腾讯群面太难了…如何在淘汰率80%的群面环节做个C位出道的戏精？

如今逐渐入秋了，气温慢慢在下降，但求职战场的竞争高温却在不断上涨。其他行业的同学也许还被各种笔试网申折腾的晕头转向，但互联网的求职者已经开始体验到了群面被虐的心塞……

面试环节是公认淘汰率最高的一环。以今年腾讯群面为例，鹅厂的群面通过率不超10%，甚至屡屡发生全体团灭的惨况，实在是一场大型人间惨剧……

分分钟教会你什么叫“开眼看世界”——

在王者峡谷你可能是个大哥，在鹅厂群面就变成了弟弟——

如果运气不好，还有各种超纲的题目等着你：

其实群面的难点，说破天也只有一个，那就是不确定因素太多。奇葩试题、强势队友、无法从表情判断心理的面试官……如果不是身经百战的职场老手、亦或履历超模的学神大牛，凭一己之力真的很难怼出offer。

为此在这里总结了许多过往学员和社群内同学的经验，为大家制作出这篇满含血泪的群面戏精宝典，相信我，只要熟读并反复练习，不出一周就能拿下奥斯卡小金人群面通关资格。

01.背熟剧本：了解详细面试流程

正式开战之前，一定要先做好先手准备：即了解整个面试流程。需要注意的是，一旦面试官下达了开始的信号，那么整场群面将彻底与面试官脱离关系，走势完全掌握在整个team里手里，所以一定要有效推进讨论进程。

根据公司的不同，很多细节也会不一样，但是整体流程大同小异，通常分成下面4个部分：

各入其座，自报家门

一般来说，在正题开始前每个人会有一两分钟的时间用来自我介绍，在这短促的时间里，你概述自己经历的时候务必要凸显自身优势和擅长的项目，因为这不仅是为了让面试官pick你，更是为了让队友摸清你的定位，方便之后的配合。

细读题目，处变不惊

在面试官发布题目后，team会有大概5-10分钟的读题时间（通常来说时间比较短，所以最好五分钟就能看完）。这里就安静的当个美男子/美女子就可以了，实在想刷存在的话可以列一些简单的框架梳理。

有效讨论，有序进展

一般来说，留给一个小组讨论的时间大约是30-45分钟，在这个过程里，发言顺序、表述逻辑、思考方式都是面试官要考察的点。但要记住，这些都基于整场讨论是有序且向前进展的条件下。这个环节如果加戏到位，你一定会变成最后的那个天选之子。

总结陈述

这里主要是由陈述者把大家得出的结论做一个三分钟以内、条理清晰的总结。如果自己担任的角色不需要陈述，那么只要听着就好了，无须说话。

02.选（抢）角色：适合你的才是好的

要想在一场群面里表现亮眼，首先要拿到最适合自己的角色，这里要注意，一旦你过于强势打断别人扰乱讨论进程，你的能力再大也会直接GG，甚至可能导致整组团灭。

Leader：领导者

leader是引领大家推进讨论进度的头羊，难点在于协调队友＆把控讨论方向和架构，这个角色需要较强的统筹能力，要做到有框架的思考，调动成员积极性，审时度势，知道自己需要做什么/不该做什么是有益于讨论发展的。

选角风险：队友都是自闭玩家，或是出现冷场，leader极有可能凉凉；如果控制不住讨论方向，导致组内成员多半跑偏，哪怕自己是正确的，也要GG；发言过多长篇大论，Game over；发言过少起不到领导作用，Game over……（可以说是背锅侠本侠了）

Time keeper：计时者

该角色职责一目了然：合理分配时间，当出现无效讨论时负责提醒进度，缓解矛盾推动进程。承担计时责任的人需要有时间观念，擅长合理规划分配时间，能够协助leader进行控场。这里要特别提醒大家，你要时刻记住自己也是讨论的一员，而不是一个定点就叫的闹钟。所以该在什么场合提醒队友时间和进度很重要。

选角风险：在大家进行有效讨论时，打断别人正常的发言提醒时间，一定会凉凉；讨论跑偏时协调语气过于强势引起更大矛盾，也会凉凉；而如果过于弱势直接被无视……被刷是必然的。

Viewpointor：观点提出者

职责很简单，用一句话概括就是提出有逻辑有创新的观点。然而做起来不是很容易，首先需要有临场应变的多元思维，还需要大量实例数据支撑自己提出解题观点。

选角风险：有创造力并不等于天马行空胡乱脑暴，这种情况一定会被面试官直接拉黑；提出自己的观点后，也要适当听取别人的言论，过分强调自身也会被刷下去。

Reporter：陈述者

相对以上角色来说，陈述者还是比较安全的，只需要提取整个讨论的核心，输出成有体系的结论就可以了。陈述者必要的能力是理解能力和表达能力，标杆也相较而言低一点。

选角风险：，其实陈述者相对来说风险是很小的，不过如果觉得自己逻辑不是很清晰，不善于发掘核心列框架做总结的话，还是不建议硬抗这个角色。这里有个大忌，以前有一位同学去面百度，表现全程不错，但是在做总结的时候突然怼了之前提出的几个观点并且提出了一些完全没讨论过的新意见，毫无疑问，凉透了。

Member：小组成员

典型的吃瓜角色，基本上全程脑内自嗨，偶尔针对其他大佬的观点做个补充或者建议。

选角风险：作为责任最轻的成员，能做出的贡献自然也是最少。只需要注意不拖慢或阻碍进度即可，但因为太不出彩，很容易被表现好的人比下去。

群面不是座谈会，而是真实工作的一次全真模拟，是一场综合素质的全面较量，你要展现的不只有解决Case的能力，还有你的情商和素养。