三十年杜康商标之争“尘埃落定”？豫酒离振兴还需几个三十年

杜康商标之争真的“尘埃落定”了嘛？

终审？

2018年4月16日河南省高级人民法院终审判决，认定白水杜康侵犯洛阳杜康控股第152368号、9718165号、9718179号、9718151号商标，判令白水杜康立即停止生产、销售侵权产品，判赔侵权损害赔偿1500万。

自此，这场自1989年开始的杜康商标之争，算是“落下帷幕”。但相信双方的争斗还要持续一段时间。

毕竟2017年陕西省高级人民法院6月5日发出的终审判决书判决：洛阳杜康立即停止在产品包装上印制“杜康商标唯一持有企业”广告语，并立即销毁或更换现有印制该广告语的产品包装；在《法制日报》刊登声明（持续时间十天），消除影响；赔偿50万元。

虽然杜康商标之争没有“加多宝、王老吉的凉茶之争，天丝和华彬的红牛之争”引人关注，但杜康的商标之争却是时间最久的。从1989年开始，历经30余年而不息！这此间，多少企业换了天，就算是两个杜康也都经历了死亡——复生——死亡——再复生的命运。

洛阳杜康拿到了这份判决，是否能拿到赔偿不说。想问的是洛阳杜康还有未来吗？豫酒离振兴还有几个三十年？

三家分杜康

春秋历史上最有名的故事就是“三家分晋”，即晋国的三大家臣赵魏齐把原来主人家的地盘分了。而如今杜康的商标之争也是由上世纪70年代三家“杜康传人”引起的。

20世纪70年代，河南省的伊川县、汝阳县和陕西省白水县，先后办起了杜康酒厂，开始研制生产杜康酒。鉴于当时特定的历史环境，加之商标的意识比较淡薄、法律法规不健全等历史原因，3家酒厂均以“杜康”命名，而未将“杜康”作为商标注册。

1980年，国家工商总局等部门联合发出《关于改进酒类商品商标的联合通知》，要求酒的商标应当同其特定名称统一起来。伊川、汝阳、白水3家酒厂先后以杜康传人的名义，申请在酒商品上注册杜康商标。

自此，第一轮杜康商标争夺战打响了。最终3方“杜康传人”达成一致意见：由伊川酒厂注册“杜康”商标，允许汝阳、白水两家共同、无偿使用，形成了杜康商标“一家注册，三家同用”的现象。

由于三家发展的思路不同，也就经常出现矛盾，为此，杜康也错失了很多发展的机会。2009年在洛阳市政府的协调下伊川、汝阳杜康合并，统称为洛阳杜康。但白水杜康在陕西境内，想统一便只能靠官司来。

很多人简单的把杜康没做起来，归究于品牌之争。其实要想做起来，无论品牌在谁手里都会做出成绩的。

杜康的问题是两家杜康都管理不善，都卖给了其他人。白水杜康2002年卖予了张红军（亦作张洪君）。而洛阳杜康是被思念李伟与中粮一起吃下。

相较于白水杜康，洛阳杜康还是有过振兴的模样，2013年洛阳杜康最高销售额达到20多亿。并且创造过招商会上回款12亿的神迹。

牛人苗国军

在河南职业经理人中，苗国军或许不是最牛的，但一定是影响股市能力最强的。

比他强的职业经理人有没有？

有，但别人跳槽的经历没他丰富。而他每次都进入的是上市公司，每次都引起企业股价的跌宕。

他桀骜的性格，是企业初期发展的原动力，但又是董事长的眼中钉。他曾经写文说职业经理人与老板就是情人的关系。

2011年10月思念李伟把老对手三全的销售一哥苗国军招入杜康。这对苗国军来说是一个相对好的安排。三全和思念都是速冻行业，而苗国军是三全速冻总监，若苗国军去了思念，必然引起很多不必要的麻烦，这也与苗国军的性格不符。

所以，李伟请苗国军负责杜康的销售，但总方向上还是请吴书清来把握。苗国军进入杜康便提出“五年百亿”计划，大有把豫酒重新振兴之势。2012年苗国军召开了著名的“酒祖杜康”上市会，经销商当场回款12亿。创造了杜康史上的神话。苗国军获得2013年度“中国营销金鼎奖”，是中国白酒行业获得该项荣誉的两位营销大佬之一。

这笔回款李伟并没有拿来去投资杜康，反而是买下了洛阳的一块地皮。当然，就效果来说，杜康又不是茅台，当然没有房地产火。

为了匹配五年百亿梦想，杜康投入大量终端广告。与之回报的是2013年杜康销售在到20亿的顶点。然而到了2014年杜康销量下滑至14.5亿，利润下滑88.7%。彼时苗国军已经进入杜康三年多时间，五年百亿的目标是实现不了的。最主要广告的投入，换来的是高库存。2014年9月9日苗国军离职，加入好想你；2015年9月苗国军从好想你离职，加入1919。

在苗国军离职后，酒祖杜康也被打入冷宫。其后不久吴书清也离职。杜康再没达到2013年的高度。

一号首长和DO2

当你拥有的时候不珍惜，失去的时候就想挽回，这样来形容李伟再合适不过了。或许是因为发现再没人能达到苗国军的高度，李伟就不停的从三全挖职业经理人。

尤其是随着江小白的爆火，杜康又开始模仿青春小酒的文案，推出“DO 2”，取意是“现在的牛逼，都不如当初一起的二逼”；

却也是把低俗当高雅了，学了别人的皮毛，没学到别人的精神。江小白的文化是来自年轻人表现出来的孤单与自嘲，但别人骨子里却是自有的骄傲；可“DO 2”则是简单认为年轻人就是表现出来的“骚浪贱”；

有2必有1，有DO2，自然有杜康1号。杜康1号采用的是创意的京剧脸谱包装。每件200元，定位为70-80后的消费主力，这两个时代的人，大多还没做到“1号”，他们也对国粹没有那么热爱，反而现在追求个性、文化回归的90后更喜欢传统的文化。

据说杜康准备重启酒祖项目，未来路漫漫其修远兮…

豫酒振兴

豫酒振兴这个话题喊了几十年，但是年年只是停留在喊话上，不见有具体动作。大约唯一能做的就是换来政府的支持。现在还是要求宴客都使用本地的酒。

2015年爆发的洋河市场部经理污辱河南消费者事件，大意是说洋河市场经理李蔚点评广告效果，说在河南投的广告最有效果，因为河南人教育水平低，一打广告就买酒。彼时已经不在酒圈的苗国军还爆了粗口。

那时同仇敌忾的情绪在河南酒圈蔓延，我也在等待着这样一个机会，看豫酒振兴。然而，振兴是指你已经练好内功，打通任督二脉，需要一个借口平定天下。可是当你连马步都站不稳，便只剩下喊喊了。

如今2015年已经过去三年了，当时我们还能看到的宋河粮液，宝丰、鹿邑大曲等等出来挣扎一下。如今河南卖的酒是老村长、龙江家园、还有那个被抵制过的洋河。却独不见豫酒的影子。

豫酒的历史足够长，但做酒的人却都是玩票性质，就算有再多资源，这样的酒何时能振兴呢？

（编辑：纳食原创 图：源网络，侵删）