉姆·查兰管理实践奖”

作为首屈一指的管理学盛会，2020《哈佛商业评论》中国年会10月30日在北京举行，会上同步揭晓2020拉姆·查兰管理实践奖。

恒安集团运营中心副总裁许清池在疫情期间“尽企业所能 供防疫所需”的管理实践，荣获本年度“拉姆·查兰管理实践奖·抗疫行动奖”。

彰显特殊时期的勇于担当

组委会表示：汹涌而来的新冠病毒猝然打乱了安宁的生活面对日渐严峻的形势，许清池时刻关注疫情动向，在第一时间组织企业复产、转产、驰援一线，彰显了企业管理层在特殊时期勇于担当的魄力。

疫情爆发时，恰逢春节假期，物流、生产线、沟通渠道都停滞了。尽管许清池发动全国经销商，但也只锁住了少量库存。顾不了那么多，除了先派人把现有的物资捐赠给湖北运一线，还得想办法，紧急复工生产是眼下唯一的选择。

1月23日凌晨，武汉疫情防控指挥部发布1号通告，10时起机场、火车站离汉通道暂时关闭。同一天，刚刚休假回家的恒安集团员工，响应号召返厂恢复生产。

非常时期，工人们积极配合、加班加点，工作时间从原来的每天8小时增加到12小时，利用有限的员工填满所有的生产时间，让产能最大化，产能也从复工初期的每天3000件逐步提升到近万件。

2月14日，是2020年以来许清池最难忘的一天。那天没有玫瑰和烛光晚餐，他的情人节在等待一台口罩机。准确地说，恒安集团所有员工都在等待这一台口罩机。

口罩机来之不易，是许清池跑了一星期、四处找人帮忙才得来的。

1月底，正是疫情最紧张的时刻，国内所有的口罩生产设备都被政府统一调控，许清池决定出国寻找。他飞往东南亚，只要有口罩机货源消息，他就奔过去，不停地打电话，想着不磕下口罩机就不回国。因为疫情发展，大部分时间他只能守在酒店房间里，有消息了就赶去洽谈，被拒绝了就继续等待。最终有一家可以提供。

2月15日，在专门腾出的10万级洁净车间里，恒安集团口罩生产线全力开动，正式出产医用口罩产品。转产后，恒安集团凭借长期在卫生用品领域的生产经验，保质保量完成口罩生产，并供政府收储调配，及时驰援防疫一线。

今年疫情发生以来，恒安集团先后多次向湖北、福建防疫一线捐赠物资和现金，累积捐赠超2300万元，集团旗下消毒湿巾、卫生巾、防护服、萌睡裤、消毒洗手液、成人纸尿裤、婴儿尿裤、生活用纸等产品成了防疫必备物资，用实际行动守护国民健康。

“我本人及恒安集团很荣幸能在这场‘战疫’中尽一份绵薄之力，新冠疫情考验着一个国家的动员和治理能力，恒安集团的企业管理和快速反应能力也在这次疫情中得到锤炼和提升。”

许清池表示，恒安集团将继续秉承“追求健康，你我一起成长”理念，主动履行企业社会责任，尽民族企业一份担当与贡献！

荣获中国管理实践的最高荣誉

“拉姆·查兰管理实践奖”是中国管理实践的最高荣誉，由《哈佛商业评论》中文版联手世界著名管理咨询大师拉姆·查兰先生在2017年创立，旨在表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业，搭建学习管理实践经验的平台。

拉姆·查兰先生虽因疫情原因首次缺席颁奖典礼，但仍通过连线方式带来了对获奖者的衷心祝愿：“永远不要停止创新，要不断发掘新的天赋，保持企业家精神。世界是全球化的，不要局限于某个国家，应当放眼全球，培养多元化的视角，能够吸纳不同思维、不同背景、不同学科的人才共同进行创新，相信这将会是收获满满的一个过程，我非常高兴能够参与其中，和大家继续这段旅程，谢谢大家。”

作为一个非营利评选奖项，评委会由北大、清华、人大等多位商学院院长或战略管理学专家组成，因其权威性、公正性和及时性受到各界广泛关注，IBM、SAP、百度、腾讯、一汽、伊利等知名企业都曾获此殊荣。

值得一提的是，去年，恒安集团总裁许连捷就以“恒安的平台化小团队经营变革”的管理实践获评2019年度“拉姆·查兰管理实践奖”。

今年是充满不确定性的一年，也是管理者面临考验、颠覆创新的一年。疫情冲击下的领导力变革、战略调整、企业内外部资源整合、组织与文化重塑等全方位考验着企业的管理能力。组委会寻找变局下依旧适用的管理实践，也挖掘如行业线上协同、员工共享等危机中新生的商业模式；更加期待企业在自我突破的同时勇于承担社会责任。经过5个月的案例评审，从140余个报名企业中评选出55个管理案例入围本届“拉姆·查兰管理实践奖”。

除了恒安集团许清池之外，本次获得“拉姆·查兰管理实践奖”的还有百度、碧桂园、联想、科大讯飞、泰康等知名企业负责人。

2020年是恒安集团成立35周年。许清池说，和所有恒安人一起度过的这个特殊的年份，会长久留在所有人的记忆里。所有人的努力都是为了一个“安”字，“大家生活不好，我们的产品卖得再好有什么用呢？都是为了家国恒安。”

内容来源：恒安集团