到2030年，库克说苹果还是老样子，任正非说华为截然不同

再有两周就进入到2020年了，进入2020年的企业家们肯定关心的不是当年的业务发展。在这个整数年份有胸怀的企业家们总是畅想十年后也就是2030年的企业会是一个什么样子，这就叫企业家的愿景吧！其实它更是一个企业的愿景。

切实地讲，当前的苹果在发展方面陷入了“迷茫”，就是苹果在现有的业务和产品之外看不到新兴的方向，即便是在现有的业务和产品方面也在5G来临之际，显得行动迟缓、效率低下。当中国手机市场已经单月卖出500多万部5G手机的时候，苹果还在规划着2020年第三季度推出三款5G iPhone手机，这比三星以及中国的手机厂商们晚了将近一年的时间。苹果公司正在呈现的是一种被动跟进的状态，这与以往智能手机创造者的形象完全不匹配。

这不，正在进行东南亚之行的苹果公司CEO蒂姆·库克，对于苹果公司十年之后的未来进行了展望，他说，十年（也就是2030年）之后的苹果公司和今天差不多。这是一个什么样的表态和愿景啊？从字里行间里能够看出，库克对于苹果公司的未来没有大体甚至是模糊的设计、抑或是期望。不过这句话确实差不多体现了库克这位由COO转岗而来的CEO性格：精于运营、弱于突破和创新。尽管库克还说，苹果公司仍然要做最好的产品来丰富人们的生活，或许产品会变化，有新的产品，但核心业务还是提供软硬件服务。这种“最好”的追求是一个难以描述的东西，何况现在的苹果产品正在被其他竞争者逐渐追赶和超越了呢！

其实追赶和超越苹果的公司之一就是华为，华为也是最有可能超越苹果的中国企业。至少，在智能手机出货量上，华为已经超越了苹果。可华为的创始人任正非却天天说，华为明天要关门、倒闭，“狼来了”的感觉让人都不相信了，但是任正非的这种表达对于华为的危机的真实担忧却溢于言表。

对于未来充满担忧和危机的任正非并没有对于十年（2030年）后的华为进行展望，但是华为内部的所有举动都具有着长期的战略和基础意义。华为的2012实验室就是一个技术上的长远计划体制，为2019年华为度过危机所提供的备胎令人敬佩！不过，最近任正非对于6G通讯技术研发的观点充分说明，华为绝不是一家等待明年倒闭的公司，而是一家时时刻刻防止明年出现危机的公司。

任正非说，全球的6G通讯技术还处于研发的探索之中，华为暂时并没有将其作为业务主力，保守估计6G通讯技术的使用可能十年以后，也就是2030年。这个2030年的时点确实切合了上文苹果CEO库克同样的时点，不过，任正非的最后一句话才显示了华为对于6G通讯技术的进展，他说：当然现实情况的话（华为）可能会快一点。本着“云管端”战略业务发展的目标，十年之后的华为必然会形成6G技术形态之下的“云管端”技术和产品形态，也就是说未来的华为将以通讯技术代际的更换为发展的主轴。4G改变生活、5G改变社会，6G必将改变世界，形成一个天空、海洋、地面通信系统互联互通的系统。华为在这个系统中的定位可谓既清晰又宏大。

从两位企业家的话里话外、言语之间，我们看到了他们的格局与境界差异，我们看到了他们冒险精神的巨大差距，我们更看到了两家企业间业务发展的潜力不同，后者才是企业家精神的典型代表。虽然，华为现在的业务经济规模和苹果还有着很大的差距，任正非还用着苹果的产品（手机、iPad）、诚心地把苹果当成老师，可是相信十年后的华为必将苹果远远甩在后面。