任正非三次错误的决策，曾失去几亿用户，余承东一句话成就了华为
说起华为的老板，任正非，这段时间随着5G在美国引起的一阵风波，可谓是让他大火了一把。这个接近神一样的人物，现在被大家认知。但是一个人的判断，终究是有限的，华为帝国也不是一天建成的，在他创业的时候，因为一些判断的不正确，信息的获取不正确，难免会出现一些错误。我们简要谈一下他的三次失误。
第一就是当时2G有两个模段，GSM和CDMA，其中一个被他看上了，准备投资开发这个，那就是中国移动的GSM，但是在后来，中国联通的CDMA的优势慢慢的凸显了出来，可是这个时候他已经没有多余的资金投入到这个当中了，因为一旦投入，就是高达几十亿人民币。其实当时他的高管们对他等我影响也是重要的，刚开始都求稳，于是投入了中国移动，当时有人提醒了他，但是他却认同自己的高管们的看法，所以在2G阶段，华为没有取得领先权。
第二件事就是看不起小灵通。因为小灵通在当时用的是2G模段，但是由于3G的技术的慢慢兴起，他认为，小灵通绝对是昙花一现，但是由于中国当时有很多的闲置的电话交换机，于是中国电信多次跟他交涉 希望他投入到这个当中，但是由于他看不起这个，没有投入到当中。后来事实很正确，小灵通如同昙花一现一样，很快就没了，但是他失去了中国几亿人的用户 资料分析，如果他在当时就能抓住这个市场，那么现在华为绝对比现在厉害。
因为当时抓住商机的公司，都将这个做到了二百多个亿的营业额。第三件事是他拒绝研发手机。普通大众所认识的华为，无非就是手机了，但是拒绝手机？这是华为吗？事实当时有人看中了中国这个几亿的市场，因为当时在2G和3G之间的换代过程，我们都知道，换代是要换手机的。当时的华为还是做通讯，有人提出了做手机，但是他特别生气，说如果有人提出做手机，就立马下岗，几乎是拍着桌子说的。以至于很多人都不敢说。后来即使做了几部，也是为运营商一起合作的，基本上就是老年机，上不了台面。但是后来他的公司来了一个敢说敢做的人余承东，就是他，用客观的为他分析了当时的情况，让拒绝手机的他说，先拿出来十个亿做。强大的研发能力，让他很快就攻破了小灵通的技术，后来才有了蒸蒸日上的手机事业。
人无完人，每个人都会犯错，即使是被认为接近神的人物，也有判断失误的时候。我们普通人也会犯错，但是犯错后就应该改正，才能成就更好的自己。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
