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虽然咱们没有评测过线下的OPPO,VIVO机型，但是我们大家都发现了这么一件有趣的事情——为什么OPPO,VIVO的门店总是互相挨着？
他们只有一个实体店，旁边一定是OPPO,或者是VIVO。
我们先从创始人说起，你们都很少听说过OPPO,VIVO的创始人吧，他们有一个共同的渊源：步步高；
同一个纽带：步步高董事长段永平；
相似的定位：年轻时尚；
同一家族，同一个起点。
但是奇怪的是，却总是告诉别人，我们一点关系都没有。
最开始的时候，OPPO是步步高的一个子品牌，那时是段永平是boss，后来OPPO独立出来，成为一家独立的公司。
而vivo的经历也大概一样，一个独立的公司。
那么问题来了，为什么这两个牌子总是开在一起，甚至同一间店里，但是又不会看到他们恶性竞争呢？互相黑对方？
早在2014年底的时候，vivo创始人、CEO沈炜在接受采访时，就表示vivo与oppo事实上已经没有一点关系，各自独立发展，既是同行，又是对手。
他俩之所以会抱团，原因还是能够形成一个小型商圈，对于线下消费者来讲，如果这家不满意，我可以看看那家，主要原因是为了追求“商圈效应”。
在经济学中，同类产品形成商圈以后，规模更大，品种更全，这样的购物场所，更能方便顾客对同类商品进行比较和一次购齐，辐射面也会更大。
OPPO和vivo两家即是最直接的竞争关系，也是最有力的商业伙伴。
虽然线上小米可谓是一枝独秀，华为在技术领域上面来说，可以说是一家独大，但是论起怎么卖手机，OPPO,VIVO可以说完全碾压华为和小米。
两家手机品牌虽然都没有掌握手机的核心技术，比如SOC、基带、屏幕等等，无法形成像iPhone、三星那么大的影响力，但是只要相同观点的两家联合在一起，制造噱头，便足以吸引眼球。
或许很多竞争店铺都是以价格和赠品来相互打压，甚至是大动干戈，比较之前的小米和荣耀。
但是vivo和OPPO完全不是价格差不多，没什么区别，主要是看自己的用户群体喜欢。
但是也不是完全没有区别，vivo主打年轻活力市场，OPPO偏向女性。
而它们开在一起，最重要的还是互相提升，OPPO研发了新技术，vivo也会使用另一个技术，这样相互竞争就有一定的提升，否则很难有自我提升。
同样的道理在餐饮行业也能体现，最著名的当属肯德基和麦当劳，两对老冤家经常开在对方附近，不是紧挨着就是对门，给了消费者更充分的选择。
这样一来，用户在线下购买智能手机时，反正都来了OPPO，那么vivo的门店为什么不去看一看呢。
值得注意的是，这不但不会影响对手手机的销量下降，反而会使二者的销量多于各自开店的销量。
别说他们是一个好例子，就互联网职业，微信、QQ之间，微信支付、支付宝等之间的竞赛，也是如此。
年初第三方统计机构公布了中国手机行业的市场份额，蓝绿两兄弟手机销量就迅速占据第二、第三名的位置。
脱胎于步步高的这两家手机厂商，竟然如此凶猛，在不“经意”间就直接闯入了人们的视野。
总的来说，OPPO和vivo这两家智能手机线下销售时紧密结合在一起，不但不会使对手销量降低，反而会使二者的销量多于各自开店的销量。
你说这是我们这些线上消费者的心里又能懂的呢？
好了，今天的“科技全知道”就到这里
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