黄峥：做拼多多是为了让碧之浪在网上也能买到

7月26日晚，为了迎接拼多多，纳斯达克，美国著名科技类公司证券交易所破例将敲钟按钮由纽约送至上海，董事长黄峥在发布会现场说

「拼多多是一家根植中国、根植上海的公司。但同时，我们也希望能在将来辐射全球，让新电商这一模式为世界所用，为全球消费者所享。这是我们为什么选择在上海和纽约两地同时敲钟的原因。」

有媒体次日发布的新闻中称，黄峥之所以选择留在上海，是为了在26日上午会见当地领导，可见上海市政府非常看好这个「上海市新经济代表」。

特殊的待遇、特殊的地点，让主打「产销合一，社交电商」的拼多多成为七月最后一周最具有话题性的上市公司。

拼多多到底的估值怎么来的

根据7月16日拼多多向SEC（美国证券交易委员会）提供的招股书一号补充文件（Amendment No.1 to FORM F-1）显示，以每股16美元至19美元的价格发行85,600,000股美国托存股票（American Depositary Shares: 允许外国公司在美国交易所实际交易的可交易股票），并给承销商一份为期30天期权，共计12,840,000的超额配售。

通过在7月23日、7月24日，拼多多招股书二号、三号补充以下若干改动和增加后，以超募20+倍的认购火爆场面，并放弃提价20%的权利，按照认购上限19美元/ADS确认上市。

1、改动：实际控股公司由Walnut Street Group Holding Limited变更为Pinduoduo Inc.

2、增加：将在本次发行后立刻进入市场流通的普通股数量（假设该公司截至本次发行当天已发放和流通中的581,972,860份期权全部行权）为经过全面摊薄的5,013,118,240股普通股（如承销商完全行使超额配售选择权，则为5,064,478,240股普通股）。

3、增加：对华兴证券（香港）有限公司持有拼多多股权，构成FINRA规则2720“利益冲突”的披露。

按此计算，拼多多此次募股规模总结16.26亿美元，加上承销商超额配售的为拼多多贡献的2.44亿美元的募股所得总额后。此次IPO拼多多共募得资金18.7亿美元，远远超出6月29日预计的10亿美元，按照股本占比计算，最终将估值锁定在约240亿美元的位置上。

拼多多的用户哪来的

为了搞懂拼多多，我先尝试在微信搜索「拼多多」，搜索后的答案却更让我困惑，难道充斥着看起来像骗下载，骗点击一样的标题链接，就是黄董所谓的「拼多多=Costco+Disney」？

是朋友就帮我砍一刀，我真的很想要...
仅剩一人，我正在0.01元拼...
我在看见免费拿...

直到朋友告诉我，在年轻人不足五十人的村子里，想买「碧浪」却只能买到「碧之浪」的地方。你不是屯子人，根本不懂拼多多的价值。人均收入不足2000块，能省一块是一块啊。像9.9元一条的秋凉裤，村子里能拼50条。就算年轻人也觉得质量不怎么样，但是60多岁的老大娘看见小媳妇穿，也就也跟着拼。她们可不挑剔品质。

由此看来，和全国9亿农业人口相比，只占其1/3的拼多多用户，仍然有极其大的流量增长的空间。

然而更让我好奇的问题产生了，难道黄峥是村子里的孩子，为什么这么了解小镇市场的消费习惯？而拼多多上市真的让历史倒退了二十年，它到底要做什么？

翻开拼多多CEO黄峥的履历，学霸属性全开的城市青年是如何如此了解小镇村民？

1998年，毕业于杭州外国语学校，保送到浙江大学，主修计算机。

2002年，申请到常青藤大学美国威斯康星麦迪逊分校就读。

2004年，获得硕士学位后，加入了当时在崛起的Google。

2006年，被派到了中国拓展业务，建立Google中国办公室。

在上市当天，恰巧CEO黄峥在接受采访时，站在他的角度回答了他对于消费的和拼多多产品的思考，也让我深受启发。

靠广告费支撑拼多多能走多远

根据招股书上选择财报数据披露部分来看，仅2018年前三个月就亏损3205万美金的拼多多在未来还能撑起240亿美元的估值吗？

据不完全统计，目前拼多多3亿的用户规模，获客成本从2017年11块/人上涨到2018年Q1 49元/人，流量成本越来越贵，同比上涨38元/人。而目前拼多多的主要收入来源仅为「online markeplace services」，也就是广告和佣金，较为单一。

如果当用户不足时，优先发展用户。但是当用户达到一定程度后，拼多多的商业迭代又会走向何方？下一个一个淘宝，京东，或是其他人？

但是无论它成为谁，在招股书上都曾许诺到

「如果你闭上眼睛，幻想一下拼多多下一个阶段的模样，它会是网络空间和实体空间的完美对接。」