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撰文|杆姐&编辑|爱丽丝
很割裂。
2026年8月13日,京东集团发布截至6月30日的第二季度及中期未经审计财报,情况有点微妙。
一方面,单看二季度,京东的经营利润从去年同期的亏损9个亿扭转为赚45亿,漂亮。但另一边晚上美股刚开盘,京东股价持续走低。截至杠杆游戏发稿跌幅大概在7.7%。
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图表来源|东方财富(特此感谢)
这是什么情况?
1
先从二季度说起。二季度的京东有一个关键变化:营收同比下降了。
财报显示,京东第二季度总收入3,464亿元,同比减少2.9%。在杠杆游戏印象里,这是京东自2014年上市以来,首次出现季度营收同比下滑。
收入下滑的主因是商品收入减少5.4%至2,671亿元。其中,电子产品及家用电器收入约1,579亿元,同比跌11.8%。
3C家电是京东的基本盘,贡献了商品收入近六成,这一跌幅足以让市场用脚投票。
当然这和2025年的高基数有关,也与今年内存成本上升推高手机、电脑售价,抑制了消费需求有关。
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日用百货商品这边,二季度京东收入同比增长5.6%至1,092亿元,表现尚可,但体量和增速远不足以对冲带电品类的缺口。
服务收入同比增长6.8%至793亿元,虽然占比提升至22.9%,但同样无法扭转总收入的下滑趋势。
增长故事一旦打破,估值逻辑就会重构,市场永远是最敏感的。
2
再就是利润这边,也是京东本次财报最亮眼的指标。二季度,京东的经营利润率从2025年同期的-0.2%跃升至1.3%,Non-GAAP经营利润率从0.3%升至1.6%。Non-GAAP EBITDA从30亿元涨至79亿元,增幅164.5%。
利润大幅改善的来源是什么?杠杆游戏看了下,主要靠节流。
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如上表,二季度京东的营销开支同比减少24.8%至203亿元,占收入比例从7.6%降至5.9%。绝对值减少了约67亿元,几乎相当于当季Non-GAAP经营利润(55亿元)的全部。
对此京东在财报中解释为“对新业务推广活动支出的优化”。翻译过来就是:外卖、京喜等新业务的补贴投入大幅退坡。
与此同时,二季度履约开支增长10.4%至245亿元,研发开支增长37.7%至73亿元。一减一增之间,京东的意图清晰:砍掉无效的营销补贴,将资源投向用户体验和技术底座。
基于此,京东当期的零售经营利润率从4.5%微升至4.6%;新业务经营亏损从147.77亿元大幅收窄至98.54亿元。
但这背后的考验是,营销费用不可能无限压缩,新业务也不可能永远靠减亏来“美化”报表。潮水退去后,用户留存和订单规模能否撑起长期增长,才是真正的考验。
实际上,上半年整体来看京东的利润同比是下滑的。合计归母净利润122亿,去年同期是171亿,同比跌28.3%。营收则几乎原地踏步:总收入6621亿,同比略增0.7%。
3
最后着重说下新业务。在杠杆游戏看来,京东新业务板块的收缩,是理解这份财报的另一个关键线索。
财报显示,第二季度京东新业务(含外卖、京喜、京东产发及海外业务)收入72.6亿元,同比跌47.6%。亏损虽然从148亿元收窄至99亿元,但绝对值仍然巨大。
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京东在外卖业务上的战略已明显转向。此前京东曾计划今年抢占即时配送30%的市场份额,约为2月水平的两倍。
然而,在美团、阿里巴巴等竞争对手的激烈角力下,行业盈利能力持续承压。加之监管部门对互联网平台价格竞争的警告,京东选择收缩战线、减少补贴投入。
这背后的逻辑是:京东新业务从进攻转为防守,从增长故事退化为减亏故事。在本地生活赛道格局已定的情况下,京东外卖能否在投入收缩的同时找到差异化生存空间,这个答案目前还不确定。
综上,京东最新财报至少说明了几个问题。其一:3C家电作为基本盘正在萎缩,日用百货和服务收入体量尚不足以对冲缺口。
其二:利润改善的可持续性有待观察。一旦补贴投入恢复或市场竞争加剧,利润弹性可能迅速消失。
第三,新业务前景不明。在消费疲弱和竞争加剧的双重压力下,第二条增长曲线何时能真正成形,尚无明确时间表。
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好在京东拥有充沛的现金流。上半年经营活动产生的现金流约383亿元,2025年同期才61亿元;自由现金流254亿,去年同期几乎可以忽略(4亿)。账上现金加短期投资超过2300亿,厚实。
京东还有牢固的供应链壁垒,这为其提供了足够的安全边际。
但京东想从“卖家电的”变成卖“供应链加服务加AI”的公司,实现真正的估值修复,恐怕还需要等待更清晰的信号。
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