又到年底了，年终奖成为了职场中人绕不开的话题，今年你们公司几倍啊？恐怕成为了最近见面的口头禅了。
我们总是说年终奖几倍几倍，这是一个笼统的说法，年终奖到底怎么算的，背后都有哪些套路这些你知道吗？知道了，就能算出最终到手的是不是正确的。
这里提供一个一般公司通行的计算方法，年终奖＝月度基本工资×考核系数×部门考核系数×考勤系数+领导调整额度。
现就这几个因素一一解析，先从你最关心的考核系数说起吧。
一、年终考核系数。
通常考核系数分为两个部分，一是个人考核系数，一是部门考核系数，这些公司每年都会公布。
1、个人年度考核系数
公司每年发年终奖之前都要做的是年度绩效考核，这是发放年终奖的基础。
年度考核通常的做法是根据部门人数确定考核等级和比例，比如有的公司考核等级是A、B、C、D、E五个等级，五个等级比例强制分布比例为10%、20%、50%、15%、5%，举例来说部门有20个人，那么A、B、C、D、E五个等级分别应该评选2人、4人、10人、3人、1人。
考核等级的作用主要就是对应考核系数，比如A、B、C、D、E五个等级对应的考核系数分别是2、1.5、1、0.9、0.8，也就是考核等级为A的2个人可以在最终的年终奖上乘以2，对应的考核等级为E的1人需要在最终的年终奖上乘以0.8，以此类推，这是考核系数。
2、部门考核系数
部门考核系数类同于个人考核系数，对于部门考核的原理是公司各部门一起进行KPI考核，同样的会设置A、B、C、D、E五个等级，对于部门考核来说一般不会设置强制分布，设置的条件是达到一定的分数就对应各等级，比如A等级为部门考核成绩为100分以上，B等级为80分以上之类。
与个人系数一样，A、B、C、D、E五个等级分别对应系数1.5、1.4、1.3、1.2、1.1等等。
各公司情况虽然差异，但是大致的原理是这样的。
二、个人年度考勤系数。
考勤系数是按员工上年度的在公司的出勤来确定，一般公司会对当年度内新入职的员工予以考勤折算，同时对请假超过一定时间的（比如1个月）员工予以折算，比如一个员工当年6月入职，那么就要用实际出勤天数除以应出勤天数得出考勤系数，再比如一个员工请产假6个月，同样也要用实际出勤天数除以应出勤天数得出考勤系数。
三、领导调整金额。
一般公司关于年终奖的分配都会给各部门负责人一定的调整权限，让他们对部门人员的年终奖予以调配，有可能是每个人金额的20%，有的甚至更高，他们的权限是在公司要求范围内的再分配。
清楚了其它的计算方法，如果都没有差异，最终拿到手的年终奖差异很大，那肯定是领导在分配上进行了动态调整，清楚计算方法，就知道了领导最年终奖的调整金额了。
综合以上，就能很快计算出自己的年终奖金额了，希望每个职场人都能对自己的收入了如指掌。
最后，大家说说，你计算过自己的年终奖了吗？
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