前一阵职场PUA，很是火了一阵，但是在职场中很多人都会遇到强势的领导。今天上了一节项目经理如何与强势领导沟通的课，弹幕评论很是火热，身在职场很多人有话说。简单跟大家分享一下心得。
1、 强势领导个性都很鲜明。
一般专业能力比较强，总觉得下属做的不是他想要的样子，或者下属get不到点等，有的会体现言语上，有的体现在冷暴力上，跟PUA有点儿像诶。
2、 人情练达软化强势。
其实这一点往好了说，就是要情商在线。面对强势领导必备技能：1.会心理学，要洞悉领导心理;2.会站队，拍马屁，跪tian，代跑腿等，总有一款适合你，非常规手段的向上管理;3.有强烈求生欲，别已经在被边缘的路上而不自知;4.会表情管理，控制不住的时候可以借助道具，比如会议记得带笔记本，假装很努力听讲，记笔记的样子。
3、 调整心情缓解压力。
说点儿积极的：1.抛开个人情绪，先消化情绪再做事儿;2.学会yes and ，认同领导并恰当提出自己的观点建议;积极的争取自己的权益，注意语气和话术；3.压力分摊，等领导讲完，第一时间精简阐述领导所述观点并确认，不明确的及时修正，任务压力也会不那么集中在自己身上;4.有点儿幽默感，配点儿幽默感缓解剑拔弩张的气氛，便于好沟通。
4、 把脉风格处理事情
找出和领导恰当的沟通方式。看领导是什么属性，针对不同类型的强势领导选择不同的沟通方式，保持良性沟通环境。
5、 努力无果无情放弃。
如果做了自己能做的，还是跟领导相处不来或者受不了领导的“蛮横”管理方式，那就放弃吧，毕竟努力过了。今天讨论区那个约领导爬山可还行，实在忍不了的，离职吧，权衡利弊，换个环境也不错。毕竟我们不要被PUA，是不是。
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